Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH Minh H ng PND

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn minh hương pnd (Trang 36)

MI

2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH Minh H ng PND

- Tên công ty: Công ty TNHH Minh H ng PND

- Tên ti ng Anh: MINH HUONG PND COMPANY LIMITED

- a ch tr s kinh doanh: S 2S, đ ng HoƠng Hoa Thám, ph ng Th y Khuê, qu n Tơy H , thƠnh ph HƠ N i.

- Giám đ c: Nguy n V n Dơn

- NgƠy đ ng ký kinh doanh: 17/05/2005 - Mƣ s thu : 0101658075

Công ty TNHH Minh H ng PND phát tri n hai th ng hi u th i trang m c nhƠ cao c p đó lƠ th ng hi u Sunfly cùng v i Opnd. Công ty TNHH Minh H ng PND ậ m t t ch c n ng đ ng, v i nhi u chuyên gia thi t k giƠu kinh nghi m vƠ đ i ng qu n lý tr , chuyên nghi p ậ nh ng ng i luôn tìm tòi, sáng t o vƠ n l c h t mình vì s hƠi lòng c a khách hƠng.

Cùng v i s phát tri n m nh m c a th tr ng th i trang m c nhƠ trong nh ng n m g n đơy, s ra đ i c a th ng hi u Sunfly đƣ đánh d u m t b c ti n quan tr ng xuyên su t ch ng đ ng phát tri n c a Minh H ng PND. Không d ng l i đó, ngay t nh ng ngƠy đ u thƠnh l p, Minh H ng PND đƣ luôn n l c đ xơy d ng đ c m t h th ng các giá tr c t lõi nh m t o nên m t th ng hi u Sunfly ngƠy cƠng l n m nh, có uy tín, có chi u sơu vƠ th c s b n v ng.

n nay, Sunfly v n luôn lƠ th ng hi u sáng t o không ng ng trong phong cách thi t k đ t o nên nh ng m u th i trang m c nhƠ hƠi hòa, đ c đáo vƠ ngƠy cƠng đ c đông đ o ch em ph n kh p Vi t Nam a chu ng. Bên c nh đó, ch t li u cotton, CVC, spandex co dƣn 4 chi u cao c p, có tác d ng th m hút m hôi t t nh ng v n gi nguyên đ c form dáng vƠ mƠu s c trong su t quá trình s d ng c ng lƠ m t đi m sáng, giúp ch em ph n v a có th t tin, linh ho t trong công vi c gia đình, v a đ m b o s t i tr , n ng đ ng vƠ g i c m... NgoƠi ch t l ng s n ph m t t, ki u dáng thi t k t i tr , t tin, quy n r thì giá c c nh tranh còn lƠ m t tiêu chí h t s c phù h p giúp Sunfly luôn nh n đ c s tín nhi m vƠ ng h c a khách hƠng.

Sau nhi u n m có m t trên th tr ng, các s n ph m th i trang m c nhƠ cao c p Sunfly đƣ vƠ đang nh n đ c s quan tơm, yêu m n c a c a đông đ o ch em ph n trên toƠn qu c v i h th ng trên 50 showroom vƠ các đ i lý chính th c t i h u kh p các t nh, thƠnh ph l n nh HƠ N i, H Chí Minh, Qu ng Ninh, H i Phòng, H i d ng, Thanh Hóa, L ng S n...

26

V i đ nh h ng đ u t vƠ phát tri n b n v ng, th ng hi u Sunfly đƣ vƠ đang kh ng đ nh đ c ch đ ng v ng ch c c a mình trong l nh v c th i trang m c nhƠ t i Vi t Nam. ng th i, đ thúc đ y th ng hi u Sunfly phát tri n h n n a, Minh H ng PND đ t ra h ng nhìn c a t ng lai, d đoán nh ng nhu c u c a th tr ng mình ph c v vƠ c g ng h t s c đ có th đáp ng theo m t h ng đi hi u qu nh t. Hi n t i, Công ty v n luôn n l c c i ti n vƠ ng d ng các công ngh hi n đ i trong t t c các khơu t thi t k đ n s n x t vƠ phơn ph i, h u mƣi ... nh m h ng t i các giá tr ti n ích ngƠy m t cao cho khách hƠng. Chính đi u nƠy s góp ph n t o nên m t th ng hi u Sunfly s ng cùng th i gian vƠ không ng ng l n m nh.

2.1.2. c đi m ho t đ ng kinh doanh t i công ty TNHH Minh H ng PND

S ăđ ă2.1.ăS ăđ ăđ căđi măho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăchungăt iăcôngătyă TNHHăMinhăH ngăPND

(Ngu n: Phòng hành chính t ng h p)

- B c 1: Thi t k s n ph m

Phòng thi t k c a công ty, theo đ nh k s thi t k b s u t p v i ch đ , phong cách, ch t li u phù h p v i th i ti t, v i mùa t i t ng khu v c sau đó qua ki m duy t đ đ a vƠo khơu s n xu t.

- B c 2: S n xu t s n ph m

Nh ng m u thi t k sau khi đ c ki m duy t s đ c phòng s n xu t ti p nh n, chu n b nguyên v t li u, ph li u vƠ đ a vƠo s n xu t. B ph n s n xu t s phơn công công vi c theo quy trình c t, may theo dơy chuy n vƠ hoƠn thi n s n ph m.

- B c 3: Ki m tra ch t l ng s n ph m

Sau khi s n ph m hoƠn thƠnh, nhơn viên ki m tra ch t l ng s n ph m s xu ng đánh giá ch t l ng s n ph m, đ ng kim m i ch trong t ng s n ph m vƠ h a ti t trên s n ph m xem có đúng thi t k , đúng yêu c u k thu t hay không.

- B c 4: Giao hƠng t i các showroom, đ i lý

B s u t p sau khi ho n thƠnh ki m tra ch t l ng s đ c giao t i các đ i lý, các showroom c a công ty vƠ ti n hƠnh qu ng cáo s n ph m, qu ng cáo b s u t p trên báo chí, t r i, internet đ thu hút s chú ý c a khách hƠng.

B c 1: Thi t k s n ph m B c 2: S n xu t s n ph m B c 3: Ki m tra ch t l ng s n ph m B c 4: Giao hƠng t i các showroom, đ i lý

2.1.3. C c u t ch c b máy qu n lý t i công ty TNHH Minh H ng PND

S ăđ ă2.2.ăC ăc uăt ăch căb ămáyăqu nălýăt iăcôngătyăTNHHăMinhăH ngăPND

(Ngu n: Phòng hành chính)

B máy qu n lý c a công ty đ c t ch c theo mô hình tr c tuy n ch c n ng ngh a lƠ các phòng ban c a công ty có liên h ch t ch v i nhau cùng chu s qu n lý c a ban giám đ c g m 1 giám đ c vƠ 2 phó giám đ c. Ch c n ng nhi m v c a t ng v trí, t ng phòng ban nh sau:

- Giám đ c: LƠ ng i ch u trách nhi m ch đ o toƠn b quá trình s n xu t kinh doanh, chu trách nhi m v m t pháp lý đ i v i các t ch c kinh t khác vƠ đ i v i nhƠ n c. Giám đ c cùng v i phó giám đ c, k toán tr ng vƠ tr ng các phòng ban ch c n ng đi u hƠnh ho t đ ng vƠ đ a ra các quy t đ nh mang tính ch t chi n l c đ m b o cho s t n t i vƠ phát tri n c a công ty.

- Phó giám đ c k thu t: LƠ ng i giúp vi c vƠ ch u trách nhi m tr c Giám đ c v l nh v c qu n lý k thu t, ch t l ng c a s n ph m, có nh ngsáng ki n c i ti n k thu t, h p lý hóa s n xu t, áp d ng ti n b khoa h c, k thu t công ngh m i,theo dõi vi c th c hi n ti n đ k ho ch s n xu t, an toƠn lao đ ng;đƠo t o vƠ h ng d n tay ngh nhơn công.

- Phó giám đ c kinh doanh: LƠ ng i qu n lý công tác ti p th vƠ bán hƠng, t ch c tri n khai, ki m soát quá trình vƠ đ xu t các gi i pháp nh m bán hƠng theo k ho ch. GIÁM C PHị GIÁM C K THU T PHị GIÁM C KINH DOANH PHÕNG HÀNH CHệNH PHÕNG K TOÁN PHÕNG KINH DOANH PHÕNG THI T K PHÕNG S N XU T

28

- Phòng thi t k : LƠ b ph n t ch c, tìm hi u vƠ nghiên c u th tr ng theo t ng mùa v v xu h ng v ch t li u, hoa v n, xu h ng ph li u, ph ki n. Tìm hi u, nghiên c u th tr ng v m u mƣ s n ph m th i trang. Chu trách nhi m phát tri n các dòng s n ph m th i trang m i c a công ty. T ch c thi t k may m u t o ra s n ph m th i trang c a công ty. Ch u trách nhi m tr c lƣnh đ o công ty v k t qu công vi c c a phòng thi t k .

- Phòng s n xu t: LƠ b ph n qu n lý, h tr các quy trình ho t đ ng c a các t s n xu t trong công ty:

+ T c t: B ph n nh n thi t k vƠ ti n hƠnh đo, c t v i, theo thi t k r i giao cho nhƠ thi t k ki m đ nh l i đ chuy n sang khơu ti p theo.

+ T thêu: LƠ đ n v ti n hƠnh thêu h a ti t trang ph c theo m u thi t k r i chuy n b ph n ki m tra ch t l ng đ đánh giá vƠ chuy n xu ng b ph n may hoƠn thi n s n ph m.

+ T may: LƠ b ph n ti n hƠnh may, l p ráp nh ng ph n đƣ đ c c t c a s n ph m vƠo đ hoƠn thƠnh s n ph m hoƠn ch nh, sau đó chuy n xu ng b ph n hoƠn thi n đ ti n hƠnh đóng gói s n ph m.

+ T hoƠn thi n: Nh n s n ph m t b ph n ki m tra ch t l ng, lƠ, đóng gói, đóng thùng, ki m tra bao gói r i nh p kho thƠnh ph m.

- Phòng hƠnh chính: LƠ b ph n giúp Giám đ c ch đ o, t ch c th c hi n các m t công tác hƠnh chính, t ng h p vƠ công tác chính tr c a công ty, th c hi n qu n lý, th c hi n công tác v n th , hƠnh chính vƠ l u tr c a công ty, xơy d ng vƠ tri n khai th c hi n các k ho ch do Giám đ c phê duy t, t ng h p tình hình các ho t đ ng c a công ty trên các m t công tác theo qui đnh.

- Phòng k toán: LƠ b ph n có ch c n ng tham m u cho giám đ c đ ng th i qu n lý vƠ huy đ ng vƠ s d ng các ngu n v n c a công ty sao cho đúng m c đích vƠ hi u qu cao nh t, h ch toán b ng ti n m i ho t đ ng c a công ty. Nhi m v c a phòng lƠ xơy d ng k ho ch tƠi chính, t ch c huy đ ng các ngu n v n ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh, theo dõi giám sát vi c th c hi nc ác h p đ ng kinh t v m t tƠi chính, ch u trách nhi m đòi n , thu h i v n đ ng th i l p các báo cáo tƠi chính c a công ty.

- Phòng kinh doanh: LƠ b ph n tr c ti p chu trách nhi m th c hi n các ho t đ ng ti p th - bán hƠng t i cáckhách hƠngvƠ khách hƠng ti m n ng c a Doanh nghi p nh m đ t m c tiêu v doanh s , th ph n... Phòng kinh doanh có các ch c n ng nh : l p các k ho ch kinh doanh vƠ tri n khai th c hi n; thi t l p, giao d ch tr c ti p v i h th ng khách hƠng, h th ng nhƠ phơn ph i; th c hi n ho t đ ng bán hƠng t i các khách hƠng nh m mang l i doanh thu cho doanh nghi p.

M i phòng ban ch c n ng tuy có ch c n ng nhi m v khác nhau nh ng có m i quan h m t thi t v i nhau, cùng ph c v cho công tác s n xu t vƠ đi u hƠnh s n xu t kinh doanh c a công ty nh m đ t hi u qu .

2.1.4. C c u t ch c b máy k toán t i công ty TNHH Minh H ng PND

S ăđ ă2.3.ăS ăđ ăt ăch căb ămáyăk ătoánă ăcôngătyăTNHHăMinhăH ngăPND

(Ngu n: Phòng k toán)

Thôngth ng m i nhơn viên k toán đ m trách m t ph n hƠnh k toán c th , ch c n ng, nhi m v c a t ng nhơn viên k toán trong phòng k toán c th nh sau:

- K toán tr ng: LƠ ng i ph trách chung, ch u trách nhi m v công tác h ch toán c a đ n v , giúp giám đ c ch đ o, t ch c th c hi n công tác k toán th ng kê c a công ty, đ ng th i l p các báo cáo đ nh k , cung c p thông tin tƠi chính đ nh k cho các đ i t ng liên quan.

- K toán t ng h p kiêm k toán ti n l ng: LƠ ng i chu trách nhi m tr c ti p đ i v i k toán tr ng. K toán t ng h p có nhi m v t p h p s li u c a toƠn công ty đ l p báo cáo k toán theo tháng, báo cáo tƠi chính n m, quy t toán thu … ng th i, ph trách các ch ng t g c đ l p b ng tính l ng vƠ b ng phơn b ti n l ng, tính l ng cho nhơn viên.

- K toán NVL, CCDC, TSC : Có nhi m v theo dõi vi c nh p ậ xu t ậ t n các lo i nguyên v t li u hay công c d ng c , tình hình t ng gi m kh u hao tƠi s n c đ nh, phơn b các chi phí nƠy cho các đ i t ng liên quan.

- K toán t p h p chi phí s n xu t, tính giá thƠnh s n ph m: Có nhi m v theo dõi các lo i chi phí s n xu t chính, ph ; ti n hƠnh phơn tích giá thƠnh s n ph m, l p báo cáo liên quan t i thƠnh ph m vƠ chi phí.

- K toán công n : Có nhi m v theo dõi công n ph i thu, công n ph i tr , đ i chi u công n v i các b ph n kinh doanh; t p h p h s công n quá h n c n thu chuy n cho đ n v kinh doanh, qu n lý công n , k toán tr ng vƠ ban giám đ c; theo

K toán tr ng K toán t ng h p kiêm k toán ti n l ng K toán nguyên v t li u, CCDC, TSC K toán t p h p chi phí s n xu t tính giá thƠnh s n ph m K toán công n K toán tiêu th thƠnh ph m vƠ xác đnh KQTT

30

dõi vƠ ki m soát ti n đ thu h i công n đ n h n, quá h n, khó đòi c a các b ph n trong Công ty; theo dõi ti n đ công n ph i tr vƠ l p báo cáo công n theo đ nh k .

- K toán tiêu th thƠnh ph m vƠ xác đ nh k t qu tiêu th : chu trách nhi m theo dõi tình hình tiêu th thƠnh ph m vƠ xác đnh k t qu ho t đ ng tiêu th .

2.1.5. Chính sách k toán áp ế ng t i công ty TNHH Minh H ng PND

- Công ty TNHH Minh H ng PND h ch toán theo quy t đ nh 48/2006/Q - BTC - Hình th c k toán áp d ng theo Nh t ký chung

- Ghi nh n tƠi s n c đ nh theo giá g c vƠ tính kh u hao tƠi s n c đnh theo ph ng pháp đ ng th ng.

- Ph ng pháp h ch toán hƠng t n kho: Kê khai th ng xuyên. - Ph ng pháp h ch toán thu GTGT theo ph ng pháp kh u tr . - K h ch toán c a công ty theo tháng.

- Niên đ k toán theo n m d ng l ch t 01/01 vƠ k t thúc vƠo ngƠy 31/12. Cu i niên đ k toán công ty ti n hƠnh l p báo cáo tƠi chính theo quy đnh.

- Tính giá thƠnh s n ph m theo ph ng pháp tr c ti p.

- Tính giá hƠng xu t kho theo ph ng pháp th c t đích danh. - H ch toán chi ti t hƠng t n kho theo ph ng pháp th song song.

2.2. Th c tr ngăcôngătácăk toánăbánăhƠngăvƠăxácăđ nh k t qu bánăhƠngăt iăcôngă tyăTNHHăMinhăH ngăPND

2.2.1. Ph ng pháp tính giá v n hàng xu t kho

Công ty TNHH Minh H ng PND s n xu t s n ph m theo t ng b s u t p vƠ ch s n xu t 1 l n b s u t p đó, sau đó s thi t k b s u t p khác đ s n xu t. M i s n ph m trong b s u t p sau khi đ c tính giá thƠnh s đ c lên s t ng h p nh p

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty trách nhiệm hữu hạn minh hương pnd (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)