2.3.1. Những thành công và nguyên nhân
• Về tiềm lực tài chính: Nguồn vốn sản xuất của công ty ngày càng tăng, khả
năng thanh toán nợ phải trả của công ty tương đối tốt, vốn của công ty ít bị chiếm dụng, khả năng thu hồi nợ tốt. Điều này đã tạo điều kiện quan trọng để mở rộng, phát triển kinh doanh dịch vụ..
• Tận dụng được uy tín của doanh nghiệp: Với nhiều năm kinh nghiệm kinh
doanh trong lĩnh vực logistics, Sotrans Hà Nội đã tạo dựng được lòng tin đối với một bộ phận không nhỏ khách hàng. Giúp công việc kinh doanh thêm ổn định hơn.
• Khả năng nắm bắt thông tin: Ngày nay, thông tin là yếu tố đầu vào quan trọng
quyết định đến sự thành công của một doanh nghiệp. Công ty rất quan tâm đến công tác thu thập thông tin, các thông tin được thu thập từ nhiều nguồn, tất cả các nhân viên
trong công ty đều phải thu thập thông tin, từ bảo vệ đến cấp quản lý. Hệ thống tin thông được công ty thu thập và xử lý tương đối tốt.
• Chất lượng dịch vụ: Công ty đã có nhiều cố gắng để nâng cao chất lượng dịch
vụ, và chất lượng dịch vụ của công ty đã được khách hàng đánh giá cao. Giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam” dựa trên 07 tiêu chí đánh giá như sau : Năng lực lãnh đạo ; Bảo vệ thương hiệu ; Nguồn nhân lực ; Chất lượng sản phẩm ; Kết quả hoạt động ; Tính ổn định của doanh nghiệp trong suốt thời gian qua. Công ty đã đạt “Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 20010”, điều đó chứng tỏ công ty đã khẳng định được chất lượng dịch vụ của mình.
• Nhân lực: Công ty đã thiết lập quản lý nhân sự theo một quy trình quản lý cụ
thể và khoa học. Đội nhũ nhân viên đã phát huy được tinh thần, trách nhiệm và đoàn kết tạo ra một động lực mạnh mẽ giúp công ty vượt qua những khó khăn trong giai đoạn đầu mới thành lập, và khó khăn do sự ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế.