Nguồn tổ chức:

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược của công ty Keppel Land.doc (Trang 38 - 40)

Giám đốc của Công ty Quản lý và vững tin rằng một cam kết đầy đủ các tiêu chuẩn cao về quản trị doanh nghiệp là rất cần thiết cho sự bền vững của các doanh nghiệp của Công ty và hiệu suất cũng như bảo vệ lợi ích của cổ đông và cổ đông tối đa hóa giá trị dài hạn. Công ty đã tuân thủ các nguyên tắc và hướng dẫn của Bộ Luật Singapore về Quản trị Doanh nghiệp 2005. Quản trị công ty hiệu quả hỗ trợ niềm tin của Công ty trong suốt, và giúp nó được hướng tới tương lai với những ý tưởng mới, và quyết đoán hơn nữa trong việc thực hiện các chiến lược và sáng kiến. Đây cũng là một công tác phòng chống có hiệu quả chống gian lận và bất thường.

Hiện nay công ty đang có đội ngũ nhân viên gần 2100 người và 12 giám đốc, trong đó có 9 người làm việc độc lập và không tham gia trực tiếp vào công việc quản lí.

Để thành công trong việc quản lí công ty có những nguyên tắc trọng điểm để làm nền tảng cho sự hoạt động của các chi nhánh:

Nguyên tắc 1: Hiệu quả và Ban kiểm soát Công ty

Nguyên tắc 3: Chủ tịch và Giám đốc điều hành được hai người riêng biệt để đảm bảo một phòng Clear của Trách nhiệm và Cân bằng quyền lực và quyền

Nguyên tắc 4: chính thức và trong suốt quá trình cho Bổ nhiệm Giám đốc mới

Nguyên tắc 5: Đánh giá chính thức của Hội đồng quản trị hiệu quả là nguyên một và đóng góp của của Giám đốc Mỗi

Nguyên tắc 6: Hội đồng thành viên có hoàn thành, đầy đủ và kịp thời thông tin

Nguyên tắc 7: chính thức và minh bạch thủ tục để Xác định các gói thù lao của cá nhân giám đốc

Nguyên tắc 8: Thù lao của Giám đốc được đầy đủ và không quá mức

Nguyên tắc 9: Xóa công bố về mức thù lao, chính sách và Mix của Thù lao, và Thủ tục cho Thiết Thù lao

Nguyên tắc 10: Trách nhiệm của Hội đồng quản trị cho các cổ đông và trách nhiệm của quản lý để Hội đồng quản trị

Nguyên tắc 11: Thành lập Ủy ban Kiểm toán với các Điều khoản tham chiếu viết: Nguyên tắc 12: Hệ thống âm thanh của các điều khiển nội bộ

Nguyên tắc 13: Chức năng độc lập Kiểm toán nội bộ

Nguyên tắc 14: thường xuyên, hiệu quả và công bằng truyền thông với các cổ đông Nguyên tắc 15: Đại hội cổ đông tham gia tại cuộc họp thường niên

Với hệ thống các nguyên tắc nhất quán thì hoạt động của công ty luôn xuyên suốt và luôn đảm bảo tính minh bạch trong tổ chức.

3.5.2 Nguồn vô hình:

Một phần của tài liệu Phân tích chiến lược của công ty Keppel Land.doc (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w