Ti = Vđ g qi
2.4.3. Những nguyên nhân của các hạn chế
Thứ nhất do công ty ACC là doanh nghiệp nhà nước thuộc loại hình doanh nghiệp kinh tế quốc phòng nên nhìn chung tiền lương ở các bộ phận mang tính
chất cào bằng. Do đó, công ty vẫn chưa thu hút được nhiều nhân viên có năng lực giỏi, trình độ cao. Hơn nữa một số nhân viên trẻ có năng lực mới về làm việc cho công ty sau một thời gian cũng đang có những lời phàn nàn vì mức lương của công ty dường như quá ít so với cái mà họ hy vọng có được.
Thứ hai do tình hình kinh tế chung của Việt nam và thế giới gặp nhiều khó khăn, các đơn hàng của Công ty bị giảm sút, nhiều hợp đồng đã làm xong nhưng vẫn chưa quyết toán được, Công ty chưa có tiền để chi trả những hoạt động chung và tiền thưởng cho người lao động
Thứ ba, thời gian qua, ban lãnh đạo Công ty đã xây dựng và sử dụng quy chế trả lương cho cán bộ công nhân viên với mục đích khuyến khích người lao động. Về cơ bản, công tác trả lương của công ty là tương đối hợp lý, tuân thủ theo các quy định của nhà nước về tiền lương. Tuy nhiên nhưng hệ thống này chưa đầy đủ, chưa đáp ứng được yêu cầu tốt hơn của người lao động cả về phương diện vật chất lẫn tinh thần trong điều kiện môi trường sống hiện nay, dẫn đến sức hấp dẫn người lao động chưa thực sự cao và chưa khuyến khích người lao động phát huy hết khả năng cống hiến trong công việc.
Công tác khen thưởng mới chỉ đề cập đến việc khen thưởng cho các các nhân, đơn vị có thành tích đặc biệt trong sản xuất. Tuy nhiên, trong tình hình hiện nay, điều kiện cạnh tranh tìm kiếm các hợp đồng của các công ty trong lĩnh vực mà công ty đang tham gia là rất khó khăn. Chính vì vậy, công ty cần đề cập thêm vấn đề khen thưởng cho các cá nhân cung cấp những thông tin quan trọng giúp công ty tìm thêm được việc làm, ký kết thêm được các hợp đồng với chủ đầu tư.
