Một số giải pháp
nhằm tăng khả năng cạnh tranh
trong kinh doanh ga, bếp ga của Ngoc Toan Co., Ltd
Đến thời điểm hiện nay, trên thị trờng ga và bếp ga đã có rất nhiều công ty tham gia cạnh tranh và cạnh tranh rất gay gắt. Qua phân tích, đánh giá tình hình thị trờng ga và bếp ga tại Quảng Ninh và khả năng cạnh tranh của Ngoc Toan Co., Ltd trên thị trờng này trong mấy năm vừa qua, ta thấy nguy cơ thị tr- ờng bị thu hẹp tơng đối là có thể xảy ra nếu công ty không tìm ra một hớng đi thích hợp để tăng cờng khả năng cạnh tranh của công ty đặc biệt là trong giai đoạn phát triển của thị trờng ga và bếp ga.
Việc tìm ra đợc những giải pháp đúng đắn, có hiệu quả và khả thi là rất quan trọng. Tăng khả năng cạnh tranh của công ty là một điều tất yếu để có thể tồn tại và thắng thế trong các cuộc cạnh tranh quyết liệt, bảo toàn đợc phần thị trờng của mình đồng thời có thể mở rộng nó. Để nâng cao khả năng cạnh tranh, Ngoc Toan Co., Ltd phải có những giải pháp linh hoạt, có hiệu quả về thị trờng, sản phẩm, nhân tố nội lực ...
I. Định giá sản phẩm có sức cạnh tranh hơn
Với đặc điểm của cạnh tranh trên thị trờng ga, bếp ga có mang tính chất của cạnh tranh độc quyền, sự thay thế giữa các sản phẩm của các công ty là rất cao và sự hiểu biết của ngời tiêu dùng về sản phẩm ga, bếp ga là thấp nh đã trình bày. Nên cạnh tranh bằng giá cả sẽ không thật sự hiệu quả. Giá bán còn phản ánh một phần chất lợng của sản phẩm.
Do đó công ty cần định giá lại cho hợp lý hơn các sản phẩm của mình. Trên nguyên tắc tổng thể đó là:
+Bám sát giá cả của đối thủ cạnh tranh đặc biệt là của các đối thủ lớn nh Shellga Quảng Phong, Petrolimex... Nhng cần thấp hơn một chút sao cho có đợc sức cạnh tranh về giá mà không tạo ra cảm giác chất lợng sản phẩm thấp hơn sản phẩm cùng loại của các công ty này.Vì vậy, công ty cần có biện pháp định giá tổng thể cho các sản phẩm ga, bếp ga của mình dựa trên việc nghiên cứu và phân tích giá của đối thủ cạnh tranh.
Để nâng cao khả năng cạnh tranh bằng vũ khí chất lợng hàng hoá và dịch vụ, Ngoc Toan Co., Ltd có thể thực hiện công tác quản lý chất lợng theo các h- ớng:
+Tăng cờng công tác nghiên cứu thăm dò, tìm hiểu các yêu cầu và đòi hỏi của thị trờng, khách hàng.
+Thực hiện tốt công tác quản lý khách hàng tại tất cả các khâu của quá trình bán hàng và sau bán hàng .
Mặt khác, để có thể thành công trong cạnh tranh về chất lợng sản phẩm và dịch vụ, Ngoc Toan Co., Ltd có thể cử các nhân viên tiếp thị đi nghiên cứu
thị trờng để phân tích những u, nhợc điểm để từ đó đa ra các loại sản phẩm và