Xây dựng thương hiệu cà phê Việt Nam ra toàn thế giới:

Một phần của tài liệu Giải pháp quản trị rủi ro cạnh tranh trong ngành cà phê.docx (Trang 31 - 33)

5. 1.1 Thành lập quĩ dự trữ cà phê hàng năm.

5.2.2. Xây dựng thương hiệu cà phê Việt Nam ra toàn thế giới:

Cà phê Việt Nam cần thiết phại xây dựng thương hiệu để phòng chống những rủi ro cạnh tranh trong kinh doanh:

Thứ nhất, Nhà nước cần có một kế hoạch dài hạn về việc xây dựng thương hiệu mặt hàng cà phê, dĩ nhiên chiến lược này phải là một bộ phận hợp thành quan trọng trong chiến lược tổng thể của Nhà nước đối với việc xây dựng thương hiệu cho cà phê Việt Nam. Bộ Thương mại kết hợp với Bộ Nông nghiệp - Phát triển nông thôn xây dựng một lộ trình với những bước đi thích hợp cho vấn đề này, và lộ trình này phải có sự tham gia tích cực của các doanh nghiệp, các nhà khoa học và cả những nông dân trực tiếp sản xuất ra cà phê.

Thứ hai, hiện nay một số thương hiệu cà phê của ta như cà phê Trung Nguyên, rất có uy tín và được tiêu thụ mạnh trên thị trường khu vực và thế giới. Những điển hình tiên tiến này cần được nhân rộng lên một cấp độ mới. Muốn làm được như vậy cần phải có sự quảng bá, tuyên truyền giới thiệu mạnh mẽ cà phê Việt Nam trên các phương tiện thông tin đại chúng, đặc biệt là xây dựng trang WEB về thương hiệu cà phê Việt Nam.

Thứ ba, các cơ quan tài chính ngân hàng nên có một cơ chế tài chính đặc thù ưu tiên cho việc quảng bá và xây dựng thương hiệu đối với cà phê Việt Nam vì hầu hết các doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng này đang gặp rất nhiều khó khăn về vốn.

Thứ tư, việc xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê Việt Nam chỉ có thể phát triển vững chắc khi nó được đặt trong mối tương quan với việc gia tăng năng suất lao động trong

lĩnh vực nông nghiệp, tích cực chủ động tìm kiếm thị trường tiêu thụ mới và trên hết tìm một vị thế vững chắc cho cà phê Việt Nam trên thị trường thế giới.

Một phần của tài liệu Giải pháp quản trị rủi ro cạnh tranh trong ngành cà phê.docx (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(37 trang)
w