II. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CễNG TÁC QUẢN Lí TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN VILACO
2.2.Tỡnh hỡnh khấu hao, kiểm kờ TSCĐ của Cụng ty
Hiện nay, hàng năm Cụng ty vẫn tiến hành đều đặn việc lập kế hoạch khấu hao cho năm kế hoạch. Cụng ty đang ỏp dụng phương phỏp khấu hao đường thẳng theo quyết định số 166/1999/QĐ - BTC ngày 30/12/1999 của Bộ trưởng Bộ tài chớnh.
Thời điểm trớch khấu hao vào chi phớ sản xuất kinh doanh trong kỳ thực hiện theo đỳng chế độ kế toỏn hiện hành. Chi phớ khấu hao được phõn bổ như một khoản chi phớ sản xuất chung vào từng phõn xưởng, theo từng mó hàng. Do nhận thức được tầm quan trọng của cụng tỏc quản lý khấu hao nờn việc lập kế hoạch khấu hao được Cụng ty thực hiện một cỏch chặt chẽ nhằm thu hồi được vốn đầu tư bỏ ra ban đầu. Tuy nhiờn do việc tớnh toỏn cũn hạn chế nờn mức độ chớnh xỏc chỉ là tương đối.
Theo định kỳ, hàng năm theo quy định của Nhà nước, Cụng ty tiến hành cụng tỏc kiểm kờ tài sản núi chung và TSCĐ núi riờng. Điều này cho phộp Cụng ty cú được những số liệu chớnh xỏc về tỡnh hỡnh TSCĐ của mỡnh, giỳp cho Cụng ty quản lý sử dụng cú hiệu quả hơn.
Cụ thể như sau:
Loại TSCĐ Nguyêngiá trong kỳ KH luỹ kế GT còn lạiKH I. TSCĐ hữu hình Xởng bột giặt 5,269,945,444 20,114,480 241,373,760 5,028,571,684 Bồn hoa hè rãnh 240,131,295 1,000,548 17,414,803 222,716,492 Nhà bảo vệ (1) 30,291,337 100,972 5,553,427 24,737,910 Cổng chính (1) 34,448,569 143,536 7,648,634 26,799,935 Hệ thống cấp nớc 41,312,585 172,136 9,467,471 31,845,114 Xởng chất tẩy rửa 723,083,932 1,968,109 103,467,087 619,616,845 Hệ thống điện 1,529,948,530 4,972,392 98,238,201 1,431,710,329 Nhà kho (1) 1500m2 1,698,430,202 5,661,435 318,666,580 1,379,763,622 Nhà kho (2) 1500m2 1,587,605,218 5,292,018 277,254,930 1,310,350,288
Nhà kho (3) TP bột 2,186,956,605 9,112,320 109,347,840 2,077,608,765 Nhà kho (4) NL bột 1,574,623,487 6,560,932 78,731,184 1,495,892,303 Kho bán mái 203,025,498 535,107 6,421,284 196,604,214 Phòng LAB, xởng nớc lọc 1,650,713,396 6,877,973 82,535,676 1,568,177,720 Lò đốt 2,073,693,685 8,640,391 103,684,692 1,970,008,993 Nhà ăn, nhà để xe 235,196,833 759,850 37,831,159 197,365,674 Nhà ăn số 2 230,318,513 728,547 8,742,564 221,575,949 Nhà cầu 96,750,829 343,018 4,116,216 92,634,613 Nhà xe khu sx bột 70,242,917 292,67 3,512,148 66,730,769 Nhà xe văn phòng 4,492,487 18,719 224,628 4,267,859 Hệ thống thoát nớc 250,526,529 1,026,004 34,703,767 215,822,762 Tờng rào 423,944,459 1,766,436 55,310,226 368,634,233 Nhà văn phòng 619,734,305 1,032,891 56,321,595 563,412,710 Nhà vệ sinh xởng chất tẩy rửa 112,609,746 375,366 13,093,378 99,516,368 Nhà vệ sinh xởng bột, Nhà cơ khí 235,661,729 981,924 11,783,088 223,878,641 Xởng mỹ phẩm, nớc xả vải 51,878,705 172,930 9,511,113 42,367,592
Loại TSCĐ Nguyêngiá trong kỳ KH luỹ kế GT còn lạiKH
Xởng nớc lọc và đóng
gói 615,271,331 2,050,905 80,082,476 535,188,855 Đờng nội bộ 1,142,195,163 3,993,557 167,632,369 974,562,794 Dây chuyền bột giặt 17,427,733,994 117,123,164 1,405,477,968 16,022,256,026 Dây chuyền dầu gội đầu 1,772,017,504 14,766,813 695,676,840 1,076,340,664 Máy in date 118,975,000 991,459 33,620,008 85,354,992 Máy in phun điện tử 80,865,000 1,347,750 16,173,000 64,692,000 Máy sấy màng co 27,500,000 190,973 4,041,681 23,458,319 Máy dập nút chai nớc
hoa 11,550,000 80,209 3,769,804 7,780,196 Dây chuyền nớc lọc 1,218,403,864 8,461,138 515,524,321 702,879,543 Dây chuyền nớc rửa
Máy dán thùng carton 39,835,400 39,835,400 Dây chuyền kem & nớc
xả vải 239,784,376 1,998,204 116,921,078 122,863,298 Máy đánh bóng sàn 24,000,459 400,008 4,800,096 19,200,363 Máy đóng nút chai 20,300,000 105,000 1,260,000 19,040,000 Xe tải 16L 0211 254,507,347 2,120,895 99,682,053 154,825,294 Xe tải 16H 6437 186,416,824 1,553,474 99,422,314 86,994,510 Xe tải 16H 6494 186,586,823 1,554,891 99,512,986 87,073,837 Xe tải 16L 6671 132,708,570 1,105,905 13,270,860 119,437,710 Xe tải 16H 6864 188,715,383 1,572,629 99,075,590 89,639,793 Xe Jolie 16H 7807 430,838,000 3,590,317 211,828,689 219,009,311 Xe nâng dầu 355,714,285 5,928,572 71,142,864 284,571,421 Xe nâng tay (6 cái) 80,454,800 1,340,914 16,090,968 64,363,832 Xe nâng điện (3 cái) 229,476,138 3,457,936 41,495,232 187,980,906 Bàn ghế phòng LAB, phòng họp 23,772,780 495,267 5,943,204 17,829,576 Thiết bị phòng LAB 1,220,618,614 10,171,822 122,061,864 1,098,556,750 Máy in HP5100 24,794,285 258,274 15,238,159 9,556,126 Máy vi tính 109,542,973 1,026,469 16,831,409 92,711,564 Máy đo PH 14,658,485 244,309 2,931,708 11,726,777 Máy phô tô 26,240,000 437,334 5,248,008 20,991,992 Máy quét mã vạch 8,742,857 145,715 1,748,580 6,994,277 Thớc đo độ dày điện tử 13,750,000 229,167 2,750,004 10,999,996 Tủ nhôm kính bày mẫu
thí nghiệm 23,695,440 89,584 5,016,679 18,678,761 Tủ sấy 21,140,000 146,806 4,404,175 16,735,825 Tivi 11,363,636 189,394 2,272,728 9,090,908 Vách ngăn 24,436,160 40,727 2,199,255 22,236,905 Pallet nhựa (131 cái) 73,550,000 1,225,834 14,710,008 58,839,992 Trạm điện (1) 207,905,259 1,732,544 97,080,162 110,825,097 Trạm điện (2) 368,185,4 3,068,21 36,818,55 331,366,89
55 3 6 9
II. TSCĐ vô hình 2,084,728,772 8,686,370 239,193,298 1,845,535,474Tổng cộng 51,616,417,325 289,015,329 6,487,023,402 45,129,393,923 Tổng cộng 51,616,417,325 289,015,329 6,487,023,402 45,129,393,923
Cụng ty khụng phải là doanh nghiệp kinh doanh những mặt hàng cú sự biến động lớn về giỏ cả cho nờn phương phỏp tớnh khấu hao này rất phự hợp với cụng ty và nú cũng đơn giản, dễ dàng thực hiện, nhưng thời gian thu hồi vốn chậm.
Như vậy nhỡn chung việc thực hiện khấu hao tài sản của cụng ty tương đối nghiờm tỳc, thực hiện theo đỳng kỳ đó định, tuy nhiờn việc sử dụng số tiền thu hồi được từ việc khấu hao của cụng ty thực hiện chưa tốt, lẽ ra số tiền khấu hao thu được cụng ty phải thực hiện việc đầu tư cho tài sản cố định của mỡnh ngay nhưng ở đõy rừ ràng là việc đầu tư cho tài sản cố định của cụng ty khụng tốt vỡ thế mà nguyờn giỏ của cỏc tài sản cố định gần như khụng cú sự thay đổi là bao nhiờu, mức tăng lờn trong kỳ là rất khiờm tốn. Cụng ty cần sử dụng nguồn vốn khấu hao của mỡnh hiệu quả hơn và đỳng mục đớch hơn. Những tài sản cố định nào của cụng ty mà giỏ trị cũn lại của nú bằng khụng thỡ cụng ty cần cú kế hoạch thanh lý hoặc đưa ra khỏi danh mục tài sản để giảm bớt khú khăn trong việc quản lý tài sản, cũng như việc tớnh khấu hao.