Kết quả của công tác tuyển dụng

Một phần của tài liệu “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH ITECCO (Trang 36)

Công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài có kết quả được thể hiện qua một số năm như sau:

Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Cán bộ chuyên môn 03 05 09

Công nhân 55 125 150

Tổng 58 130 164

Bảng 5: Số lượng lao động được tuyển qua các năm

Nguồn: Phòng Tổ chức hành chính

Qua bảng kết quả tuyển dụng 3 năm gần đây, nhận thấy số lượng lao động cả về lao động chuyên môn lẫn công nhân sản xuất trực tiếp đều tăng lên. Sự gia tăng số lượng lao động chuyên môn là hoàn toàn hợp lý, điều này có thể giải thích được là nhu cầu thực tế mở rộng quy mô sản xuất, định hướng phát triển của Công ty cả về hoạt động sản xuất kinh doanh cả về hoạt động quản trị nhân sự nhằm tăng tỷ lệ lao động quản lý phù hợp với tình hình thực tế đồng thời cân đấu cơ cấu lao động theo tính chất lao động của Công ty. Sự tăng lên của số lượng lao động sản xuất trực tiếp có thể do hai nguyên nhân là do mở rộng qui mô sản xuất, số lượng đơn đặt hàng nhiều hoặc là do sự biến động của lao động giữa lao động dời bỏ Công ty làm gây thiếu hụt lao động, vì vậy để đáp ứng được nhu cầu của sản xuất buộc Công ty phải tuyển thêm công nhân.

Từ tình hình thực tế thì ở Công ty xuất phát từ cả hai nguyên nhân trên dẫn đến sự biến động lớn trong số lượng tuyển dụng. Nguyên nhân do công nhân dời bỏ Công ty là rất không tốt với Công ty, gây thiệt hại cho sản xuất và tiến độ công việc của Công ty rất nhiều.

Một phần của tài liệu “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH ITECCO (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w