Phân tích doanh thu bán hàng theo phương thức thanh toán Biểu 08: Phân tích doanh thu bán hàng theo phương thức thanh toán

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu bán hàng tại công ty TNHH Đăng Tâm.DOC (Trang 43)

e) Chính sách kinh tế tài chính của Nhà Nước.

3.4.5 Phân tích doanh thu bán hàng theo phương thức thanh toán Biểu 08: Phân tích doanh thu bán hàng theo phương thức thanh toán

Biểu 08: Phân tích doanh thu bán hàng theo phương thức thanh toán

ĐVT : VNĐ

Các chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 So sánh tăng(giảm)

ST TT(%) ST TT(%) ST TL(%) TT(%) Tổng doanh thu 1.560.914.555 100 1.745.265.200 100 184.350.645 11,81 0 Trong đó: Thu tiền ngay 1.560.914.555 100 1.462.654.500 83,81 -98.260.055 -6,3 -16,19

Bán chịu 0 0 282.610.700 16,19 282.610.700 - 16,19

Nợ khó đòi 0 0 0 0 0 0 0

(Nguồn : Theo số liệu BCĐKT và BCKQKD của công ty TNHH Đăng Tâm)

Qua bảng số liệu trên ta có nhận xét sau :

DTBH của công ty năm 2010 so với năm 2009 tăng 184.350.645VNĐ, tỷ lệ tăng 11,81%. Trong đó :

- DTBH thu tiền ngay giảm 98.260.055VNĐ, tỷ lệ giảm 6,3%, tỷ trọng giảm 16,19%.

- Doanh thu bán chịu tăng 282.610.700VNĐ, tỷ trọng tăng 16,19%.

Như vậy phương thức bán chậm trả trong năm đã góp phần đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa, giúp tăng doanh thu. Tuy nhiên, DTBH thu tiền ngay giảm, số tiền tăng thêm của doanh thu bán chịu lớn hơn so với tổng doanh thu là không hợp lý. Có điều này là do trong năm công ty đã nới lỏng chính sách tín dụng, bán chịu nhằm tăng doanh thu bán hàng.

Bên cạnh đó, công ty không có nợ khó đòi, do công ty mới thành lập, vốn kinh doanh còn ít nên luôn phải đảm bảo một lượng lớn tiền mặt thu về. Đồng thời khi chọn mặt hàng kinh doanh công ty cẩn thận chọn bạn hàng có uy tín và có khả năng thanh toán cùng với công tác quản lý và thu nợ tương đối tốt nên công ty không có khoản nợ khó đòi.

Như vậy, trong kỳ kinh doanh tới doanh nghiệp cần nghiên cứu đề ra các biện pháp giảm tỷ lệ doanh thu bán hàng chậm trả.

Chương 4

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu bán hàng tại công ty TNHH Đăng Tâm.DOC (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w