nhiệm hữu hạn Hanka
2.4.2.1. Những thuận lợi
Công ty trách nhiệm hữu hạn Hanka là một doanh nghiệp nhập khẩu trong nước, do đó công ty cũng có những điều kiện thuận lợi nhất định trong công tác giao dịch, năm bắt những thông tin kinh tế, thị trường một cách nhanh chóng và kịp thời. Ngoài ra Công ty còn có thể nắm bắt được những chế độ, chính sách, pháp luật, kinh tế, chính trị cũng như sự biến động của những nhân tố này để có thể điều chỉnh hợp lý nhằm nắm bắt cơ hội, hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả.
Công ty trách nhiệm hữu hạn Hanka là một đơn vị trực thuộc của Bộ Thương Mại quản lý, nên Công ty có ưu thế được quyền kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp. Công ty đã có điều kiện được hợp tác với các đơn vị kinh doanh, sản xuất trong nước từ đó mở rộng và khai thác nhiều hình thức nhập khẩu mới.
Hành hóa của Công ty đảm báo về chất lượng, mẫu mã, chủng loại. Do đó Công ty đã tạo được uy tín với bạn hàng trong và ngoài nước, mở rộng được thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Cũng nhờ có quan hệ tốt và có uy tín mà công ty được cá bạn hàng cung cấp sản phẩm và vốn kinh doanh nhập khẩu thông qua hình thức trả châm, tận dụng được vốn kinh doanh, nhất là trong điều kiện nguồn vốn kinh doanh càn hạn hẹp.
Đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt của Công ty có năng lực, kinh nghiệm, thích ứng với cơ chế thị trường, năng động trong việc chuyển hướng kinh doanh. Các cán bộ có nghiệp vụ, chuyên môn cao, tận tình trong công việc đã góp phần đem lại những hiệu quả nhất định cho Công ty.
2.4.2.2. Những khó khăn
Yếu tố khách quan
Trước hết là khó khăn về thị trường trong nước. Khi đã chấp nhận kinh doanh trong cơ chế thị trường, nghĩa là công ty phải chấp nhận một sự cạnh tranh gay gắt, không chỉ đơn thuần là cạnh tranh giữa các đơn vị công ty nhà nước với nhau mà còn là các thành phần kinh tế khác tham gia vào hoạt động ngoại thương. Rõ ràng, công ty không những phải cạnh tranh với các đơn vị xuất nhập khẩu trực tiếp những mặt hàng tương tư mà còn phải cạnh tranh với những doanh nghiệp trong nước sản xuất mặt hàng đó. Chẳng hạn đối với mặt hàng thực phẩm thì hiện nay ở nước ta có rất nhiều doanh nghiệp ngày càng phát triển lớn mạnh. Họ cũng tiến hành các hoạt động kinh doanh nhập khẩu đối với mặt hàng này công ty xuất nhập khẩu .Trong điều kiện kinh tế xã hội phát triển như hiện nay, số lượng hàng hoá rất nhiều phong phú và đa dạng về chủng loại. Do vậy ít có tình trạng khan hiếm hàng hoá vì ngay lập tức hàng hoá sẽ được sản xuất và các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu sẽ nhập hàng về lấp đầy những khan hiếm đó. Tuy nhiên, không phải nhu cầu đã hết thì hàng hoá dư thừa trên thị trường mà thực ra nhu cầu vẫn còn nhưng nó chỉ có thể gặp được hàng hoá ở giá thấp hơn giá đang tồn tại trên thị trường. Do đó, nếu công ty nhập hàng về phải bảo đảm bán được với giá thấp hơn giá đang tồn tại trên thị trường. Đây là một vấn đề hết sức nan giải vơi công ty trong thời gian qua, ít nhiều nó cũng ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Vì vậy, cần có những biện pháp kịp thời để khắc phục tình trạng này.Thị trường nước ngoại của công ty chủ yếu là các nước lân cận trong khu vực. Trong khi giá cả thị trường nước ngoài có nhiều biến động thì ở thị trường trong nước, giá cả nhiều mặt hàng không có sự biến động thậm chí còn giảm đi do nguồn hàng nhập về nhiều. Vì thế vô hình chung đã làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty.
Về chính sách của nhà nước:
Hiện nay, công tác nhập khẩu của công ty đang gặp phải những khó khăn từ phía nhà nước về quan điểm, phương hướng và chính sách. Quan điểm của nhà nước là: Khuyến khích cho hoạt động xuất khẩu để phát huy vai trò hàng hoá Việt Nam trên thị trường quốc tế. Đồng thời, hạn chế hoạt động nhập khẩu, trong đó chỉ cho phép nhập khẩu những hàng hoá có tính chất thiết yếu với hoạt động của nền kinh tế.
- Chính sách thắt chặt tín dụng của các ngân hàng thương mại:
Trong năm 2009 có sự đổ bể của nhiều doanh nghiệp dẫn đến thất thoát vốn lớn của hệ thống ngân hàng thương mại. Vì vậy, chính phủ cũng như ngân hàng nhà nước đã đề ra một loạt chính sách chấn chỉnh tín dụng và hạn chế nhập hàng trả chậm. Cụ thể là : ngân hàng nhà nước đã quy định mức ký quỹ 80% giá trị hợp đồng ngoại thương đối với việc nhập khẩu các mặt hàng tiêu dùng trả chậm dưới 1 năm. Chính vì vậy, các ngân hàng thương mại trong thời gian qua đã có những biện pháp hạn chế cấp tín dụng cho các doanh nghiệp. Những khó khăn trên là khó khăn khách quan đối với hoạt động nhập khẩu của công ty. Vì vậy Công ty trách nhiệm hữu hạn Hanka phải tìm cách giải quyết triệt để các khó khăn trên nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của mình.
Yếu tố chủ quan
Tổng số vốn vay của công ty hiện nay còn chiếm tỷ lệ cao 28,3% trong tổng số vốn kinh doanh. Tuy nhiên hiệu quả sử dụng đồng vốn vay còn yếu. Một phần do trả lãi cao, vốn vay ngắn hạn là chủ yếu, chi phí vốn vay nhiều. Công tác điều tra, nghiên cứu thị trường của công ty còn nhiều hạn chế do thiếu cán bộ vững chắc về nghiệp vụ chuyên môn hoặc chưa đủ kinh nghiệm và nghiệp vụ nên chưa nắm bắt được các đối tác lớn, cũng chưa mở rộng tiếp cận với các thị trường mới mà vẫn chỉ quan hệ với các thị trường truyền thống và các thị trường lân cận. Do vậy, phần nào làm cho hoạt động nhập khẩu thêm phức tạp về thủ tục, đồng thời làm tăng chi phí quản lý hay làm giảm hiệu quả kinh doanh.Trong các hợp đồng nhập
khẩu, hình thức thanh toán chủ yếu là dùng đồng đôla Mỹ. Nếu có sự biến động lớn về đồng đôla sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả kinh doanh của công ty.
Trên đây, là một số những khó khăn và thuận lợi của công ty trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Chúng có tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nói riêng của công ty. Công ty cần dựa vào những thuận lợi đó để phát huy thế mạnh của mình, đồng thời vạch ra những giải pháp mang tính chiến lược nhằm giải quyết, khắc phục những khó khăn đó, góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác nhập khẩu để nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh doanh.
Chương III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu hàng hóa Công ty trách nhiệm hữu hạn Hanka trong thời gian tới
3.1. Phương hướng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới.
o Thị trường nhập khẩu (Mở rộng thị trường)
Khi xây dựng phương hướng của công ty, ban giám đốc đã nhìn thấy được những thuận lợi đồng thời khắc phục khó khăn, thách thức mới trong hoạt động sản xuất kinh doanh thuốc.
+ Đẩy mạnh kinh doanh nội địa, bằng mọi biện pháp xúc tiến bán hàng, mở rộng hình thức kinh doanh, mở rộng thị trường nhằm tăng doanh số bán, tăng vòng quay của vốn tại các tỉnh miền Trung đang có thế mạnh về du lịch như Đà Nẵng, Nha Trang, TP. Hội An và một số tỉnh thành miền Nam như TP. Hồ Chí Minh, Phan Thiết, Vũng Tàu…
+ Hoạt động nhập khẩu trong tương lai sẽ trở nên thuận lợi hơn do trong tương lai gần Việt Nam sẽ gia nhập APTA, xu thế hợp tác mở rộng thị trường khối ASEAN, ASEAN-NB, ASEAN-TQ, mở rộng hợp tác Việt Nam –EC, khôi phục thị trường Việt Nam ở các nước phát triển, đặc biệt hiệp định thương mại Việt-Mỹ đã được ký kết. Điều này tạo thêm thế và lực cho doanh nghiệp, tăng thế lực cạnh tranh trên thị trường.
o Nhu cầu tiêu dung
+ Sự phát triển của khoa học công nghệ trong tương lai cùng với hiện đại hoá và đơn giản hoá các thủ tục cùng phương thức thị trường cũng tạo nên thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu cuả công ty.
+ Bên cạnh đó là xu hướng giảm thuế nhập khẩu sẽ khuyến khích và thúc đẩy khối lượng nhập khẩu nhiều hơn.
o Các ưu điểm của bia Budweiser Budvar
Doanh nghiệp kinh doanh Budweiser Budvar ngày nay là kết quả của một công ty hiện đại và hoạt động xây dựng trên một nền tảng vững chắc. Nhà máy bia
đã nỗ lực trong các cuộc đấu tranh mạnh mẽ với đối thủ cạnh tranh được hỗ trợ bởi mối quan tâm siêu quốc gia. Hiện nay nó là nhà máy lớn duy nhất có vốn riêng Séc.
Dựa vào những thế mạnh đó để nâng cao hiệu quả kinh tế đầu vào từ khâu nhập khẩu như : Hạn chế rủi do do biến động giá cả, chênh lệch tỷ giá ngoại tệ cho tới hàng sản xuất tại các xưởng sao cho sản phẩm có giá thành hợp lý, chất lượng cao, đủ sức đứng vững trên thị trường.
Ưu điểm của bia Budweiser Budvar hiện nay trên thị trường: - Nhập khẩu nguyên lon từ Cộng hòa Séc.
- Chất lượng: sản xuất bia từ những nguyên liệu thô, chất lượng cao nhất. Đó là toàn bộ phần đầu của cây hu-blong, mạch nha chọn lọc Moravian và nước tinh khiết từ những giếng phun có độ sâu nhất định.
- Đặc tính duy nhất: Vị ngon hấp dẫn mà khó ai có thể cưỡng lại, sự hợp thành và sự quan tâm duy nhất trong việc sản xuất, bia được tìm kiếm bởi những người đam mê bia chất lượng cao trên tất cả các lục địa.
Công ty trách nhiệm hữu hạn Hanka đề ra các ưu điểm nội trội của bia Budweiser Budvar để chăm sóc khách hàng, tiếp thị quảng cáo về công ty hay từng sản phẩm cụ thể nhằm nâng cao uy tín cũng như sản phẩm của công ty.
3.2. Những giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu hang hóa tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hanka
3.2.1.Giải pháp đối với thị trường nhập khẩu * Đối với thị trường trong nước:
+ Củng cố nâng cao hiệu quả hệ thống quản lý điều hành kinh doanh sao cho phù hợp và thích ứng nhanh với cơ chế thị trường năng động hiện nay.
+ Chủ động thâm nhập vào thực tế sản xuất, những mối quan hệ mà công ty đã có trước đây để tìm hiểu về kế hoạch sản xuất kinh doanh, tiêu chuẩn chất lượng từ đó xác định nhu cầu hiện nay.
+ Luôn tìm hiểu và nắm bắt thông tin về đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu của họ để rút ra cho mình một cách thức phù hợp hơn.
+ Nghiên cứu xu hướng đầu tư của nhà nước trong lĩnh vực nhập khẩu mặt hàng bia để kịp thời nắm bắt cơ hội kinh doanh.
+ Nghiên cứu về giá cả trong nước : Công ty luôn phải cử các cán bộ nghiệp vụ đi theo dõi tình hình biến động của giá cả các mặt hàng bia mà doanh nghiệp sẽ nhập khẩu. Để từ đó căn cứ vào giá nhập cùng với các chi phí có liên quan để hoạch định chính sách giá sao cho phù hợp.
* Đối với thị trường nước ngoài :
+ Thu thập những thông tin về thành phẩm mà công ty nhập khẩu tạo điều kiện cho bạn hàng trong nước hiểu rõ về mặt hàng kinh doanh của công ty trên thế giới hiện nay để từ đó có những quyết định mua đúng đắn góp phần nâng cao uy tín cho doanh nghiệp.
+ Tìm hiểu nghiên cứu các chính sách thương mại, chuyển giao công nghệ, điều kiện vận chuyển …trong lĩnh vực nhập khẩu thành phẩm.
3.2.2. Những giải pháp liên quan đên quản lý vĩ mô
Để phương hướng hoạt động công ty đưa ra được thực hiện đạt kết quả tốt, công ty rất cần đến sự quan tâm ủng hộ từ phía các cơ quan, bộ ngành của nhà nước có liên quan bởi công ty cũng là một thực thể trong nền kinh tế, chiụ sự tác động mạnh mẽ và bị chi phối bởi các yếu tố chính trị, pháp luật, xã hội … Đặc biệt môi trường luật pháp có tác động, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động nhập khẩu của công ty. Để tạo điều kiện thuận lợi cho công ty tiến hành nhập khẩu em xin trình bày một số kiến nghị sau :
Về công tác hải quan:
Đề nghị tổng cục hải quan có văn bản hướng dẫn cụ thể hơn, thống nhất cho từng mặt hàng, tạo điều kiện cho công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn HANKA nói riêng và các doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa nói chung thuận lợi trong quá trình kinh doanh và hậu kiểm của cơ quan thuế.
Các chi cục hải quan nên linh động tạo điều kiện giúp đỡ công ty hoàn chỉnh thủ tục để nhận hàng trong thời gian nhanh nhất.
Chính sách thuế:
Đề nghị Tổng cục thuế chỉ đạo cho các chi cục thuế địa phương, giúp các đơn vị được hoàn thuế nhanh. Cho phép các doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả hơn đồng thời tổng cục thuế nên có văn bản áp mã thuế nhập khẩu thống nhất,chi
tiết cho từng mặt hàng để tạo điều kiện cho các công ty trong quá trình hoàn thiện quy trình nhập khẩu.
Thuế nhập khẩu :
Hiện nay, thuế nhập khẩu là một nguồn thu quan trọng của ngân sách nhà nước, là công cụ quan trọng dể bảo hộ sản xuất trong nước. Tuy nhiên chính sách xuất nhập khẩu hiện nay vẫn còn nhiều bất hợp lý trong việc đánh thuế nhập khẩu. Để sửa điều bất hợp lý trên nhà nước nên có sự chọn lọc trong việc quy định thuế xuất khẩu một cách hợp lý. Có thể nói nhà nước cần chú ý hơn trong vấn đề thuế quan, nên có những chính sách ưu tiên về thuế, đầu tư, định hướng, phát triển được nhu cầu tiêu dùng của người dân cuxng như những yêu cầu mới của đất nước ở hiện tại và tưoưng lai.
Các chính sách văn bản cần hợp lý
Sự không hợp lý của các chính sách văn bản hiện nay vẫn là các quy định quy chế không phù hợp với thực tế. Ví dụ : theo quy định của Tổng cục hải quan thời gian để giải quyết những thủ tục trong vòng 24 giờ nhưng thời gian nhận được kết quả thường là 3-4 ngày. Ngoài ra, còn nhiều quy định khác trong khâu thanh toán như Nhà nước hạn chế nhập khẩu trả chậm, nếu được phép trả chậm thì phải đặt cọc 80% giá trị hợp đồng tại ngân hàng. Việc thanh toán trong trường hợp này đối với các doanh nghiệp thiếu vốn là không hiệu quả.
KẾT LUẬN
Đối với nền kinh tế của mỗi quốc gia muốn hoà mình vào tiến trình hội nhập khu vực và thế giới sẽ không thể tách rời hoạt động xuất nhập khẩu . Trong nền kinh tế quốc dân hoạt động nhập khẩu đóng vai trò hết sức quan trọng bởi nó mở rộng khả năng tiêu dùng của một nước, làm đa dạng hoá mặt hàng, tạo động lực để phát triển sản xuất trong nước đồng thời nhập khẩu sẽ xoá bỏ tình trạng độc quyền trên thế giới, phá vỡ nền kinh tế đóng cũng như tạo ra sự cân đối cho nền kinh tế và thúc đẩy xuất khẩu .
Bia nhập khẩu là một hàng hoá đặc biệt nó ảnh hưởng trực tiếp đến sức khoẻ của người tiêu dùng. Chính vì vậy Đảng và nhà nước đã có chủ trương rất rõ ràng trong quá trình nhập khẩu các mặt hàng như bia, rượu, thuốc lá nhập khẩu. Cơ quan trực tiếp quản lý đã có một sự nhìn nhận đúng đắn tạo điều kiện cho hoạt động nhập khẩu không ngừng phát triển và đem lại những kết quả đáng khích lệ. Đóng góp vào sự phát triển đó Công ty trách nhiệm hữu hạn HANKA đã nổ lực phấn đấu bằng tất cả khả năng và tâm huyết của các cán bộ công nhân viên của toàn công ty.