Trước tình hình đó công ty đã đề ra mục tiêu và nhiệm vụ như sau:
- Đầu tiên công ty sẽ chú trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm có tính năng đa dụng hơn.
- Khi hoàn thành chất mục tiêu chất lượng, lấy được uy tín khách hàng trong và ngoài nước sẽ mở rộng quy mô kinh doanh lớn hơn nữa. Hiện nay công ty rất chú trọng tới các tỉnh vùng trung du, miền núi,vùng sâu vùng xa và các nước
Lào,Campuchia.
- Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng cánh cải tiến công nghệ, máy móc phương tiện nâng cao chất lượng sản phẩm giảm thiểu chi phí, không ngừng đẩy mạnh công tác kinh doanh tiếp thị, quảng cáo.
- Phòng kế hoạch kinh doanh cần có những chiến lược hiệu quả về maketting, mở rộng thị trường, tìm hiểu sâu sắc về đối thủ cạnh tranh tìm ra các
nhược điểm của họ và biến nhược điểm đó thành ưu điểm của mình.
- Cải thiện điều kiện làm việc, sắp xếp hợp lý đội ngũ cán bộ và lao động trực tiếp sao cho phù hợp với yêu cầu kinh doanh.
- Vệ sinh môi trường đảm bảo an toàn lao động là vấn đề thiết yếu, rất quan trọng bởi vì người lao động thường xuyên tiếp xúc với môi trường lao động.
- Tăng thu nhập cho người lao động, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động, tăng những khoản trợ cấp, khen thưởng...
- Thực hiện tốt nghĩa vụ kinh tế, pháp luật, chính trị, xã hội. Có thể trích một phần lãi ủng hộ quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thương binh liệt sĩ.