3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1.3. Cơ cấu, tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Công ty Cổ Phần Thép Thiên Phú đƣợc tổ chức và hoạt động tuân thủ theo luật doanh nghiệp, với bộ máy tổ chức tƣơng đối gọn nhẹ và hoạt động khá hiệu quả.
Bộ máy quản lý của công ty đƣợc thiết kế theo mô hình này phát huy đƣợc tác dụng rõ ràng mối quan hệ quyền hạn giữa các bộ phận quản trị và cơ chế áp dụng trong môi trƣờng với nhiều yếu tố bất ổn.
Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty gồm :
2.1 T
Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban.
+ Giám đốc: là ngƣời trực tiếp quản lý cao nhất của công ty, là ngƣời đại diện pháp nhân của công ty trƣớc pháp luật, chịu trách nhiệm trƣớc nhà nƣớc về các hoạt động của công ty và đại diện cho các quyền lợi của toàn bộ nhân viên trong công ty. Giám đốc đƣa ra các đƣờng lối, chính sách, phƣơng hƣớng hoạt động của công ty. Giám đốc là ngƣời duy nhất ký duyệt mọi chứng từ chi tiêu phục vụ cho mọi hoạt động của Công ty và các quyết định chứng từ, khen thƣởng bằng vật chất cho ngƣời lao động, hoặc khách hàng.
Giám Đốc Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng bảo vệ
+ Phòng kinh doanh:
. + Phòng kế toán:
c về sự biến động của nhân lực, vật tƣ tiền vốn, tính toán chi phí, kết quả lỗ lãi theo đúng quy định của chế độ kế toán thống kê của nhà nƣớc.
Lập các kế hoạch tài chính ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, theo dõi tình hình biến động tăng giảm tài sản lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn một cách có hiệu quả.
Theo dõi toàn bộ các hoạt động liên quan tới doanh thu, chi phí, phân phối thu nhập trong Công ty và thực hiện nghĩa vụ ngân sách với Nhà nƣớc.
,
kinh doanh.
+ Phòng bảo vệ: Giúp giám đốc trong công tác bảo vệ, tổng hợp tình hình chung của Công ty về an ninh trật tự.