Phương hướng phát triển của công ty

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập Công ty TNHH Fusho Việt Nam. (Trang 32 - 36)

Mục tiêu hoạt động của công ty là không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất, thương mại và XNK trong các lĩnh vực nghành nghề hoạt động kinh doanh của công ty ,nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho công ty, cổ đông, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, bền vững.

5.2 Chiến lược – kế hoạch trong tương lai :

- Đa dạng hóa các mặt hàng XK,đặc biệt là mặt hàng dệt may

- Cải tiến chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng và xu thế phát triển của thị trường thế giới. Đẩy mạnh doanh số xuất khẩu.

- Mở rộng thị phần xuất khẩu tới các thị trường khác nhau: Trung Đông, Nam Phi, LB Nga... Tận dụng tối đa mọi lợi thế so sánh về giá, chính sách thuế, những chính sách ưu đãi của chính phủ về khuyến khích xuất khẩu, những hiệp định song phương, đa phương thúc đảy việc giao thương quốc tế... để gia tăng việc xuất khẩu trực tiếp.

- Đẩy mạnh xuất khẩu thông qua hợp tác quốc tế, tìm kiếm các hợp đồng sản xuất và gia công theo đơn đặt hàng cho các khách hàng ở những thị trường các nước phát triển.

- Hợp tác với các công ty lớn, các nhà cung cấp có uy tín trên thế giới để xuất khẩu, phân phối các sản phẩm thông qua hệ thống mạng lưới của họ để tránh được các rào cản thương mại tại các thị trường này đồng thời tạo cơ hội nâng cao trình độ sản xuất. Hợp tác liên doanh sản xuất để xuất khẩu cũng là một trong những chiến lược của công ty Fusho

- Đẩy mạnh hợp tác với các tổ chức đầu mối xúc tiến thương mại đầu tư toàn cầu nhằm tìm kiếm các cơ hội đặt hàng xuất khẩu. Mở rộng và duy trì quan hệ với các thương vụ Việt Nam tại nước ngoài, các Đại Sứ quán nước ngoài tại Việt Nam. Thiết lập mạng lưới phân phối, đại lý ở nước ngoài.

KẾT LUẬN :

Để góp phần vào việc thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của Đảng,Nhà Nước và trực tiếp cụ thể nhất là hướng tới một mục tiêu : “ tăng xuất khẩu”, trong đó phát triển xuất khẩu là nội dung cơ bản nhất, để đạt được mục tiêu trên thì “giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu” là vấn đề mà hầu hết các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh hiện nay rất quan tâm,trong thời gian sắp tới thì sản xuất và xuất khẩu vẫn là trọng tâm của các doanh nghiệp trong ngành xuất khẩu và nhập khẩu, để đứng vững phát triển và từng bước hòa nhập vào thị trường khu vực và Quốc Tế.Theo tiến trình chung của toàn bộ nền kinh tế quốc dân thì ngành sản xuất và xuất khẩu Việt Nam rất cần được Bộ Thương Mại và Nhà Nước quan tâm đến,tạo điều kiện thuận lợi cũng như hỗ trợ nguồn vốn đầu tư để có đủ khả năng cạnh tranh trong xu hướng toàn cầu hóa trong tương lai, trong thời gian qua,Công ty TNHH FUSHO Việt Nam đã đạt được thành tựu khá cơ bản, đáp ứng được nhiều mục tiêu đề ra.Tuy nhiên so với tương quan chung thì vẫn còn nhiều vấn đề bất cập đòi hỏi cần phải có sự hỗ trợ của Bộ Thương Mại và Nhà nước để giúp Công ty có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ trong thời gian sắp tới.

Sau một thời gian thực tập tìm hiểu thực tế, tham khảo một số tài liệu và chính sách của Quốc Gia và ngành Thương Mại, đặc biệt là các báo cáo mấy năm gần đây của Công ty TNHH FUSHO Việt Nam cùng với các anh chị ở phòng kinh doanh của công ty đã giúp em hiểu biết được phần nào những thuận lợi ,khó khăn mà công ty gặp phải trong thời gian qua và trong tương lai sắp tới, kết hợp với những thực hiện đã được học từ nhà trường, đặc biệt là có sự hướng dẫn trực tiếp của Cô giáo,Thạc Sỹ Ngô Thị Việt Nga,em đã hoàn thành báo cáo này, từ đó lấy đây làm cơ sở để phát triển chuyên đề của mình sắp tới.

Tài liệu tham khảo:

1. Tài liệu nội bộ Công ty TNHH FUSHO Việt Nam 2. Báo mạng ,….

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập Công ty TNHH Fusho Việt Nam. (Trang 32 - 36)