khẩu của tổng cụng ty trong thời gian tới
3.2.1. Nõng cao chất lượng sản phẩm
Một tiờu chớ cú tầm quan trọng bậc nhất đỏnh giỏ về tớnh cạnh tranh của sản phẩm chớnh là chất lượng. Đõy chớnh là tiờu chớ hàng đầu mà cỏc doanh nghiệp đều hướng tới để xõy dựng niềm tin trong khỏch hàng và giữ vững giỏ trị thương hiệu của cụng ty mỡnh. Tổng cụng ty Viglacera là một doanh nghiệp rất chỳ trọng trong việc kiểm soỏt chất lượng sản phẩm trước khi cho ra thị trường, chớnh vỡ vậy cỏc sản phẩm của cụng ty đó cú một chỗ đứng nhất định trờn thị trường. Tuy nhiờn, khụng phải vỡ thế mà cụng ty lơ là hay xem nhẹ việc quản lý chất lượng sản phẩm, Viglacera cần tớch cực hơn nữa trong cụng tỏc tỡm tũi và cải tiến cụng nghệ sản xuất để nõng cao chất lượng sản phẩm, đỏp ứng được nhu cầu ngày càng cao của thị trường, đặc biệt là những thị trường “khú tớnh” như EU hay Mỹ….
Tổng cụng ty cam kết duy trỡ tốt hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001:2008 để khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm của mỡnh. Hơn nữa, chất lượng cỏc dũng sản phẩm của cụng ty cần được nõng cao hơn và đạt được chứng nhận tiờu chuẩn của quốc tế, từ đú mới cú thể tỡm được chỗ đứng trờn thị trường xuất khẩu ngày càng khú tớnh như hiện nay.
Để cú thể tiếp cận với cỏc thị trường lớn trờn thế giới, sản phẩm của cụng ty cần nhận được chứng nhận chất lượng theo cỏc tiờu chuẩn quốc tế, đõy cũng là mục tiờu trong thời gian tới của cụng ty.
3.2.2. Đa dạng húa chủng loại sản phẩm
Cạnh tranh khốc liệt trong thị trường đó khiến tổng cụng ty Viglacera gặp khụng ớt khú khăn, tuy nhiờn kinh nghiệm lõu năm, cựng với những đổi mới kịp thời, Viglacera đó biết tỡm ra cho mỡnh “phõn khỳc thị trường phự hợp” để từ đú lựa chọn được chiến lược về sản phẩm, chiến lược về thị trường đỳng đắn, đưa doanh nghiệp vượt khú.
Viglacera lại mạnh dạn đầu tư cụng nghệ, thiết bị hiện đại để đưa ra thị trường những sản phẩm mang tớnh đột phỏ. Dõy chuyền sản xuất hiện đại theo cụng nghệ Italy và Tõy Ban Nha, đội ngũ thiết kế mẫu mó chuyờn nghiệp và sỏng tạo cựng với sự giỳp đỡ của cỏc chuyờn gia nước ngoài là một điểm then chốt giỳp mang lại thành cụng cho Viglacera.
Sự thành cụng trong dũng sản phẩm cỡ lớn này đó khẳng định dõy chuyền thiết bị mới đỏp ứng được yờu cầu sản xuất cỏc dũng sản phẩm kớch thước lớn cú giỏ trị cao; đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn đang từng bước làm chủ cụng nghệ và kiến thức sản xuất với mức yờu cầu ngày càng khắt khe hơn. Cựng với đú là quyết tõm nõng tầm thương hiệu Viglacera lờn tầm cao mới.
Trong thời gian tới, cụng ty cần đa dạng húa thị trường tiờu thụ bằng việc phõn khỳc thị trường từ đú đưa ra cỏc dũng sản phẩm phự hợp với từng phõn khỳc. Sự phự hợp khụng chỉ được thể hiện qua giỏ cả mà cũn qua mẫu mó, hoa văn cũng như kết cấu kỹ thuật của sản phẩm với khớ hậu, nền văn húa của từng khu vực khỏc nhau.
3.2.3. Phỏt triển thị trường xuất khẩu
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều muốn sản phẩm của mỡnh sản xuất ra cú thể tiờu thụ trờn thị trường và cao hơn là được thị trường ưa chuộng. Khi tớnh cạnh tranh của sản phẩm càng cao thỡ khả năng tiờu thụ sản phẩm càng mạnh, để làm được điều đú ngoài việc đảm bảo chất lượng và đa dạng mẫu mó cho sản phẩm thỡ một yờu cầu nữa được đặt ra chớnh là việc nghiờn cứu và nắm bắt thụng tin về thị trường. Việc nghiờn cứu thị trường ở đõy được chia thành nhiều giai đoạn trong đú cú 2 giai đoạn chủ yếu là thu thập thụng tin và giai đoạn xử lý những thụng tin đó thu thập được.
*. Đối với thị trường nội địa thỡ việc thu thập thụng tin thị trường là khụng quỏ khú khăn với Tổng cụng ty Viglacera. Mặt khỏc, đối với thị trường nội địa, cụng ty cũn được sự ưu ỏi và hỗ trợ từ phớa nhà nước cũng như cỏc hiệp hội tiờu dựng qua cỏc chiến dịch ủng hộ tiờu dựng hàng nội địa. Đến thời điểm này cỏc sản phẩm của cụng ty đó cú một chỗ đứng khỏ vững chắc trờn thị trường nội địa, được người tiờu dựng ưa chuộng.
*. Đối với thị trường xuất khẩu thỡ tớnh cạnh tranh gay gắt hơn rất nhiều và điều kiện nghiờn cứu thị trường cũng rất khú khăn, cũng như cỏc doanh nghiệp Việt Nam khỏc, tổng cụng ty Viglacera cũng gặp khụng ớt khú khăn trong việc tiếp cận và nghiờn cứu thị trường ngoài nước. Đú cũng là một yếu tố làm cho tỷ trọng xuất khẩu của cụng ty chưa thật sự ấn tượng.
Vậy vấn đề cấn đặt ra ở đõy là cụng ty nờn cú một hệ thống phõn tớch thị trường chuyờn nghiệp, từ đú nắm bắt được những xu hướng của thị trường và tỡm ra hướng đi phự hợp nhất.
3.2.4. Nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực
Cú những chớnh sỏch chiờu mộ và sử dụng nhõn tài
Trong điều kiện hội nhập kinh tế ngày càng sõu và rộng và nền kinh tế toàn cầu ngày càng cú sự hũa hợp và gắn kế chặt chẽ thỡ việc giao thương giữa cỏc quốc gia, cỏc khu vực là điều tất yếu, điều đú khiến cho tầm quan trọng của thị trường xuất khẩu ngày càng lớn. Để sản phẩm của cụng ty cú thể chiếm được thị phần trờn thị trường quốc tế với rất nhiều cỏc tiờu chuẩn cũng như yờu cầu rất cao về nhiều mặt thỡ việc cú một đội ngũ nhõn lực hoàn thiện về cỏc kỹ năng là một vấn đề mang tớnh quyết định.
Tổng cụng ty Viglacera là một doanh nghiệp rất coi trọng vấn đề chiờu mộ và sử dụng nhõn tài, đội ngũ cụng nhõn viờn của cụng ty hầu hết là những người trẻ tuổi, nhiệt huyết cao. Tổng cụng ty luụn cú những chớnh sỏch ưu đói với những người tài, tạo mụi trường cụng tỏc tốt nhất cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty như: Ngoài chế độ lương theo quy định của nhà nước, tổng cụng ty luụn cú một quỹ khen thưởng cho những nỗ lực cố gắng của cỏn bộ cụng nhõn viờn, từ đú tạo sự cố gắng khụng nhừng trong từng cỏ nhõn. Viglacera cũng rất coi trọng vấn đề đảm bảo sức khỏe cho cụng nhõn viờn, điều đú được thể hiện qua việc luụn tổ chức khỏm sức khỏe định kỳ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn và chế độ bảo hiểm theo tiờu chuẩn. Luụn khuyến khớch việc nõng cao tay nghề bằng cỏch liờn kết đào tạo bồi dưỡng cho anh em cụng nhõn viờn, tạo những điều kiện tốt nhất cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cú nguyện vọng học tập… Những điều này khiến cho mụi trường làm việc ở cụng ty luụn hăng hỏi và đạt hiệu quả cao.
Tăng cường liờn kết đào tạo nõng cao khả năng của đội ngũ cỏn bộ quản lý và tay nghề cho cụng nhõn.
Vấn đề nhõn lực luụn là yếu tố then chốt cho sự phỏt triển bền vững của bất cứ doanh nghiệp nào, vỡ vậy trong thời đại cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay thỡ yếu tố nhõn lực càng được coi trọng. Với một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh như Tổng cụng ty Viglacera thỡ yờu cầu đối với đội ngũ quản lý là rất cao, đội ngũ cỏn bộ quản lý khụng những phải tỡm hướng nõng cao chất lượng và năng suất lao động mà cũn phải biết thu thập và xử lý thụng tin thị trường một cỏch nhanh nhạy để từ đú cú thể đưa ra phương ỏn tốt nhất cho việc tiờu thụ sản phẩm. í thức rất rừ điều này, ban quản lý của cụng ty luụn tạo điều kiện cho đội ngũ quản lý đi học tập và nghiờn cứu ở nước ngoài cũng như trong nước. Tổ chức nhiều buổi hội thảo để trao đổi về phương thức quản lý từ đú hoàn thiện hơn kỹ năng cho đội ngũ quản lý của cụng ty.
Đối với cụng nhõn sản xuất thỡ cụng ty luụn cú những đợt đào tạo tay nghề được hướng dẫn bởi cỏc chuyờn viờn cú trỡnh độ và kinh nghiệm thực tế, đặc thự là cụng ty sản xuất vật liệu xõy dựng, luụn cú sự đổi mới trong cụng nghệ dõy chuyền sản xuất vỡ thế đũi hỏi đội ngũ cụng nhõn sản xuất phải nhanh nhạy và luụn cập nhật phương thức sản xuất và cụng nghệ mới.
Tổng cụng ty Viglacera luụn được đỏnh giỏ là một doanh nghiệp cú sự đầu tư lớn cho yếu tố con người.
3.3 Một số kiến nghị với Nhà nước
Thời gian gần đõy thị trường vật liệu xõy dựng đang diễn biến khỏ nhanh do nhiều nguyờn nhõn tỏc động. Cụ thể giỏ cỏc loại vật liệu xõy dựng trờn thị trường trong nước hiện nay đang cú chiều hướng tăng giỏ từng ngày dưới tỏc động của giỏ điện cũng như giỏ xăng dầu… điều này cú ảnh hưởng khỏ lớn đến việc xuất khẩu cho cỏc doanh nghiệp sản xuất vật liệu xõy dựng núi chung cũng như tổng cụng ty Viglacera núi riờng. Do giỏ nguyờn vật liệu tăng từ đú làm cho giỏ thành sản phẩm tăng cao khiến cho ưu thế cạnh tranh về giỏ thành sản phẩm giảm xuống, đõy là một yếu tố khỏch quan từ tỏc động của thị trường, vỡ thế cần được sự định hướng từ cỏc cơ quan hoạch định chớnh sỏch
của nhà nước để tỡm hướng đi cho cỏc doanh nghiệp trong giai đoạn này. Về lĩnh vực xõy dựng chỳng ta cú thể kể đến hiệp hội gốm sứ xõy dựng Việt Nam. Với sự đầu tư nghiờn cứu phõn tớch thị trường và chức năng định hướng, hiệp hội sẽ đưa ra những thụng tin cũng như xu hướng của thị trường và cựng với cỏc doanh nghiệp tỡm ra hướng đi khả dĩ nhất. Trong năm 2011 này hiệp hội gốm sứ xõy dựng Việt Nam cựng với cục xỳc tiến thương mại ( VCCI) đưa ra một số chương trỡnh xỳc tiến thương mại mặt hàng ở một số thị trường quan trọng như EU hay Hoa Kỳ.
Tầm quan trọng của Liờn minh chõu Âu (EU) với sự phỏt triển của Việt Nam trong những thập niờn vừa qua ngày càng thể hiện rừ rệt hơn: EU là đối tỏc thương mại lớn thứ hai trờn thế giới của Việt Nam (kim ngạch thương mại hai chiều 2010 đạt 17,73 tỉ USD), đồng thời là nhà viện trợ ODA thứ hai trờn thế giới (1 tỷ USD năm 2010). Năm 2011 hứa hẹn mở ra những bước phỏt triển mới cả về chiều rộng và chiều sõu bởi đõy là năm chuẩn bị ký kết chớnh thức Hiệp định đối tỏc và hợp tỏc EU - Việt Nam (PCA) và đàm phỏn Hiệp định thương mại tự do (FTA).
Nhằm thắt chặt và đẩy mạnh hơn nữa mối quan hệ Kinh tế - Đầu tư – Hợp tỏc giữa Việt Nam và Liờn minh Chõu Âu (EU), Phũng Thương mại và Cụng nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức chương trỡnh Khảo sỏt thị trường, Xỳc tiến thương mại tại cỏc nước chõu Âu năm 2011. Mục đớch của chương trỡnh là tạo cơ hội tiếp xỳc lớn nhất cho cỏc nhà Lónh đạo kinh tế và Doanh nghiệp hai bờn, được thực hiện qua những cuộc hội thảo, diễn đàn và phiờn làm việc song phương.
Hoa Kỳ đó và luụn là bạn hàng xuất khẩu lớn nhất (năm 2010 kim ngạch thương mại hai nước đạt mức kỉ lục 18,5 tỷ USD), đồng thời là một trong những đối tỏc đầu tư trực tiếp lớn vào Việt Nam. Xuất phỏt từ thực tế đú, chương trỡnh XTTM Việt Nam – Hoa Kỳ tập trung tăng cường tiếp xỳc và hiểu biết kinh tế, văn hoỏ, xó hội giữa Việt Nam, Hoa Kỳ.
Chương trỡnh diễn ra tại những thành phố thủ phủ tập trung hoạt động đầu tư kinh doanh sụi động nhất và cú sự tham gia của cỏc Lónh đạo Bộ, Tỉnh, Thành, Ban, Ngành cựng Doanh nghiệp trờn cả nước. Toàn bộ nội dung
được sắp xếp và lờn kế hoạch phự hợp bởi cỏc bờn, bao gồm: hội nghị, cỏc phiờn làm việc song phương, bờn cạnh đú khụng thể thiếu hoạt động khảo sỏt trực tiếp thị trường, tỡm hiểu mụi trường đất nước con người.
Trờn đõy là những hoạt động cú tớnh thiết thực rất cao đối với sự phỏt triển xuất khẩu cho sản phẩm của cỏc doanh nghiệp núi chung cũng như của tổng cụng ty Viglacera núi riờng. Và những hoạt động này cần được nhõn rộng tớnh phổ biến hơn nữa, cú tỏc động tớch cực hơn nữa tới hoạt động sản xuất xuất khẩu cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam.
Nhà nước cần tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam cú điều kiện nõng cao sức cạnh tranh cũng như đẩy mạnh kim ngạch xuất khẩu bằng việc hoàn thiện hệ thống luật phỏp minh bạch, logic và phự hợp với yờu cầu của quốc tế. Việt Nam đó chớnh thức là thành viờn của tổ chức thương mại thế giới WTO, đó chớnh thức tham gia cuộc chạy đua hội nhập vỡ thế để cú thể tỡm được chỗ đứng trờn sõn chơi đầy tiềm năng nhưng cũng khụng ớt rủi ro này vai trũ hỗ trợ của Nhà nước là rất lớn trong việc cập nhật, cung cấp thụng tin, đẩy mạnh cỏc hoạt động xỳc tiến xuất khẩu, phỏt triển cỏc mối quan hệ hợp tỏc nước ngoài thụng qua ký kết cỏc hiệp định thương mại song phương cũng như đa phương nhằm tỡm kiếm lợi ớch cho cỏc doanh nghiệp trong nước.
Vậy trong bối cảnh hội nhập, cỏc doanh nghiệp khụng cũn nhận được sự ưu đói từ cỏc chớnh sỏch của Nhà nước thỡ Nhà nước ta sẽ cú những biện phỏp gỡ để cú thể giỳp cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung cũng như tổng cụng ty Viglacera núi riờng cú thể cú điều kiện vươn mỡnh trờn sõn chơi đầy cơ hội cũng khụng ớt thỏch thức này?
Em xin đưa ra một số kiến nghị về phớa Nhà nước như sau:
- Hoàn thiện hệ thống văn bản phỏp lý, cải cỏch thủ tục hành chớnh theo hướng đơn giản, gọn nhẹ, minh bạch.
- Cung cấp và dự bỏo kịp thời thụng tin thị trường.
- Hỗ trợ cỏc doanh nghiệp (vốn đầu tư dõy chuyền cụng nghệ hiện đại, nghiờn cứu mẫu mó gạch mới,..
- Phỏt triển nguồn nhõn lực
KẾT LUẬN
Nõng cao sức cạnh tranh sản phẩm trờn thị trường nhằm tăng cao uy tớn và đem lại những lợi ớch thiết thực là điều mà cỏc doanh nghiệp trong nước đều mong muốn và đang cố gắng thực hiện. Điều này hoàn toàn phự hợp với định hướng đỳng đắn của Đảng và Nhà nước và là xu thế tất yếu của nền kinh tế thị trường tiến trỡnh hội nhập.
Với vị thế của một trong những doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành sản xuất vật xõy dựng ở nước ta hiện nay tổng cụng ty Viglacera đang ngày càng chứng tỏ bản lĩnh của mỡnh khi cỏc dũng sản phẩm thế mạnh của cụng ty vẫn tiếp tục được đỏnh giỏ là những sản phẩm cú tớnh cạnh tranh cao và cú khả năng thay thế hàng xuất khẩu.
Cú thể núi những thành tựu mà Tổng Cụng ty Viglacera đạt được trong những năm qua về sản xuất kinh doanh núi chung và xuất khẩu núi riờng là đỏng khớch lệ, bởi đú là sự cố gắng đồng bộ trờn cỏc mặt cụng tỏc của cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn Tổng Cụng ty để thực hiện mục tiờu “Đột phỏ về tổ chức sản xuất kinh doanh và đầu tư phỏt triển ” được HĐQT Cụng ty đề ra. Khẳng định sự quan tõm giỳp đỡ của bộ xõy dựng, sự chỉ đạo điều hành nhạy bộn, cương quyết cú hiệu quả cỏc lónh đạo Cụng ty trong việc điều hành sản xuất, tổ chức quản lý cụng nghệ, chất lượng sản phẩm và cỏc cụng tỏc thị trường. Tuy nhiờn, hoạt động sản vẫn cũn bộc lộ một số mặt hạn như : doanh số xuất khẩu cũn ớt, hiệu quả xuất khẩu chưa cao, chất lượng mẫu mó sản phẩm chưa phong phỳ, giỏ cả cũn kộm sức cạnh tranh trờn thị trường thế giới. Đõy là do cỏc nguyờn nhõn chủ quan cũng như những mặt hạn chế khỏch quan tỏc động đến hoạt động sản xuất của Viglacera. Điều này cho thấy tổng cụng ty cần phải tỡm cho mỡnh một hướng đi đỳng đắn nhằm thỳc