3.1.1Ưu điểm
Cụng ty TNHH MTV Nội Thất Xuõn Hũa cú cơ cấu tổ chức bộ mỏy kế toỏn khỏ phự hợp với quy mụ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Cỏc nhõn viờn kế toỏn được phõn cụng và thực hiện phần việc của mỡnh một cỏch đầy đủ, kịp thời. Cụng tỏc kế toỏn tại doanh nghiệp hoàn toàn được thực hiện bằng phần mềm kế toỏn mỏy, nhõn viờn được trang bị đầy đủ mỏy tớnh cú kết nối mạng cụng việc được xử lý một cỏch khoa học, nhanh chúng.
Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty được tổ chức theo mụ hỡnh phõn tập trung . Phũng kế toỏn thực hiện toàn bộ cụng tỏc kế toỏn từ thu nhận, ghi sổ, xử lý thụng tin trờn hệ thống bỏo cỏo phõn tớch và bỏo cỏo tổng hợp của cụng ty, tại cỏc cơ sở trực thuộc cụng ty khụng mở sổ sỏch và khụng hỡnh thành bộ mỏy kế toỏn riờng mà chỉ cú những nhõn viờn tập hợp số liệu ban đầu gửi lờn phũng kế toỏn tài chớnh . Mụ hỡnh kế toỏn tập trung này phự hợp với cơ chế quản lý của cụng ty vỡ nú khụng tạo ra sự phõn tỏn trong sản xuất kinh doanh cũng như trong hoạt động tài chớnh tạo ra một bộ mỏy quản lý gọn nhẹ và thống nhất.
Việc tổ chức bộ mỏy kế toỏn đơn giản, gọn nhẹ phự hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh và quy mụ của cụng ty. Phõn định rừ ràng cụng việc và trỏch nhiệm của từng nhõn viờn trong bộ mỏy, chớnh sỏch kế toỏn
Tuy nhiờn bờn cạnh đú việc tổ chức bộ mỏy kế toỏn của cụng ty vẫn cũn những nhược điểm cần khắc phục
Trong những năm qua, mặc dự đó ỏp dụng nhiều biện phỏp nhằm hoàn thiện và nõng cao hiệu quả cụng tỏc kế toỏn tuy nhiờn khụng phải cụng tỏc tổ chức hạch toỏn kế toỏn tại Cụng ty khụng cú những điểm hạn chế.
Về phõn cụng lao động kế toỏn: Hiện nay, do số lượng nhõn viờn kế toỏn cũng ớt nờn một nhõn viờn kế toỏn thường đảm nhận hai hoặc ba phần hành.
Hơn nữa, trong quỏ trớnh cụng tỏc vỡ một lý do nào đú nhõn viờn phải nghỉ làm một thời gian, hoăc nghỉ làm người thay thế sẽ phải tỡm hiểu từ đầu về phần hành đú. Điều đú cú thể làm cho ỏp lực cụng việc dồn lờn những người cũn lại. Việc luõn chuyển cụng việc sang vị trớ khỏc đụi khi gõy khú khăn cho cả người đến và người đi vỡ chưa chuẩn bị kỹ về việc bàn giao cụng việc nờn khụng thể khụng cú sai sút
3.2.ĐÁNH GIÁ VỀ TỔ CHỨC CễNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CễNG TY TNHH MTV NỘI THẤT XUÂN HềA
3.2.1 Ưu điểm
Hỡnh thức sổ kế toỏn mà doanh nghiệp ỏp dụng tương đối hợp lý và hiệu quả, chứng từ kế toỏn được cập nhật đầy đủ, kịp thời, tổ chức tốt hệ thống luõn chuyển chứng từ qua cỏc khõu, bộ phận giỳp cho việc tập hợp chi phớ sản xuất kinh doanh nhanh chúng, chớnh xỏc.
- Chứng từ lập và luõn chuyển được thực hiện theo đỳng quy định. Hệ thống tài khoản được lập chi tiết để tiện cho việc quản lý. Cụng ty cú sử dụng phần mềm kế toỏn nờn việc cập nhật số liệu vào sổ sỏch và theo dừi cụng nợ và cỏc khoản khỏc đơn giản và gọn nhẹ hơn.
- Cụng tỏc tổ chức sổ kế toỏn phự hợp với đặc điểm và quy mụ cụng ty, hệ thống bỏo cỏo tài chớnh được lập và gửi đầy đủ theo đỳng quy định của Nhà nước.
Hạch toỏn hàng tồn kho theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn đú giỳp cụng ty nghiệp theo dừi, phản ỏnh được thường xuyờn liờn tục tỡnh hỡnh nhập, xuất, tồn kho vật tư, ỏp dụng phương phỏp này là hoàn toàn hợp lý vỡ cụng ty cú quy mụ tương đối lớn, cỏc nghiệp vụ phỏt sinh nhiều và thường xuyờn
- Phũng kế toỏn xõy dựng được một hệ thống sổ sỏch kế toỏn, cỏch thức ghi chộp, phương phỏp hạch toỏn hợp lý với yờu cầu và mục tiờu của chế độ kế toỏn mới.
-Về hệ thống sổ sỏch chứng từ kế toỏn: Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức Nhật ký chung là phự hợp với quy mụ và đặc diểm của cụng ty
3.2.2 Nhược điểm
Bờn cạnh những ưu điểm mà cụng ty đó đạt được thỡ cũng tồn tại một số hạn chế. Cú những điểm cụng ty do cụng ty làm chưa hợp lý, chưa thực sự mang lại hiệu quả cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty như:
Về sổ sỏch và bỏo cỏo: Do hệ thống tài khoản của Cụng ty được mở rất chi tiết nờn hệ thống sổ sỏch Bỏo cỏo tài chớnh, Bỏo cỏo quản trị của Cụng ty luụn đảm bảo tớnh chớnh xỏc, kịp thời đỏp ứng cho cụng tỏc quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh của ban Giỏm đốc Cụng ty đạt hiệu quả cao.
Tuy nhiờn bờn cạnh đú cho thấy số lượng sổ Cỏi, sổ Nhật ký chung, cỏc loại sổ Chi tiết và bỏo cỏo của Cụng ty nhiều nờn cũng gõy khú khăn trong cụng tỏc đối chiếu giữa cỏc phần hành kế toỏn và trong khõu lưu trữ
Về tổ chức bỏo cỏo
Hiện tại, trong tổ chức hệ thống bỏo cỏo của cụng ty chưa cú bỏo cỏo quản trị. Do cụng ty mở nhiều chi nhỏnh, cửa hàng, kinh doanh nhiều mặt hàng nờn việc
lập bỏo cỏo quản trị là điều cần thiết, nú giỳp cho cụng ty kiểm soỏt tốt chi phớ, đảm bảo vốn đầu tư đạt hiệu quả cao nhất, mang lại lợi nhuận lớn nhất.
KẾT LUẬN
Cựng với sự ra đời và phỏt triển của nền sản xuất xó hội, là sự ra đời và phỏt triển của kế toỏn. Nền sản xuất càng phỏt triển, cạnh tranh càng gay gắt thi đỏi hỏi cụng tỏc kế toỏn càng cao, càng quan trọng.
Để điều hành và quản lý cỏc hoạt động của doanh nghiệp cú hiệu quả tốt, cỏc nhà quản lý doanh nghiệp phải nắm bắt được cơ hội và cú những thụng tin biểu đạt một cỏch chớnh xỏc, và kế toỏn chớnh là cụng cụ giỳp nhà quản trị thực hiện được yờu cầu này.
Cụng ty TNHH MTV NỘI THẤT XUÂN HềA đó nắm bắt được tầm quan trọng của kế toỏn nờn đó từng bước đổi mới trong cụng tỏc quản lý, tổ chức hạch toỏn kế toỏn. Với năng lực trỡnh độ của cỏn bộ kế toỏn của Cụng ty cựng với sự ứng dụng của khoa học kỹ thuật chắc chắn cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty sẽ ngày càng hoàn thiện và đỏp ứng được yờu cầu.
Những kết quả sau thời gian thực tập đó giỳp em củng cố được những kiến thức đó học trong nhà trường với việc vận dụng lý thuyết và thực tế cựng một số kinh nghiệm, thực tế của cỏc kế toỏn viờn trong Cụng ty. Qua đú thấy được những mặt mạnh cần phỏt huy và những vấn đề cũn tồn tại cần khắc phục nhằm hoàn thiện hơn cụng tỏc kế toỏn tại cụng ty.
Trong thời gian nghiờn cứu, với hiểu biết cũn hạn chế, kinh nghiệm thực tế về hạch toỏn cũn ớt bài bỏo cỏo thực tập tổng hợp hoàn thành khụng thể trỏnh khỏi những thiếu sút , em kớnh mong được sự giỳp đỡ, gúp ý của thầy cụ để bỏo cỏo thực tập của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tỡnh của TS. ĐOÀN THANH NGA, cảm ơn Ban giỏm đốc Cụng ty, Phũng kế toỏn và cỏc phũng ban chức năng của Cụng ty TNHH MTV NỘI THẤT XUÂN HềA đó tạo điều kiện giỳp đỡ em trong thời gian qua, để em hoàn thành bỏo cỏo thực tập này.