ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăKHỄIăQUỄTăV ăCỌNGăTYăC ăPH Năă
ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăD CăPH MăC UăLONGă
Ch ng II s gi i thi u các n i dung nh sau: nêu t ng quan v ngành d c Vi t Nam và gi i thi u v công ty c ph n d c ph m C u Long, tình hình s n xu t kinh doanh c a công ty.
2.1.ăT ngăquanăv ăngƠnhăd căVi tăNamă 2.1.1.ăT căđ ăt ngătr ngăvƠăphátătri nă
Th tr ng d c ph m Vi t Nam t ng tr ng khá cao và n đ nh so v i m c t ng tr ng chung c a n n kinh t . Tuy nhiên, n n công nghi p d c trong n c hi n nay v n còn ph thu c khá nhi u vào thu c nh p kh u. S n l ng s n xu t thu c n i đ a ch đáp ng kho ng g n 50% so v i nhu c u tr tr ng. Trong đó, c c u s n ph m c a các doanh nghi p d c trong n c ch y u v n là các lo i thu c thông th ng.
Theo B Y t (2013), t ng giá tr ti n thu c c s d ng n m 2012 là 2.600 tri u USD t ng 9,1% so v i n m 2011. Giá tr thu c s n xu t trong n c n m 2012 c tính đ t kho ng 1.200 tri u USD, t ng 5,26% so v i n m 2011. Tr giá thu c nh p kh u n m 2012 là 1.750 tri u USD.
Bi uăđ ă2.1.ăT ngăgiáătr ăti năthu căs ăd ngăt ăn mă2008ă-ă2012ă ă
(Ngu n:ăB ăYăt ,ă2013)ă
T ng giá tr ti n thu c s d ng Giá tr thu c s n xu t trong n c Tri u USD
21
V i s phát tri n c a kinh t - xư h i, m c s ng ng i dân ngày càng đ c nâng cao, chi tiêu cho ti n thu c hàng n m t ng lên, ti n thu c s d ng bình quân trên đ u ng i n m 2012 đ t 29,5USD/ng i/n m, t ng 7,2% so v i n m 2011. V i l i th là n c có dân s đông, kho ng 89 tri u dân n m 2012, Vi t Nam tr thành m t th tr ng ti m n ng cho các doanh nghi p s n xu t và kinh doanh d c trong n c c ng nh các công ty d c n c ngoài (B Y t , 2013).
Bi uăđ ă2.2.ăTi năthu căs ăd ngăbìnhăquơnăđ uăng iăquaăcácăn mă
(Ngu n:ăB ăYăt ,ă2013)ă
Chính sách b o hi m y t ngày càng đ c ng i dân quan tâm và đ c s ng h c a nhà n c. Hi n có 2 chính sách b o hi m đang đ c tri n khai là b o hi m b t bu c và b o hi m t nguy n, t o đi u ki n r t nhi u cho ng i dân khám và ch a b nh, đ c bi t là nhà n c đang ti n t i th c hi n chính sách b o hi m toàn dân.
2.1.2.ăTrìnhăđ ăcôngănghi păd căvƠăquyămôăs năxu tă
T ch c Y t Th gi i và H i ngh Th ng m i và Phát tri n Liên Hi p Qu c (United Nations Conference on Trade and Development - UNCTAD) xác đ nh m c đ phát tri n công nghi p d c c a các qu c gia theo 4 c p đ :
C p đ 1: N c đó hoàn toàn ph i nh p kh u thu c.
C p đ 2: S n xu t đ c m t s thu c tên g c (generic); đa s thu c ph i nh p kh u. 13.39 16.45 19.77 22.25 27.6 29.6 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ti n thu c s d ng bình quân/ng i N m USD
22
C p đ 3: Có công nghi p d c n i đ a; có s n xu t thu c generic; xu t kh u đ c m t s d c ph m.
C p đ 4: S n xu t đ c nguyên li u và phát minh thu c m i. Theo B Y t (2011), công nghi p d c Vi t Nam đ c đánh giá đang m c đ phát tri n t 2,5 - 3 theo m c thang phân lo i t 1 đ n 4 c a WHO, t c là m c ch y u bào ch , gia công thu c trên c s nguyên li u nh p kh u là ch y u, công nghi p s n xu t nguyên li u còn kém phát tri n.
Hìnhă2.1.ăTrìnhăđ ăcôngănghi păd căVi tăNam
(Ngu n:ăB ăYăt ,ă2011)
Hi n nay, c n c có kho ng 180 doanh nghi p s n xu t thu c, trong đó có 100 doanh nghi p s n xu t thu c tân d c (chi m 54,1%) và 80 doanh nghi p s n xu t thu c t d c li u. Ngoài ra còn có 8 doanh nghi p s n xu t vaccin, sinh ph m y t và có trên 300 c s s n xu t thu c đông d c bao g m các t h p, h p tác xư ho c h kinh doanh cá th tham gia s n xu t thu c y h c c truy n.
Tuy nhiên, ngành d c Vi t Nam v n còn khá nhi u h n ch , các nhà máy ch y u s n xu t các lo i thu c thông th ng và trùng l p nhau r t nhi u các lo i thu c cùng ho t ch t. Theo B Y t (2013), hi n có 10.692 s đ ng kỦ thu c trong n c là ch ph m c a 503 ho t ch t trùng l p (trung bình kho ng 21 s đ ng kỦ/ho t ch t) đáp ng h n 30% danh m c thu c ch a b nh c a B Y T .
23
Trong khi đó, t ng s đ ng kỦ thu c n c ngoài là 11.923 và có t i 927 ho t ch t (trung bình 13 s đ ng kỦ/ho t ch t) đáp ng ph n l n nhu c u đi u tr .
Ngoài ra, các công ty trong n c ch y u s n xu t các thu c thông th ng và có giá tr th p nh gi m đau, h s t, kháng viêm, kháng sinh và thu c b . Còn các thu c chuyên khoa hay đ c tr nh ung th , tim m ch, đái tháo đ ng… đang đ c các công ty n c ngoài chi m l nh.
V s n xu t vaccin và sinh ph m trong n c còn r t y u. Các doanh nghi p s n xu t vaccin và sinh ph m, s n xu t đ c vài lo i thông th ng và đ n kháng nguyên và ch đáp ng đ c m t ph n nh nhu c u trong n c (B Y t , 2013).
ă2.1.3.ăY uăt ănguyênăli uăđ uăvƠoă
Nguyên li u thu c tân d c: Hi n nay, công nghi p hóa d c Vi t Nam v n còn y u kém. Theo B Y t (2013), kho ng 90% nguyên li u thu c tân d c đ u ph i nh p kh u t n c ngoài. Trong n c, hi n ch có công ty hóa - d c ph m Mekophar s n xu t nguyên li u là amoxicillin, magnesi, terpin nh ng s l ng còn h n ch và giá bán cao h n so v i nh p kh u nên các công ty d c trong n c dùng còn h n ch . Do ph thu c vào nguyên li u n c ngoài quá l n nên đư gây r t nhi u khó kh n cho các doanh nghi p s n xu t d c, nh t là khi có s bi n đ ng v giá nguyên li u th gi i, t giá, l m phát …
Nguyên li u thu c đông d c: m c dù có ngu n d c li u phong phú v i g n 4.000 lo i th c v t làm thu c, tuy nhiên công ngh nuôi tr ng, thu hái và ch bi n ch a t ng x ng v i ti m n ng hi n có. Các quy trình công ngh ch a đ c chu n hóa và thi u vi c quy ho ch t ng th , nên ph n l n nguyên li u s n xu t thu c đông d c c ng ph i nh p kh u t n c ngoài và đa ph n nguyên li u là nh p t Trung Qu c.
2.1.4.ăNgu nănhơnăl căvƠăcôngătácănghiênăc uăvƠăphátătri năă
Ngành d c Vi t Nam còn thi u th n v nhân l c và y u kém trong công tác nghiên c u và phát tri n. Theo hi p h i doanh nghi p d c Vi t Nam (2010), c n c có kho ng 15.150 d c s đ i h c và sau đ i h c, đ t t l th p ch 1,77 d c s /v n dân. Ngoài ra, ngu n nhân l c phân b không đ ng đ u gi a các vùng trong c n c, ch y u t p trung thành ph l n, ch riêng Thành ph H
24
Chí Minh và Hà N i đư có 7.238 d c s đ i h c, chi m 48.37% so v i toàn qu c.
Chi phí đ u t cho công tác nghiên c u và phát tri n c a các công ty d c trong n c hi n nay còn r t th p. Chi phí nghiên c u phát tri n ch y u ph c v mua s m trang thi t b . Nghiên c u phát tri n c a ph n l n các công ty t p trung vào các s n ph m thu c generic và các thu c thông th ng. i u này cho th y n n công nghi p d c c a Vi t Nam còn m c trung bình - th p. Hi n nay, nhà n c c ng đang khuy n khích đ u t vào l nh v c công nghi p d c, các l nh v c ch y u nh : s n xu t vaccin, sinh ph m y t , s n xu t nguyên li u làm thu c, th nghi m t ng đ ng sinh h c, đ u t nghiên c u nh ng s n ph m m i, thu c đ c tr , nhà máy s n xu t bao bì d c đ t tiêu chu n s n xu t t t (GMP)… th c hi n đi u này, đòi h i doanh nghi p ph i đ u t chi phí cho nghiên c u phát tri n nhi u h n (B Y t , 2011).
2.1.5.ăH ăth ngăphơnăph iă
D c ph m đ c phân ph i đ n b nh nhân thông qua 2 h th ng ch y u là h th ng đi u tr (g i là h th ng ETC) và h th ng không kê toa (g i là h th ng OTC).
H ăth ngăđi uătr: bao g m các c s y t (b nh vi n, trung tâm y t , phòng khám đa khoa). T ng s c s khám ch a b nh t i Vi t Nam là kho ng 13.460 đ n v . ây là kênh phân ph i mà h u h t các công ty d c luôn mong mu n và quan tâm phát tri n do s l ng tiêu th r t l n và n đ nh. Thu c đ c tiêu th thông qua 2 hình th c là tiêu th trong n i vi n (thông qua hình th c đ u th u cung c p thu c hàng n m c a b nh vi n) và tiêu th thu c ngo i vi n (thông qua các nhà thu c b nh vi n). Ho t đ ng trong h th ng này, các doanh nghi p th ng t n chi phí r t nhi u cho hoa h ng, chi t kh u, quan h và th i gian thanh toán công n r t ch m.
H ăth ngăkhôngăkêătoa: bao g m các chi nhánh, đ i lỦ, nhà phân ph i và các nhà thu c. Tính đ n n m 2011, Vi t Nam hi n có kho ng 41.849 c s bán l và 1.676 doanh nghi p s n xu t và kinh doanh d c (bao g m công ty TNHH, công ty c ph n, công ty nhà n c và doanh nghi p t nhân). ây là kênh phân ph i không kém ph n c nh tranh kh c li t so v i h th ng đi u tr , v i ngày càng
25
nhi u các công ty phân ph i tham gia vào th tr ng nh t là có s hi n di n c a 3 công ty n c ngoài chuyên phân ph i là Zuellig Pharma, DKSH, Mega Lifesciences. Các y u t đ c các c s bán l quan tâm trong kênh này là giá bán, ch t l ng, ch ng trình bán hàng, khuy n mưi, s n đ nh v giá và s n l ng cung c p, các chính sách ch m sóc khách hàng (B Y t , 2013).
Nhìn chung, ngành d c Vi t Nam v n còn m c phát tri n trung bình - th p và qui mô c a ngành hi n nay v n còn nh . Trong t ng lai, ngành d c trong n c v n còn r t nhi u ti m n ng đ phát tri n. Vi t Nam là m t trong nh ng n c có t c đ t ng tr ng GDP khá cao và thu nh p bình quân đ u ng i ngày càng t ng. M t khác, dân s Vi t Nam đ c d đoán s ti p t c gia t ng t 89 tri u ng i (2012) lên h n 100 tri u ng i (2019). Theo d báo c a IMS (2012), t c đ t ng tr ng c a t ng th tr ng d c c a Vi t Nam t 2012-2016 s đ t t 12% đ n 17%. Cùng v i s quan tâm c a chính ph , s t o nhi u c h i đ ngành d c Vi t Nam phát tri n trong th i gian t i.
2.2.ăGi iăthi uăcôngătyăc ăph năd căph măC uăLongă
Công ty c ph n d c ph m C u Long là doanh nghi p nhà n c đ c c ph n hóa theo quy t đ nh s 2314/Q : UB ngày 09-08-2004 c a Ch t ch UBND t nh V nh Long v vi c phê duy t ph ng án và chuy n công ty d c và v t t y t C u Long thành công ty c ph n d c ph m C u Long. C phi u c a công ty đ c niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh ngày 17/9/2008 v i mư c phi u là DCL (www.pharimexco.com)
Hìnhă2.2.ăLogoăcôngătyă ă
ụ ngh a logo: VPC là bi u tr ng c a 3 ch vi t t t: V nh Long Pharimexco Corporation. Pharimexco: tên th ng m i vi t t t c a công ty c ph n d c ph m C u Long. Màu xanh: ngành d c.
V năđi uăl
V n đi u l c a công ty là 100.594.800.000 đ ng (m t tr m t , n m tr m chín m i t tri u, tám tr m ngàn đ ng) tính t tháng 05/2011.
26
L nhăv căs năxu tăkinhădoanhă
L nh v c kinh doanh ch y u c a công ty là s n xu t kinh doanh và xu t nh p kh u tr c ti p d c ph m, m ph m, th c ph m dinh d ng, d c li u, hóa ch t, nguyên ph li u cho ngành d c, viên nang r ng (capsule), các lo i d ng c , trang thi t b y t cho ngành d c, ngành y t .
M ngăl iăphơnăph i
Công ty đư có h th ng phân ph i r ng kh p trên toàn qu c, bao g m 47 chi nhánh, công ty thành viên và các phòng giao d ch t i nh ng vùng kinh t , khu v c trên toàn qu c:
- Khu v c thành ph H Chí Minh và mi n ông: 1 chi nhánh và 9 phòng giao d ch.
- Khu v c phía B c (Hà N i, H i Phòng, H ng Yên, B c Ninh, Nam nh, Thái Bình, Thanh Hóa, Ngh An): 6 chi nhánh và 12 phòng giao d ch.
- Khu v c mi n Trung ( à N ng, Qu ng Nam, Hu , Bình nh, Qu ng Ngưi): 1 chi nhánh, 4 phòng giao d ch.
- Khu v c mi n Tây (Ti n Giang, B n Tre, ng Tháp, Trà Vinh, C n Th , H u Giang, Sóc Tr ng, B c Liêu, Cà Mau, An Giang, Kiên Giang): 7 chi nhánh và 5 phòng giao d ch.
Công ty hi n có nhi u công ty d c ph m đ a ph ng và công ty liên doanh MSC (t i Lào) cùng liên k t bán hàng, tiêu th s n ph m, cung c p cho hàng nghìn đ i lỦ bán l trên toàn qu c.ă
CácănhƠămáyătr căthu căcôngăty
Nhà máy s n xu t d c ph m g m có 03 phân x ng: phân x ng thu c viên Non-betalactam, phân x ng thu c viên Cephalosporins và phân x ng thu c kem- sirop. Nhà máy s n xu t v viên nang c ng VICANCAP. Nhà máy s n xu t d ng c y t VIKIMCO.
Nhơnăs ă
Hi n nay, công ty có t ng s nhân viên là 913 ng i, trong đó nhân s có trình đ trên đ i h c là 10 ng i, trình đ đ i h c 198 ng i, trình đ trung c p là 330 ng i và trình đ s c p là 375 ng i.
27
ă
Cácătiêuăchu năvƠăcôngăngh ăs năxu tăđ că ngăd ng
Hi n nay, t t c các nhà máy c a công ty đ u đ t tiêu chu n th c hành t t s n xu t thu c (Good Manufacturing Pratice - GMP) c a t ch c Y T th gi i (World Health Organization - WHO). Phòng ki m tra ch t l ng đ t theo tiêu chu n th c hành t t ki m nghi m (Good Labolatory Pratice - GLP) và tiêu chu n ISO/IEC 17025: 2005.
H th ng Qu n lỦ ch t l ng công ty đ t tiêu chu n qu c t ISO 9001:2008 cho các l nh v c s n xu t, cung ng d c ph m, nang c ng r ng, b m kim tiêm và dây truy n d ch s d ng 01 l n. H th ng qu n lỦ an toàn thông tin công ty đ t tiêu chu n ISO/IEC 27001:2005 cho l nh v c phân ph i s n ph m OTC, áp d ng cho kh i v n phòng công ty.
H th ng kho b o qu n hàng hóa đ u đ c xây d ng theo tiêu chu n th c hành t t b o qu n thu c (Good Storage Pratice - GSP). H th ng phân ph i c a công ty đ t tiêu chu n th c hành t t phân ph i (Good Distribution Pratice - GDP).
C ăđôngăc aăcôngăăty
C phi u c a Công ty (DCL) đư niêm y t t i S Giao D ch Ch ng Khoán Thành ph H Chí Minh (HOSE). C đông l n có c ph n n m gi trên 5%