Kinh nghiệm của Singapo

Một phần của tài liệu các biện pháp phòng chống về tham nhũng và vấn đề tụt hậu xa hơn về kinh tế (Trang 29 - 31)

Năm 1951. Cục điều tra hoạt động tham nhũng (GPIB) ra đời để ngăn chặn tình trạng này ở Singapo. Năm 1959, khi Singapo giành đợc chính quyền

độc lập, tham nhũng đang hoành hành ở tất cả các khu vực công cộng. Tham nhũng liên kết đặc biệt phổ biến với các quan chức thi hành luật, trả tiền cho các dịch vụ là một sự "bắt buộc" và hối lộ họ là quy tăc.

Có một số vấn đề dần đến tình trạng này. Thứ nhất, các luật ngăn chặn tham nhũng rất yếu. Những ngời vi phạm không bị tịch thu tài sản và các nhân viên của GPIB không đủ quyền lực cỡng chế thi hành nhiệm vụ của mình. Thứ 2, thu thập bằng chứng rất khó khăn do sự yếu kém của luật pháp chống tham nhũng và do thực tế có nhiều công chức nhà nớc thờng xuyên dính líu đến các hoạt động tham nhũng. Thứ 3, dân chúng nói chung có trình độ học vấn thấp. Họ hầu hết là dân di c, những ngời đã quen với sự đối xử không công bằng của quan chức nhà nớc. Họ đã phục tùng những ngời có quyền lực và không dám tố cáo sợ bị trả đũa. Họ không biết về các quyền của mình và cách duy nhất họ biết để có đợc mọi thứ là bằng con đờng hối lộ. Thứ t, công chức nhà nớc đợc trả lơng thấp hơn công nhân ở khu vực t nhân, và kết quả là sự chính trực của họ bị giảm sút. Và cuối cùng, các nhân viên của CPIB đợc lấy từ lực lợng cảnh sát Singapo để biệt phái trong thời gian ngắn. Vì vậy, họ không đợc chuẩn bị đầy đủ về tâm lý để cống hiến hoàn toàn cho cuộc đấu tranh chống tham nhũng.

Từ những thực tế trên, ta có thể nhận thấy hết đợc những khó khăn trong việc chống tham nhũng ở Singapo. Nhng sau khi giành chính quyền các nhà lãnh đạo chính trị mới ngay lập tức đã thể hiện những tấm gơng mẫu mực của công chức nhà nớc. Họ đã tự thoát khỏi các ràng buộc về tài chính và thơng mại, thể hiện một đạo đức nghiêm minh trong công việc. Vì vậy bằng tấm gơng của chính bản thân họ đã tạo ra một tin tởng về sự trung thực và chính trực. Các nhà lãnh đạo mới cũng đã bắt đầu thực hiện những biện pháp xử lý ban đầu.

Năm 1960, luật đã đợc sửa đổi nhằm trao thêm quyền lực cho các nhân viên CPIB và gia tăng hình phạt đối với kẻ vi phạm.

Năm 1973, theo sự t vấn của thủ tớng chính phủ về việc làm thế nào để CPIB có thể gia tăng các nỗ lực của mình để loại bỏ tham nhũng trong các khu vực dịch vụ công cộng, uỷ ban t vấn chống tham nhũng ACAC đã đợc thành lập. Chức năng chính của nó bao gồm việc đa ra các hớng dẫn cho các bộ,

Một phần của tài liệu các biện pháp phòng chống về tham nhũng và vấn đề tụt hậu xa hơn về kinh tế (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(40 trang)
w