Mô hình quản lý đảm bảo chất lợng:

Một phần của tài liệu Biện pháp tổ chức kỹ thuật thi công san nền cổng và hàng rào trường PTTH (Trang 28 - 29)

I.1. Tại trụ sở Công ty:

Giám đốc Công ty là ngời chịu trách nhiệm trớc Chủ đầu t và pháp luật về mọi mặt hoạt động, trong đó có công tác quản lý chất lợng.

Bộ phận quản lý kỹ thuật của Công ty: Gồm phòng Kỹ thuật Công ty và bộ phận kiểm tra chất lợng công trình ( KCS ) có chức năng kiểm tra, giám sát việc thi công các công trình, phát hiện các vi phạm báo Giám đốc giải quyết, trờng hợp đặc biệt đợc phép đình chỉ thi công công trình. Kiểm tra chất lợng, số lợng các loại nguyên vật liệu đa vào công trình. Kiểm tra an toàn lao động ...

I.2. Tại công trình:

Việc quản lý chất lợng, kỹ thuật thuộc về trách nhiệm của Ban chỉ đạo, Chủ nhiệm công trình và cán bộ kỹ thuật thi công. Tất cả các công việc thực hiện hằng ngày trên công trờng đều phải tuyệt đối tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn kỹ thuật và biện pháp thi công đã đợc phê duyệt.

Chất lợng công trình đợc thể hiện bằng các kết quả kiểm tra chất lợng của từng bộ phận kết cấu công trình, của từng công tác xây lắp, của từng loại vật liệu đa vào công trình. Tất cả quá trình xây dựng công trình từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng đều đóng vai trò quan trọng quyết định chất lợng toàn bộ công trình.

Để đảm bảo chất lợng công trình, Công ty chúng tôi chú trọng nâng cao chất lợng con ngời, năng lực thiết bị, quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu.

Nâng cao tỷ lệ cơ giới hoá trong tổng số công tác của công trình.

Trong quá trình thi công các bớc nghiệm thu vật t, nghiệm thu kỹ thuật, kiểm tra nhật ký thi công đều đợc tiến hành một cách nghiêm túc bằng văn bản theo đúng Điều lệ quản lý xây dựng.

Lực lợng cán bộ dự kiến cho công trình đều là những cán bộ có năng lực, nhiều kinh nghiệm thi công các công trình xây dựng DD và CN cũng nh xây dựng san nền. Lực lợng công nhân kỹ thuật bậc cao, có trách nhiệm với nghề.

Những máy móc huy động cho công trờng đã đợc tính toán kỹ nhằm phát huy đợc hết công suất, phù hợp với đặc điểm công trình.

Với mô hình quản lý chất lợng, kỹ thuật đó Công ty chúng tôi đã có một số kinh nghiệm nhằm nâng cao chất lợng những công trình do cán bộ công nhân công ty trực tiếp thi công.

Một phần của tài liệu Biện pháp tổ chức kỹ thuật thi công san nền cổng và hàng rào trường PTTH (Trang 28 - 29)