Đặc điểm cụng tỏc tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Cụng ty

Một phần của tài liệu báo cáo tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí (Trang 39 - 42)

g) Phương phỏp tớnh giỏ thành theo định mức:

2.1.3.Đặc điểm cụng tỏc tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của Cụng ty

Hiện nay, tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty bao gồm cú 435 người, trong đú cú 133 người là nữ. Trỡnh độ đại học chiếm 74 người, tổng cụng nhõn kỹ thuật cú 300 người.

Để quản lý điều hành Cụng ty, hoàn thành cụng tỏc sản xuất kinh doanh, bộ mỏy của Cụng ty được tổ chức tương đối chặt chẽ, khoa học giỳp cho lónh đạo Cụng ty cú thể nắm bắt được cỏc thụng tin kịp thời và đưa ra cỏc quyết định về sản xuất kinh doanh một cỏch chớnh xỏc và đỳng đắn.

Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty như sau: * Khối lónh đạo Cụng ty bao gồm:

- Giỏm đốc Cụng ty là người đại diện phỏp nhõn của cụng ty trước phỏp luật, là người cú quyền hành cao nhất, cú trỏch nhiệm quản lý điều hành chung mọi hoạt động sản xuất của cụng ty.

- Giỳp giỏm đốc cú 3 phú giỏm đốc : Phú giỏm đốc kỹ thuật, phú giỏm đốc sản xuất và phú giỏm đốc kinh doanh.

- Thường trực Đảng uỷ và cụng đoàn giỳp cho Ban giỏm đốc hoạt động cú hiệu quả.

* Khối phũng ban Cụng ty gồm:

- Phũng kế hoạch kinh doanh gồm cú 11 người, cú chức năng điều ra nghiờn cứu thị trường dự đoỏn tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm, tỡm nguồn hàng và đối tỏc kinh doanh để ký kết cỏc hợp đồng.

- Phũng thiết kế gồm cú 5 người và 4 người thành lập chi nhỏnh riờng, tiến hành thiết kế sản phẩm theo kế hoạch thiết kế, hiệu chỉnh cỏc thiết kế cũ cho phự hợp đồng thời cũng theo dừi quỏ 5rỡnh thực hiện.

về mặt lập quy trỡnh chuẩn bị dụng cụ gỏ lắp, giỏm sỏt kỹ thuật cỏc phõn xưởng sản xuất tư.

- Phũng cơ điện gồm cú 11 người cú nhiệmvụ kiểm tra, lập kế hoạch sửa chữa cỏc loại mỏy múc thiết bị phục vụ sản xuất đồng thời cú chức năng quản lý hệ thống điện.

- Phũng KCS gồm coc 15 người chịu trỏch nhiệm kiểm tra chất lượng sản phẩm của tất cả cỏc loại sản phẩm từ đầu đến cuối quy trỡnh sản xuất.

- Phũng kiến thiết cơ bản gồm cú 11 người, tiến hành sửa chữa cỏc cụng trỡnh trong cụng ty và xõy dựng cỏc cụng trỡnh nhỏ.

- Phũng hành chớnh quản trị gồm cú 14 người cú nhiệm vụ thảo cụng văn, lưu trữ và vận chuyển cỏc cụng văn, quản lý tài sản thuộc về hành chớnh, hội họp, tiếp khỏch, quản lý xe con.

- Phũng tổ chức lao động gồm 6 người : cú chức năng lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch về nhõn sự, cỏc chế độ từ khõu tuyển dụng đến khi hưu trớ.

- Phũng bảo vệ : gồm 12 người cú nhiệm vụ bảo vệ tài sản của toàn cụng ty, thực hiện cụng tỏc phũng chỏy chữa chỏy và cụng tỏc nghĩa vụ quõn sự.

- Phũng vật tư gồm 15 người cú nhiệm vụ thu mua vật tư, cung cấp vật tư cho sản xuất.

- Phũng tài vụ gồm 8 người cú chức năng quản lý tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty, hạch toỏn lỗ lói cho hoạt động sản xuất kinh doanh, bỏo cỏo cho ban giỏm đốc để từ đú đưa ra kế hoạch kinh doanh hợp lý.

Một phần của tài liệu báo cáo tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí (Trang 39 - 42)