Một số trang website như:

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Foremart Việt Nam (Trang 58)

+ www.google.com.vn +www.tailieu.com.vn

PHIẾU TRA TRẮC NGHIỆM

Đối tượng là các nhà quản trị của công ty công ty TNHH Foremart Việt Nam. Khả năng cạnh tranh của công ty là một phần rất quan trọng đối với hoạt động quản trị doanh nghiệp. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh vô cùng mạnh mẽ thì việc nâng cao khả năng cạnh tranh là cực kỳ quan trọng. Sau thời gian thực tập tại doanh nghiệp, tôi chọn nghiên cứu đề tài “Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Foremart Việt Nam”. Để có những dư liêu, thông tin phục vụ cho việc thực hiện đề tài rất mong nhận được sư hợp tác của quý vị, xin ông (bà) vui lòng cho biết những thông tin sau:

Kính gửi: Ông( bà)……… Chức vụ công tác:………..

Câu 1: Đánh giá chung về tình hình phát triển của công ty TNHH Foremart Việt Nam trong những năm 2009-2011

•Tăng trưởng cao •Ổn định

•Bình thường •Không tốt

Câu 2: Lợi thế cạnh tranh của công ty TNHH Foremart Việt Nam trên thị trường là? •Giá cả

•Chất lượng •Kênh phân phối

•Chính sách marketing của doanh nghiệp •Khác

Câu 3: Xin ông (bà) cho biết điểm yếu của công ty TNHH Foremart Việt Nam trên thị trường là?

•Giá cả •Phân phối •Dịch vụ sau bán

•Khác

Câu 4: Đánh giá chất lượng nhân sự tại công ty TNHH Foremart Việt Nam ? •Tốt

•Khá

•Trung Bình

•Câu 5: Đánh giá chất lượng nhân sự cấp cao của công ty TNHH Foremart Việt Nam? •Tốt

•Khá

•Trung bình

Câu 6: Đánh giá hoạt động R&D tại công ty TNHH Foremart Việt Nam ? •Tốt

•Khá

•Trung bình

Câu 7: Đánh giá hiệu quả của hoạt động marketing tại công ty TNHH Foremart Việt Nam?

•Tốt •Khá

•Trung bình •Yếu

Câu 8: Đánh giá sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng trong công ty TNHH Foremart Việt Nam?

•Hiệu quả •Chưa hiệu quả

PHỤ LỤC 2

CÂU HỎI PHỎNG VẤN

Câu 1: Xin ông (bà) cho biết mục tiêu chiến lược của công ty trong thời gian tới là gì ?

Câu 2: Xin ông (bà) cho biết định hướng chiến lược của công ty là gì? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Câu 3: Trong tương lai, công ty có dự định thay đổi công cụ cạnh tranh của mình không? Nếu có, xin ông (bà) cho biết mục tiêu và định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới đối với công tác nâng cao khả năng cạnh tranh là gì ?

Câu 4: Xin ông bà cho biết thuận lợi và khó khăn khi công ty thực hiện mục tiêu chiến lược đề ra?

Câu 5: Xin ông bà cho biết đối thủ cạnh tranh chủ yếu của công ty trong những năm qua là những doanh nghiệp nào?

Câu 6: Xin ông(bà) cho biết phương hướng chỉ đạo của công ty để nâng cao khả năng cạnh tranh là gì ?

Câu 7: Đánh giá hiệu quả của công tác nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty so với đối thủ. Các chỉ tiêu Hệ số quan trọng May

Foremart Thăng May Long

May 10 Thị phần doanh nghiệp

Tăng trưởng thị phần và lợi nhuận Vị thế tài chính

Quản lý và lãnh đạo Chất lượng/giá Sp

Trình độ CN& hiệu suất các quá trình cốt lõi Hình ảnh và danh tiếng thương hiệu

Chi phí đơn vị

Mạng marketing phân phối

Hiệu suất xúc tiến và truyền thông kinh doanh Hiệu suất R&D

Kỹ năng nhân sự quản tri Tổng cộng

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Foremart Việt Nam (Trang 58)