- Nhận uỷ thỏc đầu tư từ cỏc tổ chức và cỏ nhõn; Kinh doanh cỏc nghề khỏc mà phỏp luật khụng cấm.
1. Thực trạng đầu tƣ nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở cụng ty cổ phần xõy dựng và đầu tƣ Sụng Đà 9:
BẢNG DỰ TRÙ KINH PHÍ ĐÀO TẠO
(Đơn vị: 103
triệu đồng)
TT Loại hỡnh đào tạo Số lượng
Đơn giỏ dự kiến
Thành tiền
60 1 Đào tạo trong thời
gian thử việc 52 4.000 208.000 2 Lương thử việc 2 thỏng người 52*2th 3.000 156.000 3 Kốm cặp tại chỗ 53*3th 1.500 78.000 4 Đào tạo trung hạn 30 5.000 150.000 5 Đào tạo ngoại ngữ 40 3.000 120.000
Tổng cộng 712.000
Nguồn: dự trự kinh phớ đào tạo cỏn bộ- Phũng kinh tế kế hoạch- thỏng 9/2013.
Hàng năm, cụng ty luụn dành cho cụng tỏc đào tạo một khối lượng kinh phớ nhất định nhằm nõng cao trỡnh độ năng lực của CBCNV, đồng thời ngoài việc tiến hành đào tạo tại chỗ thụng qua hỡnh thức kốm cặp, chỉ dẫn kinh nghiệm của cỏc cỏn bộ lõu năm cú kinh nghiệm cho cỏn bộ trẻ thỡ cụng ty cũng tiến hành gửi cỏn bộ, cụng nhõn tham gia cỏc lớp huấn luyện tập trung và ngắn hạn để CBCNV cú thể kịp thời tiếp thu cụng nghệ mới vào sản xuất. Theo thống kờ từ năm 2009 đến năm 2013 thỡ kinh phớ đào tạo của cụng ty đó đạt 4250,56 triệu đồng, đào tạo cho cụng ty thờm 2 tiến sỹ, 5 thạc sỹ và hàng trăm cỏn bộ kĩ sư, cụng nhõn kỹ thuật của cụng ty.
Nhỡn chung, cựng với sự phỏt triển nhanh chúng của cụng ty thỡ nhu cầu đào tạo cũng tăng liờn tục trong cỏc năm mới tốc độ đồng đều trong khoảng từ 15- 20 % mỗi năm. Trong những năm tới, nhận thấy sự cần thiết và quan trọng của chất lượng nguồn nhõn lực của cụng ty nờn cụng ty sẽ tiếp tục nõng cao mức kinh phớ đào tạo, cử thờm cỏc cỏn bộ kĩ sư cũn trẻ đi đào tạo ở nước ngoài để sau này làm nền tảng, trụ cột trong chiến lược phỏt triển lõu dài của cụng ty.
61