cuêa baơn
“Bíịt kïí baơn lađm viïơc úê ăíu thò baơn cuông khöng phaêi lađ möơt ngûúđi lađm cöng tíìm thûúđng. Baơn chó lađm viïơc cho möơt chuê - ăoâ chñnh lađ baên thín baơn… Khöng ai núơ baơn möơt sûơ nghiïơp caê - baơn lađm chuê noâ nhû möơt ngûúđi súê hûôu duy nhíịt”.
Andy Grove – CEO - Tíơp ăoađn Intel
Ăíy lađ luâc baơn nïn nùưm roô thûơc lûơc cuêa mònh: nùưm roô cöng viïơc kinh doanh múâi mađ baơn ăang dûơ tñnh lađm vađ ai seô lađ ngûúđi cöơng taâc vúâi baơn. Baơn seô thûơc hiïơn viïơc ăoâ úê ăíu? Baơn nïn rúđi khoêi cöng ty hiïơn taơi hay nïn úê laơi ăïí thûơc hiïơn kïị hoaơch cuêa mònh?
Liïơu nguýn lyâ 80/20 coâ thïí giuâp baơn ặa ra quýịt ắnh khöng? Víng, nguýn lyâ 80/20 coâ thïí giuâp baơn tòm ra nhûông
dûơ aân kinh doanh siïu lúơi nhuíơn, núi mađ lúơi ñch kinh tïị thu ặúơc ríịt cao trïn cuđng möơt lûúơng vöịn tû baên. Nguýn lyâ 80/ 20 cuông cho chuâng ta thíịy con ngûúđi vađ nhûông yâ tûúêng cuêa hoơ chñnh lađ chòa khoâa díîn ăïịn thađnh cöng.
Vò thïị, nïịu baơn ăaô biïịt qua caâch taơo ra nhûông giaâ trõ phi thûúđng – coâ leô sau khi thûê nghiïơm ngay taơi cöng ty mònh, ăïí tiïịp tuơc úê laơi ăoâ, coâ leô baơn phaêi tûơ lûđa döịi baên thín. Nïịu baơn aâp duơng nguýn lyâ 80/20 vađo cöng ty ăang lađm, baơn seô thíịy mònh ăang bõ noâ boâc löơt ghï gúâm.
Khi con ngûúđi 80/20 lađm viïơc trong möơt tíơp ăoađn nađo ăoâ thò lúơi nhuíơn mađ hoơ mang vïì cho tíơp ăoađn thûúđng gíịp 20 ăïịn 200 líìn so vúâi phíìn thuđ lao mađ hoơ nhíơn ặúơc. Baơn coâ thïí ăođi hoêi cöng ty traê thïm cho mònh tiïìn thûúêng hay cöí phiïịu, nhûng híìu hïịt caâc tíơp ăoađn thûúđng khöng bao giúđ traê cöng xûâng ăaâng vúâi cöng sûâc mađ con ngûúđi 80/20 ăaô boê ra. Vađ khi baơn cađng taơo ặúơc nhiïìu cuêa caêi bùìng nguýn lyâ 80/20 thò thûơc traơng nađy cađng trúê nïn khöịc liïơt hún.
Do ăoâ, ăïí nhíơn ặúơc giaâ trõ húơp lyâ, ăïí tíơn hûúêng ặúơc thađnh quaê lao ăöơng cuêa mònh, baơn khöng thïí úê laơi cöng ty hiïơn taơi maôi. Ăíy lađ möơt bûúâc nhaêy ngùưn ăïí ăi ăïịn quýịt ắnh rùìng baơn coâ nïn taâch ra ăïí thađnh líơp cöng ty riïng cho mònh hay khöng. Quýịt ắnh úê hay ăi khöng chó ăún thuíìn dûơa vađo ýịu töị kinh tïị. Yïịu töị xaô höơi vađ sûơ suy xeât caâ nhín cuông cíìn ặúơc quan tím ăïịn. Coâ thïí baơn ýu thñch möi trûúđng lađm viïơc cuông nhû caâc ăöìng nghiïơp úê ăíy. Coâ thïí hoơ seô khöng tham gia vađo dûơ aân kinh doanh liïìu lônh cuêa baơn, hoùơc coâ thïí baơn lađ ngûúđi khöng thñch sûơ maơo hiïím vađ hún thua trïn thûúng trûúđng.
Nïịu baơn quýịt ắnh úê laơi cöng ty, ăiïìu ăoâ víîn töịt ăeơp vò baơn coâ thïí tiïịp tuơc tíơn hûúêng nhûông lúơi ñch mađ hoơ trao cho baơn
ăöìng thúđi coâ thïm thúđi gian tñch luôy kinh nghiïơm cho baên thín. Viïơc ăi hay úê thíơt sûơ khöng phaêi lađ choơn lûơa bùưt buöơc. Baơn hoađn toađn coâ thïí thûơc hiïơn caê hai viïơc nađy cuđng luâc.