nhno&ptnt bắc hà nộ
3.4.2.Đối với NHNo&PTNT Việt Nam:
* Xây dựng hoàn chỉnh các chức năng, cơ chế huy động vốn, điều hòa vốn mang tính chất ổn định nhằm thực hiện mục tiêu của chiến lợc phát triển của hệ thống NHNo.
* Tạo điều kiện để chi nhánh đợc chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh, theo hớng nâng cao quyền tự chủ, phân rõ trách nhiệm và quyền hạn phù hợp với quy mô và đặc điểm của từng chi nhánh.
* Hoàn thiện cơ chế khoán tài chính cho mỗi chi nhánh, từ đó thực hiện khoán đến mỗi nhân viên, tạo động lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh cũng nh hoạt động huy động vốn phát triển.
* Trang bị công nghệ hiện đại, có chính sách đào tạo nhằm nâng cao trình độ, kỹ năng nghiệp vụ cho các cán bộ công nhân viên.
* Ngoài việc tự đào tạo nghiệp vụ tại trung tâm, cho phép Chi nhánh cử cán bộ đi đào tạo ở nớc ngoài về nghiệp vụ thanh toán quốc tế, thuê các giảng viên có trình độ chuyên môn cao để đào tạo cán bộ nghiệp vụ tín dụng, thẩm định dự án, Marketing, phân tích tài chính doanh nghiệp…
* Tạo điều kiện cho chi nhánh có trụ sở mới để góp phần nâng cao vị thế của chi nhánh trên địa bàn và có điều kiện để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn.
Kết Luận
Thực hiện công cuộc Công nghiệp hóa- Hiện đại hóa đất nớc với mục tiêu đa nớc ta ra khỏi tình trạng kém phát triển, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của ngời dân. Điều này đòi hỏi phải có nguồn vốn rất lớn. Bởi lẽ, vốn là một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự tăng trởng và phát triển kinh tế. Ngân hàng là tổ chức trung gian tài chính với nghiệp vụ thờng xuyên và chủ yếu là huy động vốn để cho vay.Do vậy, vấn đề huy động vốn và mở rộng huy động vốn là vô cùng quan trọng đối với các NHTM.
Đối với chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội, mặc dù hoạt động huy động vốn có đạt kết quả khả quan và cơ cấu huy động vốn đang dần hoàn thiện nhng cũng còn có nhiều tồn tại, hoạt động cha thực sự hiệu quả. Do vậy, trong luận văn này, em đã đề cập tới một số giải pháp mở rộng công tác huy động vốn tại Chi nhánh. Với những hiểu biết của mình và thời gian đI tìm hiểu thực tế em đã hoàn thành khóa luận. Tuy nhiên, đó chỉ là cách nhìn của cá nhân em nên chỉ đúng ở một phơng diện nào đó và trong quá trình lập luận còn có nhiều sai sót. Vì thế, em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các cán bộ đang công tác tại Chi nhánh để luận văn của em đợc hoàn thiện hơn. Qua đây em cũng xin đợc chân thành cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của ban lãnh đạo, nhân viên chi nhánh NHNo&PTNT Bắc Hà Nội đã tạo điều kiện cho em học hỏi và vận dụng những lý thuyết đợc học ở nhà trờng vào thực tế trong thời gian em thực tập tại NH. Đặc biệt em xin cảm ơn thầy giáo TS. Nguyễn Võ Ngoạn đã tận tình hớng dẫn, giúp đỡ em trong quá trình viết luận văn.