III. Đánh giá công tác trả lơng tại công ty cổ phần ma
1. Hoàn thiện công tác định mức
Định mức lao động giữ vai trò qua trọng nhất trong hình thức trả l- ơng theo sản phẩm, nó không những là cơ sở để tổ chức lao động khoa học mà nó còn là cơ sở để tính đơn giá một cách chính xác. Muốn hoàn thiện công tác trả lơng trớc hết phải hoàn thiện công tác định mức.
Hoàn thiện công tác định mức bao gồm hai nhiệm vụ chủ yếu đó là nâng cao trình độ và sự hiểu biết cho những cán bộ làm công tác định mức và phải xác định đợc phơng pháp xây dựng định mức phù hợp.
Nâng cao trình độ cho cán bộ làm công tác định mức.
Các mức lao động đợc xây dựng lên có chính xác và hợp lý hay không trớc tiên phụ thuộc vào trình độ của những ngời xây dựng ra chúng. Ngời làm ra công tác định mức muốn xây dựng đợc các định mức lao động khoa học đòi hỏi phải có những kiến thức, sự hiểu biết nhất định về mức lao động đợc thông qua việc học tập và nghiên cứu. Có nh thế thì làm công tác định mức ở các cơ sở sản xuất mới biết lựa chọn các ph ơng pháp xây dựng mức phù hợp với hoàn cảnh thực tế.
Công tác định mức đợc tiến hành không chỉ để làm cơ sở để tính đơn giá mà còn là cơ sở để lập kế hoạch sản xuất của đơn vị. Tóm lại muốn có đợc mức lao động có chất lợng cao trớc hết cần phải có đội ngũ cán bộ định mức nắm vững đợc chuyên môn và kiến thức về mức lao động.
ở công ty hiện nay công tác định mức lao động do phòng quan lý điều hành đội xe
của công ty đảm nhiệm họ cha đợc qua đào tạo về các phơng pháp khoa học xây dựng mức lao động do đó công ty cần bồi dỡng cho những cán bộ này những kiến thức cần thiết để họ có thể đảm nhiệm đợc công việc của mình. Cụ thể là công ty nên cử những cán bộ này đi học những khoá học ngắn hạn về tổ chức lao động để họ có những kiến thức cơ bản về công tác định mức. Có nh thế mới đảm bảo đợc chất lợng của đội ngũ những ngời làm công tác định mức ở công ty .
2. Hoàn thiện công tác thống kê, kiểm tra nghiệm thu,giám sát.
Để trả lơng đúng, sát với kết quả của ngời lao động, công tác thống kê, kiểm tra về số lợng và chất lợng sản phẩm của công nhân sản xuất ra chiếm một vị trí rất quan trọng. Có ghi chép đầy đủ, tỉ mỉ, chính xác số lợng và chất lợng sản phẩm của mỗi cá nhân thì mới tiến hành trả l- ơng một cách chính xác đợc. Việc theo dõi, ghi chép nên giao cho những ngời có trách nhiệm và phải đợc tiến hành từng ngày.
Theo tôi thì công ty nên thành lập riêng một ban thanh tra đội xe để kiểm tra giam sát hoạt động của lái xe nh vậy giảm đợc rất nhiều tinh trạng bán khách của lái xe.
Một thực tế đó là do ca làm việc dài thời gian (12h/ca) do vậy Khi thực hiện ca kinh doanh nhất là ca đêm các lái xe thờng không sử dụng hết thời gian thờng là về nghỉ sớm chờ tới thời gian giao ca sẽ đến giao xe.Do vậy thời gian lao đông rất lãng phí và công suất của xe không đợc tận dụng hết hiệu quả.
Đồng thời từ công tác giám sát sẽ có tác dụng hỗ trợ cho công tác định mức về xăng dầu.Và quản lý bảo quản phơng tiện .…
3. Phân công hợp tác lao động
Phân công và hiệp tác lao động trong ngành dịch vụ là vô cùng quan trọng .vì hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu là bằng hệ thống thông tin qua bộ đàm.Bộ phận tổng đài có nhiệm vụ tung điểm đón khách và bộ phận lái xe có nhiệm vụ nhận điểm đón khách.Vì vậy bộ phận tổng đài khi tung diểm cần chính xác nhanh gọn kip thời và dễ nghe, bộ phận lái xe cần tập trung chú ý thông thuộc đờng phố đến điểm đón nhanh chóng và nắm bắt thông tin kịp thời.cả hai bộ phận này cần phối hợp nhip nhang va hiệu quả.
4. Sử dụng lao động.
Công ty nên thờng xuyên thực hiện công tác nâng cao nghiệp vụ kinh doanh taxi và văn hoá doanh nghiệp cho tất cả các lái xe theo đinh kỳ.Từ đó có thể nâng cao chất lợng dịch vụ và nâng cao uy tín của doanh nghiêp trên thị trờng.
+ Nâng cao chất lợng lao động từ đó nâng cao đợc năng suất lao động.
+ Chất lợng lao động tăng tay nghề cao, làm ra đợc nhiều sản phẩm sẽ làm giảm đợc nhu cầu tuyển dụng lao động từ đó có thể tăng đợc đơn giá và tăng thu nhập cho ngời lao động.