Thu thập thông tin về khách hàng : Việc tiếp cận và thu thập thông tin về khách
hàng là một công việc hết sức cần thiết đối với các công ty kiểm toán. Trong thời gian qua, AASC luôn chủ động để tiếp cận với khách hàng và sử dụng nhiều phương pháp để thu thập thông tin về các khách hàng đó. Nhưng do hạn chế khách quan về mặt thời gian nên đối với các khách hàng truyền thống thì kiểm toán viên của công ty thường dựa vào hồ sơ kiểm toán của năm trước nên không tập trung thu thập những thông tin bổ sung trên báo chí… Do đó, kiểm toán viên có thể bỏ sót một số thông tin quan trọng có ảnh hưởng tới kết quả kiểm toán.
Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ : Tại Công ty AASC, việc tìm hiểu hệ thống
kiểm soát nội bộ được tiến hành thông qua việc lập Bảng câu hỏi về hệ thống kiểm soát nội bộ, qua đó đánh giá tính hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ. Trên cơ sở đó, kiểm toán viên xác định mức độ tin cậy vào hệ thống kiểm soát nội bộ trong việc ngăn ngừa các sai phạm. Tuy nhiên trong thực tế, các thử nghiệm kiểm soát lại ít được thực hiện, do sự hạn chế về thời gian và phí kiểm toán.
Chọn mẫu kiểm toán : Hiện tại thủ tục chọn mẫu tại công ty chủ yếu là theo mẫu
số lớn với mức bao quát tổng thể trên 60% là hợp lý và nhận định nghề nghiệp của KTV. Việc chọn mẫu như thế này không mang lại hiệu quả kiểm toán cao và đôi khi vẫn bỏ sót các nghiệp vụ trọng yếu
Nhân sự: công ty có số lượng khách hàng rất đông đảo, vào mùa kiểm toán khối
lượng công việc rất lớn, tuy nhiên số lượng nhân viên hiện tại lại chưa đáp ứng được, bởi vậy việc bố trí sắp xếp nhân sự cho các hợp đồng luôn là vấn đề nan giải. Hơn nữa, áp lực hoàn thành công việc do thời gian gấp gáp luôn khiến các nhân viên trong tình trạng căng thẳng và dễ ảnh hưởng tới chất lượng công việc. Mặt khác việc này làm cho nhân viên không thể gắn bó lâu với nghề đặc biệt là các nhân viên nữ, điều này khiến cho công ty mất đi một lượng nhân viên lớn hàng năm và ảnh hưởng đến công việc kiểm toán của công ty.
Đãi ngộ : công ty cần có chính sách đãi ngộ tốt hơn, khi mà tần suất lao động cao,
công việc căng thẳng, tuy nhiên mức thu nhập tại công ty cũng như các chính sách đãi ngộ ngoài lương chưa thực sự cao và xứng đáng với những gì mà nhân viên đang cống hiến. Điều này cũng là nguyên nhân mà hàng năm số lượng nhân viên lâu năm ra đi của công ty là tương đối nhiều.