III. Một số giải pháp nhằm thực hiện chiến lược tiêu thụ sản phẩm của Công ty Da giầy Hà Nội.
3.4.Quy hoạch sản xuất nguyên phụ liệu trong nước thay thế nhập khẩu.
khẩu.
Hiện nay công ty da giầy Hà Nội nói riêng và các doanh nghiệp trong ngành da giầy trong nước nói chung đều phải nhập hoá chất từ bên nước ngài, vừa chi phí cao lại bị động nên tổng công ty đã chủ trương quy hoạch vùng nguyên liệu ở khu vực trong tỉnh Hưng Yên. Tuy nhiên việc này tiến hành chậm và hiện nay đang ở trong giai đoạn được phê duyệt dự án.
Kết luận
Chiến lược tiêu thụ sản phẩm luôn luôn là vấn đề hết sức quan trọng trong công tác sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Bởi vì trong mét doanh nghiệp , việc tiêu thụ sản phẩm nhiều hay Ýt nó sẽ quyết định đến thành công hay thất bại của doanh nghiệp đó trên thị trường. Vì vậy việc hoàn thiện chiến lược tiêu thụ sản phẩm sẽ góp phần vào hoàn thiện công tác sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Qua một thời gian nghiên cứu từ thực tế của công ty Da giầy Hà Nôị, những kết quả của công ty đã đạt được và những nhược điểm mà công ty cần phải khắc phục, em mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn chiến lược tiêu thụ sản phẩm, hi vọng sẽ góp phần giúp cho nhà máy có thể thực hiện tốt hơn nữa chiến lược thị trường đã đặt ra.
Do có những hạn chế về kiến thức cũng như những kinh nghiệm thực tế, nên bản chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót và những suy nghĩ chưa
thật đầy đủ về một số vấn đề đã nêu ở trên. Kính mong được sự giúp đỡ, góp ý kiến và sự lượng thứ của các thầy cô cùng toàn thể các bạn.
Hà Nội, ngày 12 tháng 05 năm 2003 Sinh viên
Nguyễn Tuấn Anh