2008 2009 Số tiền Số tiền Tăng giảm

Một phần của tài liệu giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại chi nhánh Đống Đa (Trang 26 - 28)

Số tiền Số tiền Tăng giảm

(+/-)

Tăng giảm (%)

Số tiền Tăng giảm (+/-)

Tăng giảm (%) Tổng nguồn

vốn huy động 4.502 4.423 -79 -1,75 4,252 -171 -3,87 (Nguồn : Bỏo cỏo tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh cỏc năm 2007-2009)

Nhận xột : Nguồn vốn huy động của ngõn hàng cụng thương Đống Đa giảm do tỡnh hỡnh kinh tế khú khăn vỡ khủng hoảng kinh tế và lạm phỏt cao.

Tớnh đến 31/12/2008, tổng nguồn vốn huy động (bao gồm cả VNĐ và Ngoại tệ) đạt 4.423 tỷ đồng, so với cựng kỳ năm trước bằng 98%, so với kế hoạch năm đạt 105%, số tuyệt đối vượt 223 tỷ đồng.

Năm 2008 là năm đầy khú khăn và biến động đối với hệ thống ngõn hàng, thời điểm đầu năm do thiếu thanh khoản và lạm phỏt cao nờn lói suất tiền gửi được đẩy lờn rất cao, cỏc ngõn hàng thương mại cạnh tranh khốc liệt với nhau về lói suất, trong khi đú lói suất tiền gửi của ngõn hàng Cụng thương thường thấp và điều chỉnh chậm hơn cỏc ngõn hàng khỏc vỡ vậy việc giữ được khỏch hàng là vụ cựng khú khăn, nguồn vốn liờn tục sụt giảm trong 6 thỏng đầu năm. Tuy nhiờn với sự nỗ lực của cả Chi nhỏnh, cỏc phũng ban đều vào cuộc trong việc tỡm kiếm khỏch hàng, đàm phỏn về lói suất, về thời hạn, cú cỏc chớnh sỏch chăm súc khỏch hàng phự hợp và dựa vào uy tớn của thương hiệu VietinBank nờn dần dần đó chặn được đà suy giảm của nguồn vốn và kết quả đạt được vào những thỏng cuối năm nguồn vốn của Chi nhỏnh đó tăng mạnh so với thời điểm 30/6 (thời điểm 30/6/2008 tổng nguồn vốn huy động của Chi nhỏnh là 3.561 tỷ đồng). Đến cuối năm nguồn vốn của Chi nhỏnh đó vượt chỉ tiờu trung ương giao.

Tớnh đến 31/12/2009, tổng nguồn vốn huy động (bao gồm cả VNĐ và Ngoại tệ) đạt 4.252 tỷ đồng, so với cựng kỳ năm trước bằng 96%. So với kế hoạch năm đạt 80%, số cũn thiếu 1.098 tỷ đồng.

Mặc dự chưa hoàn thành kế hoạch năm, tuy nhiờn mức độ % hoàn thành kế hoạch của Chi nhỏnh cũng ở mức cao và cú thể đỏnh giỏ cụng tỏc huy động vốn đó cú nhiều chuyển biến tớch cực. Trước tỡnh thế khú khăn do nguồn vốn của SCIC và Bảo hiểm Xó Hội giảm mạnh so với đầu năm do nguyờn nhõn khỏch quan (giảm 544 tỷ: trong đú SCIC giảm 314 tỷ và Bảo hiểm Xó hội giảm 230 tỷ), để bự đắp vào sự giảm sỳt mạnh trờn cỏc phũng ban trong Chi nhỏnh, đặc biệt là cỏc phũng khỏch hàng đó phỏt huy tớnh chủ động, tớch cực vừa động viờn khỏch hàng tập trung mọi nguồn tiền về Chi nhỏnh vừa tớch cực tỡm kiếm khai thỏc cỏc khỏch hàng mới. Cỏc cỏn bộ của Chi nhỏnh đó khai thỏc cỏc mối quan hệ, vận động người thõn và tham gia tớch cực lời kờu gọi của cụng đoàn NHCT Việt Nam về việc gửi tiền tại VietinBank.

Năm 2009, cũng là năm đầu tiờn Chi nhỏnh thực hiện điều hành lói suất tiền gửi trờn cơ sở lói suất trần của NHCT Việt Nam, nhu cầu vốn của Chi nhỏnh và tỡnh hỡnh thị trường. Giỏm đốc Chi nhỏnh và cỏc phũng nghiệp vụ đó bỏm sỏt diễn biến thị trường tiền tệ, lói suất và nhu cầu vốn của Chi nhỏnh để kịp thời đưa ra cỏc mức lói suất linh hoạt, đảm bảo cạnh tranh và mang lại hiệu quả hoạt động kinh doanh. Đồng thời triển khai một loạt cỏc sản phẩm dịch vụ của ngõn hàng bỏn lẻ như: tiền gửi tiết kiệm - lói suất thả nổi, tiền gửi đầu tư - lói suất thả nổi, tiền gửi tiết kiệm lói suất bậc thang theo thời gian, tiền gửi thanh toỏn - lói suất bậc thang... đó gúp phần đỏp ứng cỏc nhu cầu ngày càng đa dạng của khỏch hàng, đưa ra nhiều tiện ớch và lựa chọn cho khỏch hàng.

Hoạt động tớn dụng vẫn là hoạt động kinh doanh chủ yếu của ngõn hàng. Thực tế cho thõy chi nhỏnh luụn luụn chỳ trọng phỏt triển cỏc sả phẩm dịch vụ cho vay tới khỏch hàng bờn cạnh cỏc hoạt động kinh doanh khỏc như đầu tư liờn doanh ,gúp vốn cổ phần…

Bảng 02 : Tỡnh hỡnh cho vay của chi nhỏnh 2007-2009

Đơn vị : Tỷ đồng

Chỉ tiờu

2007 2008 2009Số tiền Số tiền Tăng giảm

Một phần của tài liệu giải pháp tín dụng ngân hàng nhằm phát triển DNV&N tại chi nhánh Đống Đa (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(33 trang)
w