- Môi trƣờng làm việc tốt Xây dựng tác phong và
Chƣơng VII KẾT LUẬN
Ngày nay, với sự phát triển nhƣ vũ bão của khoa học công nghệ, sự bùng nổ của thông tin cùng với các yếu tố bất ngờ xảy ra liên tiếp đối với nền kinh tế mỗi quốc gia, nhất là trong giai đoạn hiện tại nền kinh tế toàn cầu đang nằm trong thời kỳ khủng hoảng, diễn biến rất khó lƣờng nên việc xây dựng chiến lƣợc kinh doanh là rất đúng đắn và cần thiết. Do vậy, các doanh nghiệp muốn có sự phát triển bền vững thì cần phải có những chiến lƣợc phát triển đúng đắn và không ngừng hoàn thiện nó cho phù hợp với từng thời kỳ, từng giai đoạn. Thông qua chiến lƣợc kinh doanh xây dựng quy trình hành động khoa học, dự đoán các cơ hội, nguy cơ có thể gặp phải đề ra các giải pháp phù hợp.
Đối với Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn cũng vậy, chiến lƣợc kinh doanh luôn đóng vai trò rất quan trọng, quyết định sự sống còn, sự thịnh vƣợng hoặc suy giảm của Tổng công ty trong tƣơng lai. Đặc biệt Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng thì rủi ro là rất lớn, Khi có một chiến lƣợc kinh doanh hoàn thiện sẽ giúp Tổng công ty có khả năng ứng phó với mọi tình huống trên thƣơng trƣờng.
Thông qua mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lƣợc ở trên. Đồ án này đã phân tích đánh giá chiến lƣợc kinh doanh của Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn và đề ra một số giải pháp, biện pháp mà Tôi cho là cần thiết. Tuy nhiên do khả năng ứng dụng và thời lƣợng hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận đƣợc sự góp ý của các thầy cô giáo để đồ án này đƣợc hoàn chỉnh hơn.