Quá trình phát tri ể

Một phần của tài liệu nguồn tài trợ của doanh nghiệp pps (Trang 33 - 53)

C  c u t ch cơ ứ

Quá trình phát tri ể

­ Kh i đ u Kinh Đô ch  là c  s  nh  v i v n đ u t  là 1,4 t  ở ầ ỉ ơ ở ỏ ớ ố ầ ư ỉ

VNĐ  và  kho ng  70  công  nhân  viên,  chuyên  s n  xu t  bánh ả ả ấ

mì,  bánh  t i  t i  Phú  Lâm,  Qu n  6,  Thành  ph   H   Chí ươ ạ ậ ố ồ

Minh.

        1993, Công ty TNHH xây d ng và ch  bi n th c ph m ự ế ế ự ẩ

Kinh Đô đ c thành l p.ượ ậ

 Kinh Đô ch  có th  huy đ ng v n ỉ ể ộ ố

 tăng v n ch  s  h u nh  tăng v n góp, s  d ng l i nhu n ố ủ ở ữ ư ố ử ụ ợ ậ

gi  l i ữ ạ

 phát hành các lo i ch ng khoán không ph i là c  phi u.ạ ứ ả ổ ế   

 Cũng trong th i gian này, Ban Giám Đ c đã ờ ố

quy t đ nh ế ị tăng v n đi u lố ề ệ lên 14 t  VNĐ, ỉ

 nh p dây chuy n s n xu t bánh Snack v i ậ ề ả ấ ớ

công  ngh   c a  Nh t  b n  tr   giá  trên ệ ủ ậ ả ị

750.000 USD. đánh b t s n ph m cùng lo i ậ ả ẩ ạ

 T  đó t i năm 2000 công ty liên t c m  r ng s n xu t , ừ ớ ụ ở ộ ả ấ thi t l p h  th ng bán hàng Kinh Đô Bakery.ế ậ ệ ố

  nh n ch ng nh n ISO 9001.ậ ứ ậ

 nâng cao s c c nh tranh trên th  tr ng trong n c ứ ạ ị ườ ướ

 xu t kh u ấ ẩ

sang Đài Loan, Canada… 

 v n đi u l  năm 1997 là 31 t  đ ng, năm 1999 tăng ố ề ệ ỷ ồ v n pháp đ nh lên 40 t  VND, năm 2000 là 51 t .ố ị ỷ ỷ

 5/1/2001, t  ch c BVQI c a Anh Qu c chính th c c p ổ ứ ủ ố ứ ấ

gi y  ch ng  nh n  h   th ng  qu n  lý  ch t  l ng  c a ấ ứ ậ ệ ố ả ấ ượ ủ

Công  ty  phù  h p  v i  h   th ng  tiêu  chu n  qu c  t  ợ ớ ệ ố ẩ ố ế

ISO 9002 06/2001, t ng v n đ u t  ổ ố ầ ư c a Kinh Đô lên ủ

 01/09/2001,  Công  ty  C   ph n  Th c  Ph m  Kinh ổ ầ ự ẩ

Đô Mi n B c ( NKD )chính th c đi vào ho t đ ng ề ắ ứ ạ ộ

t i t nh H ng Yên. ạ ỉ ư

 Nhà máy t i H ng Yên cũng đ c đ a vào ho t ạ ư ượ ư ạ

đ ng nh m ph c v  cho th  tr ng Hà N i và các ộ ằ ụ ụ ị ườ ộ

Năm  2002,  Kinh  Đô  đ c  BVQI  ch ng ượ ứ

nh n ISO 9002 và sau đó là ISO 9002:2000. ậ

Cùng  v i  vi c  v n  đi u  l   đ c  nâng  lên ớ ệ ố ề ệ ượ

150  t   VNĐ,  công  ty  b t  đ u  gia  nh p  th  ỉ ắ ầ ậ ị

tr ng bánh Trung Thu.ườ

01/10/2002,  Kinh  Đô  chính  th c  chuy n ứ ể

th   t   Công ty  TNHH  Xây  d ng  và  Ch  ể ừ ự ế

Bi n Th c Ph m Kinh Đô sang hình th c ế ự ẩ ứ

Công ty C  Ph n Kinh Đô. ổ ầ

Nh  v y  sau 9 năm ho t đ ng d i hình ư ậ ạ ộ ướ

th c  công  ty  TNHH,  Kinh  Đô  đã  chính ứ

th c tr  thành công ty c  ph n đ c phát ứ ở ổ ầ ượ

hành c  phi u ra th  tr ng ch ng khoán, ổ ế ị ườ ứ

đây  là  m t  b c  ti n  l n  trong  l ch  s  ộ ướ ế ớ ị ử

   07/2003,  Kinh  Đô  mua  l i  nhà  máy ạ

s n xu t kem Wall’s Vi t nam t  t p ả ấ ệ ừ ậ

đoàn  Unilever  và  thành  l p  Công  ty ậ

C  ph n KI DO. ổ ầ

 Đây là m t s  ki n l n trong lĩnh v c ộ ự ệ ớ ự

kinh doanh c a khu v c Đông Nam Á, ủ ự

khi  m t  Công  ty  t   nhân  Vi t  Nam ộ ư ệ

mua l i m t Công ty t  T p Đoàn Đa ạ ộ ừ ậ

  03/2004, Công Ty Cổ ph nầ  Th cự  Ph mẩ  Kinh Đô  Sài Gòn đ c thành l p v i ch c năng s n xu t ượ ậ ớ ứ ả ấ

và kinh doanh các lo i s n ph m bánh t i cao ạ ả ẩ ươ

c p, tr c ti p qu n lý và phát tri n h  th ng các ấ ự ế ả ể ệ ố

Kinh Đô Bakery. 

 Hi n t i, Công ty phát tri n v i m ng l i g n ệ ạ ể ớ ạ ướ ầ

40 Kinh Đô Bakery và mô hình K­Do  Bakery &  Café ra đ i thu hút đ c đông đ o ng i tiêu ờ ượ ả ườ

 20/10/2004, Công ty C  ph n Kinh Đô Bình ổ ầ

D ng đ c thành l p có v n đi u l  100 t  ươ ượ ậ ố ề ệ ỷ

đ ng, trong đó Công ty C  Ph n Kinh Đô góp ồ ổ ầ

 12/2004, Công ty C  ph n Ch  bi n th c ph m ổ ầ ế ế ự ẩ

Kinh Đô mi n B c chính th c niêm y t trên th  ề ắ ứ ế ị

tr ng ch ng khoánườ ứ

 12/2004, thành l p Công Ty C  ph n Đ a  c ậ ổ ầ ị Ố

Kinh Đô nh m qu n lý các ho t đ ng đ u t  xây ằ ả ạ ộ ầ ư

d ng c a h  th ng Kinh Đô, đ ng th i th c hi n ự ủ ệ ố ồ ờ ự ệ

 Tháng 8/2005, công ty c  ph n Kinh Đô th c hi n ổ ầ ự ệ

phát hành thêm 5 tri u c  phi u nâng t ng v n đi u ệ ổ ế ổ ố ề

l  lên 250 t  đ ngệ ỷ ồ

 Tháng 8/2005, công ty c  ph n Kinh Đô th c hi n ổ ầ ự ệ

phát hành thêm 5 tri u c  phi u nâng t ng v n đi u ệ ổ ế ổ ố ề

l  lên 250 t  đ ng, trong đó Công ty TNHH Xây d ng ệ ỷ ồ ự

 

 10/2006, H  th ng Kinh Đô kh i công xây d ng 2 ệ ố ở ự

nhà máy m i: Kinh Đô Bình D ng và Tribeco ớ ươ

Bình D ng v i t ng v n đ u t  660 t  đ ng ươ ớ ổ ố ầ ư ỷ ồ

trên di n tích xây d ng 13ha t i KCN Vi t Nam ệ ự ạ ệ

 12/2007, Kinh Đô đ u t  vào ầ ư Vinabico, tr c ti p ự ế

tham gia ban lãnh đ o và h  tr  Vinabico phát ạ ỗ ợ

tri n s n ph m, ph c v  nhu c u ngày càng đa ể ả ẩ ụ ụ ầ

 12/2008, Kinh Đô chính th c khánh thành và đ a ứ ư

vào ho t đ ng nhà máy Kinh Đô Bình D ng. ạ ộ ươ

     

        Kinh Đô tin t ng s n ph m c a mình t  đây ưở ả ẩ ủ ừ

đ m b o làm hài lòng nh ng nhà nh p kh u th c ả ả ữ ậ ẩ ự

ph m ch  bi n khó tính nh t nh  Nh t, M  và các ẩ ế ế ấ ư ậ ỹ

n c Châu Âu khi công ty đ a hàng vào các th  ướ ư ị

Năm 2010

  01/2010, Kinh Đô chính th c d i tr  s  v  trung ứ ờ ụ ở ề

tâm Qu n 1. S  ki n này đánh d u b c kh i ậ ự ệ ấ ướ ở

đ u m i, h ng đ n t ng lai phát tri n v ng ầ ớ ướ ế ươ ể ữ

b n.ề

   Công ty C  Ph n Ch  Bi n Th c ph m Kinh Đô ổ ầ ế ế ự ẩ

Mi n B c (NKD) và Công ty Ki Do sáp nh p vào ề ắ ậ

Công ty C  Ph n Kinh Đô (KDC), v n đi u l  c a ổ ầ ố ề ệ ủ

Kinh Đô sau sáp nh p s  là 1.195.178.780.000 ậ ẽ

 Th c hi n ph ng án sáp nh p đã đ c ĐHĐCĐ ự ệ ươ ậ ượ

thông qua, sau sáp nh p, Kinh Đô mi n B c và ậ ề ắ

Kido s  tr  thành CT TNHH 1 thành viên do ẽ ở

Kinh Đô s  h u 100% v n. ở ữ ố

 Vi c sáp nh p s  gia tăng hi u qu  ho t đ ng ệ ậ ẽ ệ ả ạ ộ

nh  vào quy mô ho t đ ng, m  r ng h  th ng ờ ạ ộ ở ộ ệ ố

các công ty trong t p đoàn Kinh Đô v i m ng ậ ớ ạ

l i phân ph i r ng kh p toàn qu c. Bên c nh ướ ố ộ ắ ố ạ

đó, Kinh Đô còn ti t ki m đ c đáng k  các ế ệ ượ ể

kho n chi phí do đ c h  tr  l n nhau gi a các ả ượ ỗ ợ ẫ ữ

 T i đ i h i c  đông đ u tiên sau khi sáp nh p ạ ạ ộ ổ ầ ậ

công ty Kinh đô Mi n B c, Kido vào Công ty ề ắ

Kinh Đô, doanh nghi p đã công b  s  tăng v n ệ ố ẽ ố

thông qua phát hành riêng l  20  tri u c  ph n ẻ ệ ổ ầ

d i hình th c ch ng ch  l u ký toàn c u.ướ ứ ứ ỉ ư ầ

     Sau phát hành, t ng v n c a Kinh Đô s  đ t ổ ố ủ ẽ ạ

 Hi n nay, Kinh Đô ti p t c chi n l c phát tri n ệ ế ụ ế ượ ể

là m t T p đoàn Th c ph m hàng đ u Vi t Nam ộ ậ ự ẩ ầ ệ

và h ng t i m t T p Đoàn ho t đ ng đa ngành: ướ ớ ộ ậ ạ ộ

  Bên c nh đó là vi c phát hành các lo i c  phi u ạ ệ ạ ổ ế

không ch  trong n c mà còn trên th  tr ng ỉ ướ ị ườ

ch ng khoán n c ngoài, Kinh Đô không ng ng ữ ướ ừ

nâng cao ngu n tài tr  cho mình t  đó ti n hành ồ ợ ừ ế

các ho t đ ng kinh doanh,đ u t  tr  thành m t ạ ộ ầ ư ở ộ

trong nh ng t p đoàn l n nh t Vi t Nam và ữ ậ ớ ấ ệ

Thank you!!!! you!!!!

Một phần của tài liệu nguồn tài trợ của doanh nghiệp pps (Trang 33 - 53)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(53 trang)