Tình hình hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Khả năng sử dụng thương mại điện tử để xây dựng hệ thống quản lý bán sách (Trang 28 - 29)

Bảng 1: Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV HN

(Triệu đồng)

Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

Chỉ tiêu Giá trị

2006/200

5 Giá trị

2007/200

6 Giá trị 2008/2007

Thu lãi cho vay 119,765 66,8% 172,758 44,2% 190,560 10,3% Thu lãi tiền gửi

nội bộ 153,540 59,3% 202,513 31,9% 212,542 4,9%

Thu đầu tư CK 26,807 23,550 -12% 24,554 4,2%

Thu dịch vụ 21,170 57,9% 30,074 42,1% 45,544 51,4%

Thu khác 965 2313% 26,430 2634% 13,120 -50%

Tổng thu 322,247 77,4% 455,325 41,3% 486,320 6,8%

Chi trả lãi tiền gửi

171,08

0 93,9% 215,773 26,1% 250,412 16%

Chi lãi tiền vay

nội bộ 59,790 16,4% 43,462 -2.73% 30,452 -30% Chi quản lý 20,560 38% 26,112 27% 28,242 8,2% Chi dịch vụ 638 -16% 604 -5% 700 15,9% Chi khác 414 77,7% 319 -23% 324 1,6% Tổng chi 252,482 62,4% 286,27 0 13,4% 310,130 8,3% Chênh lệch 69,828 166,8% 169,056 142,1% 176,190 4,2% (Nguồn: Phòng tổ chức BIDV HN)

Về các khoản thu, tốc độ tăng trưởng nhanh nhất thuộc về nhóm các nguồn thu khác với tốc độ năm sau cao gần gấp đôi năm trước. Nguồn thu từ

lãi cho vay và từ tiền gửi nội bộ tăng trưởng ổn định trong 3 năm 2006, 2007 và 2008. Tổng nguồn thu năm 2006 tăng 77,4% so với năm 2006, năm 2007 tăng 41,3% và năm 2008 tăng 6,8%.

Về các khoản chi, khoản mục chi trả tiền lãi gửi chiếm tỉ trọng lớn nhất và đạt tốc độ tăng trưởng cao nhất vào năm 2006 tăng 93,9%, năm 2007 tăng 26,1% và năm 2008 tăng 16%. Sự tăng trưởng đột biến vào năm 2006 chứng tỏ Ngân Hàng đã đạt được kết quả khả quan trong huy động vốn, tuy các năm 2007 và 2008 có giảm nhưng vẫn cao hơn các năm trước do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới.

Về mức chênh lệch thu chi của Ngân Hàng: Năm 2006 tăng 166,8%, năm 2007 là 142% và năm 2008 là 4,2%. Tốc độ tăng trưởng chi phí các năm đều tăng theo tốc độ giảm dần từ năm 2006 đến 2008, chứng tỏ Ngân Hàng đã cắt giảm chi phí một cách có hiệu quả, đóng góp một phần quan trọng trong việc hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao chất lượng dịch vụ để tối thiểu hóa chi phí ở mức thấp nhất mà không ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của Ngân Hàng.

Một phần của tài liệu Khả năng sử dụng thương mại điện tử để xây dựng hệ thống quản lý bán sách (Trang 28 - 29)