Có thể nói với các hoạt động của mình, PCC-1 hiện đang ngày càng chứng tỏ vị thế đi đầu của mình trong lĩnh vực xây lắp và cung cấp các sản phẩm về xăng dầu Việt Nam và quốc tế, xây dựng được một thương hiệu PCC-1 ngày càng bền vững trong tâm trí khách hàng của mình. Tuy nhiên PCC-1 cũng cần chú trọng tới một số điểm:
-Tăng cường khả năng trong quản lý doanh nghiệp để đáp ứng tốt hơn yêu cầu hội nhập
-Thương hiệu cần phổ cập tốt hơn
KẾT LUẬN
Qua nghiên cứu và tìm hiểu hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động Marketing nói riêng tại PCC-1, em nhận thấy bên cạnh những thành công đã đạt được trong những năm qua vẫn còn những hạn chế còn tồn tại, đặc biệt là trong việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và đánh giá các hoạt động Marketing. Marketing hiện nay đóng vai trò rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào dù hoạt động trong lĩnh vực gì, do vậy, để đạt được nhiều thành tựu hơn nữa, biểu hiện cụ thể ở mức tổng doanh thu và lợi nhuận,PCC-1 cần thực sự coi trọng vai trò của các hoạt động Marketing, trong đó cần có những điều chỉnh thích hợp để nhằm xây dựng, khẳng định được vị trí của mình trên thị trường một cách vững chắc hơn nữa đặc biệt là đối với khách hàng. Đồng thời, cũng qua báo cáo này để nhằm nhìn nhận một phần nào sự phát triển mạnh mẽ của môi trường xây lắp,đặc biệt là xây lắp dầu khí ở Việt Nam hiện nay.
Từ đây, em xin được đề xuất đề tài dự kiến của mình:
"Hoàn thiện hệ thống Marketing-Mix bán buôn đối với nhóm hàng
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...1
PHẦN I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP I...3
1-Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây lắp I...3
2-Cơ cấu vốn và sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty...4
3-Lĩnh vực kinh doanh và mạng lưới hoạt động...6
PHẦN II -KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH...9
1-Kết quả hoạt động kinh doanh...9
2-Đánh giá chung...19
PHẦN III -THỰC TRẠNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP I HIỆN NAY...21
1-Chức năng Marketing trong bộ máy tổ chức...21
2-Các hoạt động mang tính chất chiến lược...21
2.1-Nghiên cứu thị trường và khách hàng...21
2.2-Tình hình nghiên cứu sản phẩm mới...21
2.3-Chiến lược hoàn thiện tổ chức bộ máy và phát triển nguồn nhân lực của công ty ...22
2.4 -Chiến lược tài chính và phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty Công ty cổ phần xây lắp I...23
3- Chiến lược marketing của Công ty cổ phần xây lắp I ...23
4. Đánh giá hoạt động Marketing của Công ty cổ phần xây lắp I...26