IV- Đánh giá về tình hình xuất khẩu và hiệu quả hoạt động marketing của
2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp:
2.1. Đánh giá về khả năng tài chính của công ty:
Hiện nay vốn pháp định của công ty bao gồm cả vốn nhà nớc cấp và vốn tự có của công ty. Công ty có trách nhiệm bảo toàn vốn, nộp thuế vốn do nhà nớc cấp và kinh doanh có lãi. Những năm gần đây thì tốc độ lu chuyển vốn của công ty là khá hiệu quả, công ty đợc đánh giá là một trong những doanh nghiệp tổ chức sản xuất kinh doanh tốt, bảo toàn và sử dụng vốn có hiệu quả cao.
2.2. Đánh giá khả năng cung ứng hàng thủ công mỹ nghệ của công ty:
Trong tình hình hiện nay khi nhà nớc gần nh thả nổi hoạt động xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ,các công ty cạnh tranh giành nguồn hàng, việc thu mua đợc một lợng hàng đủ lớn để xuất khẩu là rất khó đối với mỗi công ty. Nhng nhờ có sự giao dịch buôn bán lâu dài và giữ đợc uy tín nên hàng năm công ty vẫn có đợc nguồn hàng ổn định để xuất khẩu.
Nhờ phơng thức thu mua có hiệu quả công ty nh liên doanh, liên kết sản xuất, hỗ trợ sản xuất, trực tiếp sản xuất hoặc mua tại nơi sản xuất nên hàng năm công ty có khả năng xuất khẩu nhiều loại mặt hàng thuộc ngành hàng thủ công mỹ nghệ nh: Gốm sứ, sơn mài, mây tre, đồ gỗ mỹ nghệ, … cho hơn 20 quốc gia, thị trờng trên thế giới. Nhng trên thực tế công ty cha khai thác đ- ợc toàn bộ khả năng của mình. Vấn đề đặt ra ở đây đối với công ty là cần thiết phải mở rộng đợc thị trờng, tăng số lợng bạn hàng thờng xuyên có mức tiêu thụ lớn.
Để mở rộng thị trờng và tìm lại khách hàng đã mất, công ty phải tận dụng triệt để những lợi thế công ty là nguồn hàng sẵn có, chất lợng sản phẩm cao, ổn định. Hơn nữa công ty đã sẵn có một hệ thống kho bãi, phơng tiện vận chuyển chuyên trách vì vậy điều kiện cung cấp hàng của công ty cho các bạn hàng dễ dàng hơn.