C Bảng cân đối kế toán
2. Đánh giá chiến lược hiện tại của CTCP ôtô HàN ội bằng mô hình Delta và bản đồ chiến lược
2.4. Xác định vị thế cạnh tranh
CTCP ô tô Hà Nội xác định phải cạnh tranh với các đại lý của Hyndai Thành công và cạnh tranh với các hãng xe du lịch khác.
Hình 6: Phân tích SWOT của CTCP ô tô Hà Nội
Cơ hội
Thị trường tăng trưởng liên tục với tốc độ cao
Thị hiếu người tiêu dùng chuyển từ xe máy sang ô tô
Được làm nhà phân phối của công ty có năng lực và kinh nghiệm
Cạnh tranh nội bộ ngành
Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đang có mặt trên thị trường
Điểm yếu
Có ít kinh nghiệm
Quy mô kinh doanh ở mức nhỏ
Là đại lý cấp 1
Chưa đầu tư phát triển thế mạnh ở phần dịch vụ sửa chữa, bảo hành
Điểm mạnh
Vị trí địa lý thuận lợi: Đóng tại Hà Nội, gần đường Quốc lộ, gần các khu đô thị mới
Diện tích Showroom lớn, mặt tiền rộng
Diện tích xưởng dịch vụ lớn Đội ngũ lãnh đạo có tầm nhìn, chiến lược công ty bài bản
Thách thức
Các văn bản dưới luật và chính sách thuế chưa hoàn thiện nên thường xuyên thay đổi
Cạnh tranh quyết liệt với Nhiều hãng xe cùng cung cấp dòng xe du lịch
Cạnh tranh với nhiều công ty nước ngoài đã được phép phân phối tại việt Nam
Cơ hội: Thị trường tăng trưởng liên tục với tốc độ cao, thị hiếu người tiêu dùng chuyển từ xe máy sang ô tô, CTCP ô tô Hà Nội được làm nhà phân phối của công ty có năng lực và kinh nghiệm và là nhập khẩu ô tô lớn nhất Việt Nam
Điểm mạnh: Vị trí địa lý thuận lợi: Đóng tại Hà Nội, là một trong hai thành phố lớn nhất cả nước . Địa điểm của công ty cũng gần đường Quốc lộ, gần các khu đô thị mới, với lượng dân cư đông và thu nhập cao. Với diện tích Showroom 600 m2, xưởng dịch vụ 2000m2, mặt tiền rộng 30m. Đội ngũ lãnh đạo trẻ, năng động, khát khao thành công, có tầm nhìn, chiến lược.
Thách thức : Các văn bản dưới luật và chính sách thuế chưa hoàn thiện, thường xuyên thay đổi nên rất khó dự đoán. Cạnh tranh quyết liệt với nhiều hãng xe cùng cung cấp dòng xe du lịch, cạnh tranh với nhiều công ty nước ngoài đã được phép phân phối tại việt Nam
Điểm yếu : Có ít kinh nghiệm, quy mô kinh doanh ở mức nhỏ, doanh thu thấp, mới là đại lý cấp 1. Mảng dịch vụ còn chưa đầu tư và phát triển, nguồn thu từ dịch vụ chưa đáng kể
