III/ Những hỗ trợ và khĩ khăn của cấu trúc tổ chức khu vực tịan cầu cho các
e) Kiềng 3 chân – nhà cung cấp
Chất lượng sản phẩm như là nhân tố cốt lõi của thành cơng, và vì vậy đặt ra những tiêu chuẩn khắt khe cho nhà cung cấp phải đảm bảo chất lượng cao nhất là điều cần thiết, thắt chặt quan hệ với nhà cung cấp để đảm bảo cung cấp những sản phẩm và cơng nghệ sản phẩm đúng chuẩn, cùng với sự phát triển mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp – mọi thứ sẽ được tổ chức và thực hiện tốt...
Doanh thu khổng lồ và số lượng nhà hàng thức ăn nhanh rải khắp tồn cầu của McDonald đã minh chứng cho thành cơng của chiến thuật kinh doanh đúng đắn cũng như áp dụng cấu trúc tổ chức phù hợp - một sự pha trộn hồn hảo giữa kinh doanh tồn cầu và các đặc tính địa phương. Chắc chắn sự phối hợp hồn hảo này này sẽ cịn đem lại thành cơng cho McDonald’s trong nhiều năm tới, đúng như Sean O'Halloran, sáng lập viên GeoMarketing Research, Pennsylvania, hãng nghiên cứu thị trường chuyên về phân tích địa điểm kinh doanh, đã từng bình luận: “McDonald’s là một con chuột bán lẻ, bởi nĩ cĩ thể tồn tại và phát triển ở mọi nơi trên thế giới này, cả trong các thị trường dồi dào lẫn thị trường thưa thớt khách hàng”.
Trong mơi trường cạnh tranh cực kỳ gây gắt như hiện nay cĩ được một cấu trúc tổ chức đúng đắn sẽ giúp cho cơng ty vững vàng hơn và điển hình sự thành cơng vượt bật của Mcdonald là một bài học kinh nghiệm cho những cơng ty đa quốc gia muốn xâm nhập thị trường tồn cầu cũng như xây dựng và phát triển thương hiệu trên thị trường thế giới ..
1. TS. Bùi Lê Hà, TS. Nguyễn Đơng Phong; Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế; NXB Thống Kê; 2007.
2. TS. Nguyễn Đơng Phong; Kinh Doanh Tồn Cầu Ngày Nay; NXB Lao Động – Xã Hội; 2007.
3. Nguyễn Thiết Sơn; Các Cơng Ty Xuyên Quốc Gia, NXB Khoa Học Xã Hội; 2003. 4. Các websites: - www.vietbao.com - www.saga.vn - www.thitruongviet.com.vn - www.tin247.com - www.cashflowclub.com.vn - www.vntrades.com - www.agro.gov.vn - www.lbs.edu.vn - www.svnganhang.vn - www.mcdonald.com