III. Đối thủ cạnh tranh
6. Đưa Trần Anh lên sàn giao dịch chứng khoán
Việc đưa Trần Anh gia nhập thị trường chứng khoán sẽ giúp tăng rất nhiều giá trị tạo nguồn vốn để Trần Anh tiếp tục phát triển .
Phần kết luận
Mỗi một công ty để tồn tại được đều yêu cầu phải chiếm giữ được một thị phần nhất định. Tùy theo sức mạnh và khả năng của mình mà công ty phải tận dụng tối đa để thu hút được người tiêu dùng mua sản phẩm công ty cung cấp. Trần Anh cũng vậy, công ty đã tận dụng tối đa mọi nguồn lực sẵn có của mình, cùng với những phương pháp Marketing-mix hiệu quả để nâng cao uy tín của mình trên thị trường. Các biện pháp Marketing-mix mà mục tiêu chính hướng về lợi ích của người tiêu dùng đã nhận được sự ủng hộ của người tiêu dùng bằng những phản ứng đáp lại rất tích cực giúp tăng doanh thu của công ty. Nhưng không vì thế mà Trần Anh thấy thỏa mãn mà Trần Anh vẫn luôn tích cực tìm ra những hướng phát triển mới, những chính sách Marketing-mix giúp Trần Anh thu hút thêm được các khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ. Nhất là khi Việt Nam gia nhập WTO, việc tăng cường các biện pháp Marketing-mix càng trở nên cấp thiết khi mà các đối thủ cạnh tranh mới sẽ vào cũng với những tiềm lực tài chính, nhân lực mạnh mẽ. Những cố gắng, những quyết tâm, những quan điểm kinh doanh hướng tới khách hàng của công ty Trần Anh đã có được sự ủng hộ hết mình thể hiện qua những con số tăng trưởng đáng kể về doanh thu và qui mô công ty trong 5 năm qua liên tục tăng trưởng.
Tiêu chí Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
Doanh thu (Tỷ VNĐ) 5 15 65 166 297
Nhân lực (người) 8 22 73 117 196
Đây là kết quả xứng đáng cho những nỗ lực kinh doanh, nỗ lực marketing, nỗ lực phục vụ khách hàng của Trần Anh. Tuy nhiên tương lai luôn ở phía trước & không bao giờ chờ đợi ai, thành công chỉ dành cho những ai liên tục đổi mới, sáng tạo & không ngừng vươn lên, Trần Anh vẫn luôn tiếp tục tìm kiếm những chiến lược mới, những phương pháp mới để có thể vươn tới những thành công cao hơn nữa. Tin rằng, với những nỗ lực như hiện nay thì việc Trần Anh trở thành người dẫn đầu tại thị trường bán lẻ tại Việt Nam sẽ không còn xa nữa.
Do kiến thức và khả năng trình bày còn hạn chế nên bài đề án vẫn còn nhiều điều hạn chế. Em rất mong nhận được sự nhận xét, góp ý của cô đề có thể nâng cao hiểu biết của mình.
Tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Marketing căn bản – GS.TS. Trần Minh Đạo 2. Quản trị Marketing – P.Kotler
3. Báo cáo phát triển kinh tế Việt Nam 2006 –Báo cáo chung c a cácủ nhà tài tr t i H i ngh Nhóm tợ ạ ộ ị ư v n các nhà tài tr Vi t Nam 6-ấ ợ ệ 7/12/2005 4. http://www.vnn.vn 5. http://www.vnexpress.net 6. http://www.trananh.vn 7. http://www.mofa.gov.vn 8. http://www.mpi.gov.vn 9. http://www.vinhtrinh.com.vn 10. http://www.vcci.com.vn 11. http://www.google.com.vn 12. http://www.chungta.com 13. http://www.phucanh.com.vn 14. http://www.gialong.com.vn 15. http://www.vi.pekidia.com
16. Niên giám thống kê 2006 – NXB Thống kê
