- Duy trì và tìm kiếm thêm đại lý trong và ngoài nước.
1.Kết luận về hệ thống logistics tại công ty TNHH & DV Anh – Minh Logistics (Việt Nam)
Ưu điểm:
- Giám đốc và đội ngũ nhân viên có nhiều kinh nghiệm, trình độ chuyên môn về nghiệp vụ cao trong lĩnh vực hàng hải.
- Cơ sở vật chất và phương tiện thông tin liên lạc được trang bị tương đối đầy đủ.
- Lượng khách hàng tương đối ổn định, do dịch vụ của công ty tốt nên lượng khách hàng mới tăng dần.
- Hệ thống đại lý rộng khắp trên thế giới nên việc liên kết giữa công ty với các đại lý và khách hàng rất chặt chẽ.
- Công ty có website đầy đủ các tiện ích nên khách hàng dễ dàng giao dịch, tìm hiểu về dịch vụ cần thiết của Anh – Minh Logistics.
Hạn chế:
- Nói chung hệ thống logistics của công ty hoạt động còn rời rạc, chưa có sự liên kết giữa các khâu trong chuỗi. Nguyên nhân chủ yếu là do nhân lực của công ty và nguyên nhân khách quan là do tình hình buôn bán trên thị trường xuất nhập khẩu hiện nay.
Nguyên nhân bên ngoài:
- Các doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu xuất theo điều kiện FOB tức là giao hàng qua lan can tàu là chủ hàng hết trách nhiệm. Vì vậy, nếu kinh doanh dịch vụ logistics trong khâu hàng xuất thì công ty không thể thực hiện hết các khâu trong hoạt động logistics.
Nguyên nhân nội tại của công ty:
- Do công ty chưa có phương tiện vận tải, kho bãi riêng. Chính điều này đã đẩy giá dịch vụ của công ty lên, làm giảm khả năng cạnh tranh
về giá của công ty so với các công ty khác cùng hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ logistics.
- Bên cạnh đó, công ty còn thiếu nguồn nhân lực có nhiều kinh nghiệm trong dịch vụ logistics (đặc biệt là khâu hải quan công ty phải thuê một công ty khác thực hiện).
MỤC LỤC