III Tổng diện tích sàn toàn khu 61.250 Bao gồm cả tầng hầm
b.Nguyên nhân của những hạn chế.
từ nhiều nguyên nhân, trong đó có những nguyên xuất mang tính chất chủ quan và cũng có những nguyên nhân mang tính khách quan.
Nguyên nhân khách quan
Thứ nhất, cơ sở pháp lý cho việc lập dự án đầu tư còn chưa rõ ràng. Các văn
bản quy phạm pháp luật hiện nay vẫn cón mang nặng tính hình thức, không đưa ra được cơ chế rõ ràng, chưa sát với thực tế. Vẫn còn hiện tượng chồng chéo, tuy thừa nhưng lại thiếu, chưa có được cơ chế thống nhất để quản lý, đặc biệt thể hiện ở các văn bản quy phạm pháp luật về đất đai. Do đó gây khó khăn cho công tác lập dự án nói chung, công tác lập dự án BĐS tại Vinaconex Xuân Mai nói riêng.
Thứ hai, kinh phí giành cho công tác lập dự án còn hạn chế, tỷ lệ định mức
R cho công tác lập dự án do các cơ quan ban ngành đề ra còn thấp. Công tác lập dự án đòi hỏi quá trình nghiên cứu tỉ mỉ, cẩn thận, đòi hỏi khối lượng thông tin lớn, tiêu tốn nhiều thời gian và tiền bạc. Tuy nhiên chí phí giành cho công tác lập dự án còn quá thấp, do đó có những ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng hoạt động này.
Nguyên nhân chủ quan.
Thứ nhất, công tác lập dự án đầu tư mang nhiều tính chủ quan của đội ngũ
cán bộ lập dự án đầu tư. Do đó đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ chuyên môn giàu nhiệt huyết, kinh nghiệm cũng như năng lực để có thể tạo nên những bản dự án có chất lượng. Các dự án BĐS ở CTCP bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai do phòng đầu tư – chi nhánh Hà Đông đảm nhiệm. Điều này đã cho thấy sự chuyên môn hóa trong công tác lập dự án dầu tư. Tuy nhiên số lượng nhân sự ở phòng còn mỏng (chỉ có 4 cán bộ chuyên trách) nên ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ và khả năng đảm nhiệm các công ciệc trong quá trình lập dự án đầu tư. Mặt khác, đội ngũ nhân sự còn trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực lập dự án và thương làm việc trái ngành, không được đào tạo chuyên sau về công tác lập dự án. Chính vì vậy công tác lập dự án ở công ty vẫn chưa thực sự đạt được hiệu quả mong muốn.
Thứ hai, Một vấn đề còn tồn tại nữa là công tác lập dự án đòi hỏi cần có
lượng thông tin chính xác và nhanh nhạy, thường xuyên được cập nhật, đặc biệt là các thông tin liên quan đến cung cầu thị trường như giá cả, nhà cung cấp và địa
điềm xây dựng. Ngoài ra, cán bộ lập dự án cũng cần nắm bắt những thay đổi của pháp luật cũng như các quy định điều chỉnh hoạt động đầu tư xây dựng. Hiện nay, các cán bộ lập dự án Công ty Vinaconex Xuân Mai cập nhật thông tin từ nhiều nguồn khác nhau như: qua báo chí, qua hệ thống internet, qua các tổ chức tư vấn đầu tư, các công ty xây dựng, kinh doanh bất động sản trong cùng ngành. Tuy nhiên, do còn thiếu tính đồng bộ và thường xuyên cũng như kinh phí nên các thông tin thu thập được còn rời rạc, chưa bắt kịp với xu hướng biến động nhanh chóng của thị trường gây ảnh hưởng đến chất lượng công tác lập dự án tại Công ty.
Thứ ba, Máy móc thiết bị phục vụ cho công tác lập dự án đã được Công ty
trang bị hiện đại và khá đầy đủ nhưng mới chỉ dừng lại ở cấp độ văn phòng;để phục vụ công tác một cách có hiệu quả nhất, các bộ lập dự án phải tự trang bị thêm các thiết bị khác như di động, máy tính xách tay...Bên cạnh đó, các phần mềm chuyên dụng phục vụ cho công tác xử lý thông tin của dự án vẫn chưa được Công ty trang bị đầy đủ. Để hoàn thiện và thúc đẩy hơn nữa công tác lập dự án đầu tư BĐS, Công ty cần chú trọng và khắc phục những hạn chế này, đầu tư đồng bộ hóa trang thiết bị phục vụ công tác lập dự án.
CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TÁC LẬP DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN