Thỏa hiệp: Thỏa hiệp: Một hiệp hội của các công ty độc lập thỏa Một hiệp hội của các công ty độc lập thỏa

Một phần của tài liệu Tiểu luận môn lý thuyết công ty QUẢN LÝ TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU (Trang 33)

thuận ngầm với nhau nhằm nhằm nâng cao sự cạnh tranh thuận ngầm với nhau nhằm nhằm nâng cao sự cạnh tranh

của họ. Điều này làm ảnh hưởng đến cấu trúc giá của thị của họ. Điều này làm ảnh hưởng đến cấu trúc giá của thị

trường. trường.

Cơ chế liên kết với bên thứ baCơ chế liên kết với bên thứ ba

Bên thứ ba đóng vai trò là một cơ quan Bên thứ ba đóng vai trò là một cơ quan Bên thứ ba đóng vai trò là một cơ quan

quản lý trung gian, cho phép các công ty quản lý trung gian, cho phép các công ty quản lý trung gian, cho phép các công ty

chia sẽ thông tin và điều tiết cách cạnh chia sẽ thông tin và điều tiết cách cạnh chia sẽ thông tin và điều tiết cách cạnh

tranh của họtranh của họ tranh của họ

3535 35

Liên minh chiến lượcLiên minh chiến lược

Như đã nói ở phần chiến lược quản lý sự phụ Như đã nói ở phần chiến lược quản lý sự phụ

thuộc cộng sinh nguồn lực, chiến lược này cũng thuộc cộng sinh nguồn lực, chiến lược này cũng

áp dụng cho chiến lược quản lý sự phụ thuộc cạnh áp dụng cho chiến lược quản lý sự phụ thuộc cạnh

tranh nguồn lực tranh nguồn lực

Sáp nhập và chuyển giaoSáp nhập và chuyển giao

Những công ty lớn thường chọn hình thức sáp Những công ty lớn thường chọn hình thức sáp nhập hoặc mua lại công ty đối thủ để tăng khả nhập hoặc mua lại công ty đối thủ để tăng khả

năng cạnh tranh trên thị trường. Điều đó sẽ tạo ra năng cạnh tranh trên thị trường. Điều đó sẽ tạo ra

một công ty mới với năng lực cạnh tranh cao, một công ty mới với năng lực cạnh tranh cao,

chiếm lĩnh thị trường lớn, đạt hiểu quả vận hành chiếm lĩnh thị trường lớn, đạt hiểu quả vận hành

cao,… cao,…

3737 37

Một phần của tài liệu Tiểu luận môn lý thuyết công ty QUẢN LÝ TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU (Trang 33)