- Bám sát Ma trận phân công trách nhiệm để giám sát việc thực hiện theo kế hoạch, phát hiện sớm việc chậm tiến độ, sai mục tiêu. Được thực hiện hàng ngày, tuần và đánh giá khi chuyển qua công việc khác.
- Lập phương án dự phòng cho Kế hoạch Nhân sự (do các vị trí Marketing và phân tích thị trường có 1 người nên việc nghỉ đột suất, nghỉ việc sẽ ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng dự án ).
- CV Marketing, và chi phí thực hiện được Báo cáo công việc hàng ngày cho Thư ký. Thư ký tổng hợp và so sánh với Kế hoạch gửi Trưởng dự án. Trưởng dự án bám sát Kế hoạch và Kiểm soát chặt chẽ về mặt Thời gian, Chi phí.
- Các công việc thực hiện hàng ngày đều được lưu trữ backup online (đối với phần mềm). Thư ký dự án cất giữ, bảo quản các Thiết bị phần cứng vào cuối ngày.
- Kinh phí cấp cho Dự án được chi theo tiến độ Công việc và giao cho Nhân viên chuyên trách Lập kế hoạch và chi theo Ngân sách Dự án:
o Chi phí Hậu cần: In ấn tài liệu, bảng câu hỏi,... do Thư ký phụ trách.
hiện trong tuần/ Công việc, phát hiện sự sai lệch và đưa ra phương án điều chỉnh kịp thời. Do dự án nhỏ, việc lập kế hoạch và giám sát thực hiện tốt nên không sảy ra tình trạng: Chậm tiến độ, Vượt chi phí, Chất lượng.
- Tiêu chí giới hạn sai lệch các tiêu chí của Dự án đã được quy định như sau: