PHẦN 6: QUẢN LÝ NGUỒN LỰC
7.1. Hoạch định việc tạo sản phẩm:
Trong việc hoạch định quá trình tạo sản phẩm, Công ty đảm bảo xác định các vấn đề sau:
Bộ phận KAIFA lập kế hoạch và làm rõ các quá trình có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, xác định được các mục tiêu chất lượng và các yêu cầu đối với sản phẩm. Việc hoạch định quá trình hình thành sản phẩm phải đảm bảo tính nhất quán với các yêu cầu của các quá trình khác của HTQLCL;
Bộ phận KAIFA – Khuôn mẫu cung cấp các yêu cầu kỹ thuật đối với sản phẩm thông qua các bản vẽ thiết kế và các yêu cầu kỹ thuật liên quan, các văn bản, qui trình, hướng dẫn cần thiết cho sản xuất , các hoạt động kiểm tra, xác nhận, theo dõi cần thiết đối với sản phẩm và các chuẩn mực chấp nhận đối với sản phẩm;
Bộ phận Kho – Mua hàng xác định và cung cấp các vật tư cần thiết đối với việc tạo sản phẩm;
Bộ phận QC lập sơ đồ kiểm soát chất lượng công đoạn, tiến hành quản lý, duy trì năng lực công đoạn và chất lượng sản phẩm thông qua việc tuân thủ nghiêm ngặt các qui trình, hướng dẫn;
Các bộ phận liên quan lưu giữ các hồ sơ cần thiết để cung cấp những bằng chứng về kết quả thực hiện và sự phù hợp của sản phẩm so với yêu cầu xác định;
Quá trình hoạch định chế tạo sản phẩm được cụ thể hoá trong các thủ tục và các hướng dẫn có liên quan đến quá trình tạo sản phẩm.
Thủ tục phát triển sản phẩm mới (C-T-06) và Thủ tục QLSX (C-T-07) trình bày chi tiết quá trình hoạch định tạo sản phẩm.