Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty taxi Mai Linh Hà Nội (Trang 44 - 49)

III. Đánh giá công tác trả lơng tại công ty cổ phần ma

6. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng

Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào dù là quốc doanh hay t nhân muốn có quyết định đúng đắn thì phải dựa trên cơ sở thông tin đầu vào. Trong việc dành thị trờng muốn có chiến lợc cạnh tranh hợp lý thì đòi hỏi phải nghiên cứu nhu cầu thị trờng. Việc nghiên cứu thị trờng có tầm quan trọng đặc biệt trong việc xác định đúng đắn phơng hớng phát triển kinh doanh, đa dạng hoá sản phẩm. Thông qua kết quả của công tác nghiên cứu thị trờng công ty nâng cao đợc khả năng thích ứng với thị trờng, tìm khách hàng mới. Vì vậy công tác nghiên cứu thị trờng cần đợc công ty coi trọng đúng mức. Để làm tốt đợc công việc trên thì công ty phải làm tốt các việc sau:

- Mở rộng mạng lới thông tin đành giá lợng khách hàng tiềm năng, do nhu cầu di chuyển đi lại của khách hàng bằng taxi ngày một phổ biến .từ đó đa ra chính sách kinh doanh hợp lý để thu hút khách hàng.

- Công ty tiến hành lu trữ các thông tin về giá cả, sản lợng tiêu thụ từ các cuộc nghiên cứu thị trờng trên hệ thống máy vi tính. Nh vậy sẽ giảm đợc rất nhiều việc, nh đối chiếu thông tin trên sổ sách cũng nh việc xử lý số liệu nhanh hơn nhằm giúp cho công ty có thể ra những quyết nhanh chóng và chính xác.Các nghiên cứu thị trừỗng công ty cần có quỹ nghiên cứu thị trờng tạo điều kiện thuận lợi về phơng tiện đi lại khi cần kiểm tra thị trờng, có chế độ u đãi hợp lý với những ngời tham gia công tác nghiên cứu thị trờng.

Kết Luận

Công tác trả lơng doanh nghiệp có một ý nghĩa to lớn đối với sự thành công hay thất bại của nó. Bởi tiền lơng nó liên quan trực tiếp đến lợi ích của một cá nhân và ngay cả đối với ngời chủ doanh nghiệp.

Do tầm quan trọng của tiền lơng trong hoạt động của một doanh nghiệp nên “Hoàn thiện các hình thức trả lơng” là một việc làm hết sức cần thiết và cấp bách.

Tuy nhiên để tiền lơng thực sự là đòn bẩy kinh tế tôi xin đợc mạnh dạn đa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa các hình thức trả lơng ở công ty cho phù hợp với điều kiện hiện nay để công ty tham khaỏ nhằm mục đích làm cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty không ngừng phát triển hơn nữa về mọi mặt.

Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo và đặc biệt là thầy giáo PGS.TS Trần Xuân Cầu đã cung cấp những kiến thức cần thiết để tôi có thể hoàn thành đề tài này. Tôi cũng xin cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các cô, các chú trong công ty trong thời gian thực tập ở công ty.

tài liệu tham khảo

- Giáo trình quản trị nhân lực Trờng ĐHKTQD HN, PGS Phạm Đức Thành

- Giáo trình kinh tế lao động Trờng ĐHKT thành phố Hồ Chí Minh, Trần Kim Dung

- Quản trị nhân lực, Nguyễn Hữu Thân, nhà xuất bản thống kê năm 1996

- Và các văn bản xây dựng chế độ tiền lơng mới Cùng với các tài liệu tham khảo có liên quan

Lời mở đầu...1

Phần I...3

Lý luận chung về tiền lơng và sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lơng...3

I. Lý luận chung về tiền lơng...3

1. Khái niệm...3

2. Các yêu cầu và chức năng của tiền lơng...3

2.1 Yêu cầu...3

2.2 Chức năng của tiền lơng...4

3. Những nguyên tắc cơ bản của tiền lơng...4

3.1 Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân...4

3.2. Tiền lơng ngang nhau cho những ngời lao động nh nhau...5

3.3. Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm nghề khác nhau trong những doanh nghiệp khác nhau...5

4. Các hình thức trả lơng...5

4.1 Hình thức trả lơng theo thời gian...5

4.2 Hình thức trả lơng theo sản phẩm...7

II. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lơng...14

2.Chế độ trả lơng theo sản phẩm tai công ty ...32

+ Chi phí khấu trừ (CF) : Tính theo ca lái xe...33

Họ và tên...34

Trích trả...34

Khấu trừ...34

Lơng lái xe...34

Xăng...34 HTTN...34 Rửa xe...34 HTTT...34 Tổng...34 Khổng tiến Giang...34 5.856.325...34 1.911.000...34 135.000...34 90.000...34 45.000...34 2.181.000...34 3.675.325...34

Phạm ngọc Việt...34 3.862.865...34 1.622.000...34 144.000...34 96.000...34 48.000...34 1.910.000...34 1.952.865...34 Nguyễn mạnh Thắng...34 1.955.980...34 1.061.000...34 72.000...34 48.000...34 24.000...34 1.205.000...34 750.980...34

Nguyễn quốc Huân...34

1.911.650...34 744.000...34 63.000...34 42.000...34 21.000...34 870.000...34 1.041.650...34 (Nguồn phòng kế toán)...34 2.1- Tiền thởng...34

III. Đánh giá công tác trả lơng tại công ty cổ phần mai linh Hà Nội...37

Phần III...41

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện các hình thức và chế độ trả lơng tại công ty taxi mai linh hà nội...41

1. Hoàn thiện công tác định mức...41

Nâng cao trình độ cho cán bộ làm công tác định mức...42

5. Nâng cao chất lợng lao động và tính giảm lao động quản lý...44

6. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng...44

Kết Luận...45

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hình thức trả lương tại công ty taxi Mai Linh Hà Nội (Trang 44 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w