- Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) Ngày thành lập: 15/06/
3.1.ĐÁNH GIÁ VÀ SO SÁNH CHUNG VỀ CÔNG TY
Tình hình kinh doanh tại công ty ổn định, đội ngũ quản lý trong công ty điều có trình độ nghiệp vụ cao, lực lượng lao động tương đối đầy đủ kinh nghiệm trong quá trình sản xuất.
Điều kiện làm việc được trang bị khá đầy đủ, ổn định cho công nhân viên hăng say làm việc. Vì vậy, tình hình kinh doanh của công ty ngày càng ổn định trong thời điểm thị trường cạnh tranh như hiện nay.
Ban lãnh đạo công ty thường xuyên quan tâm theo dõi đời sống của cán bộ công nhân viên.
Đối với cán bộ công nhân viên làm việc ở công ty như phòng tổ chức hành chánh, phòng kế toán tài vụ, phòng kinh doanh… đều có tinh thần làm việc cao và không khí làm việc vui vẻ, sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau hoàn thành công việc nhanh chóng và tốt đẹp.
Công ty đã xây dựng và phát triển từng bước qua việc tham gia tổ chức học tập nhằm năng cao trình độ và chất lượng các dịch vụ công ty đưa vào thị trường, cũng như nâng cao sự tín nhiệm của khách hàng đối với công ty.
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP
Công ty cần có công tác thẩm định lại thị trường nhằm tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và tìm kiếm thị trường cho công ty, nâng cao doanh số một cách ổn định qua các quí và các năm.
Đầu tư nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên để phục vụ một cách tốt nhất cho khách hàng, tạo ưu thế trong thị trường cạnh tranh như hiện nay.
Nghiên cứu và đưa ra nhiều chương trình khuyến mại hấp dẫn thu hút khách hàng.
Công tác giám định bồi thường cần diễn ra một cách nhanh chống, tạo niềm tin ở khách hàng.
trong tương lai
PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. KẾT LUẬN
Tiền lương là vấn đề nóng bỏng đang được sự quan tâm của hàng triệu, hàng triệu con người. Không chỉ những người lao động làm công ăn lương mà còn đối với tất cả các doanh nghiệp các cấp các ngành và đông đảo những người quan tâm. Đời sống của những người lao động làm công ăn lương còn nhiều thiếu thốn. Họ luôn mong muốn nhận được tiền lương tương xứng với sức lao động mà họ bỏ ra để trang trải trong cuộc sống hằng ngày và có thể làm cho cuộc sống của họ đầy đủ hơn hạnh phúc hơn. Một vấn đề không ai có thể thay đổi được là sự công bằng và hợp lý. Một chế độ tiền lương đúng đắn, chính xác, đầy đủ, khoa học, là yếu tố kích thích sự lao động hăng hái làm việc của người lao động làm cho họ thoải mái hơn trong quá trình làm việc. Từ đó nâng cao được trình độ của người lao động tăng năng suất và hiệu quả công việc, chất lượng được hoàn thiện dần, góp phần thu hút khách hàng. Đồng thời đó là công cụ kinh tế để phân phối sắp xếp lao động một cách khoa học hợp lý. Hiện nay đa số các doanh nghiệp được cổ phần hoá, tự chủ sản xuất kinh doanh nên công tác kế toán tiền lương cần được quan tâm hơn nữa.
Bảo hiểm PJICO chi nhánh Sóc Trăng – Trà Vinh đã áp dụng được chính sách quản lý tiền lương một cách có khoa học và hợp lý nên đã tạo được nhiều động lực thúc đẩy tiến độ làm việc của nhân viên và qua đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Ngoài ra bảo hiểm còn hạn chế được các tổn thất, hoán chuyển các rủi ro nhằm mang lại lợi nhuận một cách cao nhất có thể có cho công ty. Đó cũng chính là những kiến thức, kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ bảo hiểm cũng như những kinh nghiệm trong cuộc sống mà em đã học hỏi được trong lần thực tập này.
2. KIẾN NGHỊ
2.1. Đơn vị thực tập
Qua thời gian thực tập, em nhận thấy PJICO Trà Vinh còn mắc phải một số yếu tố không thể thu hút được sự chú ý của khách hàng, để khắc phục các yếu điểm đó cần phải:
trong tương lai
Tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng, tạo cho khách hàng một niềm tin vững chắc với công ty.
Nâng cao trình độ chuyên môn cho công nhân viên để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
Mở một chiến lược marketing phù hợp để thu hút khách hàng.
Tổ chức nhiều chế độ ưu đãi, khen thưởng cho công nhân viên, góp phần thúc đẩy tiến độ làm việc của nhân viên.
Đưa ra nhiều chương trình khuyến mãi cho khách hàng khi tham gia bảo hiểm PJICO.
Tổ chức nhiều phong trào giao lưu, giải trí, tài trợ các chương trình thể thao, ….nhằm đưa bảo hiểm PJICO đến với mọi người.
2.2. Nhà trường
Thời gian thực tập chưa nhiều để tìm hiểu những công việc thực tế tại một môi trường làm việc, theo đó là kinh nghiệm thực tế luôn bị hạn chế.
Nhà trường cần tạo thêm nhiều mối quan hệ với doanh nghiệp để tạo điều kiện thuện lợi cho sinh viên trong việc tìm đơn vị thực tập.
Tổ chức nhiều lược thực tập cho sinh viên tiếp xúc với môi trường làm việc nhiều hơn nữa.