MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐƯA RA TỪ THỰC TRẠNG

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại Ngân hàng HABUBANK (Trang 27 - 28)

Việc chuyển đổi nền kinh tế theo xu hướng thị trường có định hướng XHCN yêu cầu phải có phương pháp tiếp cận mới đối với công tác tuyển dụng lao động. Một mặt việc phát triển kinh tế đặt ra các yêu cầu rất đa dạng đối với nguồn nhân lực; mặt khác, sự phát triển của thị trường lao động, với việc định chuyển tự do nguồn lao động trên cơ sở cung cầu lao động. Do đó để đảm bảo cho các kế hoạch tuyển dụng có hiệu quả cần:

- Thực hiện chính sách tuyển dụng và sử dụng lao động theo cơ chế thị trường. Theo định hướng này cần phát huy tiềm năng và sức sáng tạo của lực lượng lao động. Tạo điều kiện và môi trường thuận lợi để người lao động cống hiến hết mình.

- Trên cơ sở của nhà quản lý, thừa nhận người lao động được tự do làm việc theo hợp đồng đã thoả thuận. Ngoài ra có thể tự do di chuyển đến nơi làm việc khác có một môi trường thuận lợi hơn. Do đó về mặt lý luận thừa nhận sự tồn tại khách quan của thị trường lao động.

- Sử dụng lao động trong cơ chế thị trường để kích thích học tập nâng cao tay nghề và tạo điều kiện để tham gia thi tuyển dụng lao động có hiệu quả.

- Đa dạng hoá các loại hình tuyển dụng. Bên cạnh hình thức tuyển dụng vào biên chế, tuyển theo hợp đồng còn có tuyển dụng theo công việc cụ thể như theo mùa vụ...

- Tuyển dụng theo chức danh và theo tiêu chuẩn trình độ nghiệp vụ. Nghĩa là theo đúng yêu cầu công việc vào nghiệp vụ của từng vị trí công việc.

Nếu đạt được yếu tố này sẽ tiết kiệm được lao động, hoạt động của bộ máy quản trị nhân lực gọn nhẹ, khẳng định vai trò quan trọng của Quản trị nhân lực.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng tại Ngân hàng HABUBANK (Trang 27 - 28)

w