Định hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu thực trạng công tác quản trị chiến lược mar của công ty tnhh thương mại hà vũ (Trang 48 - 50)

1. Ưu điểm của cụng ty :

- Là Cụng ty trẻ trong cung cỏch quản lý, cỏch làm việc và đặc biệt là đội ngũ cụng nhõn, nhõn viờn trẻ trung năng động.

- ụng ty cú đội ngũ thiết kế năng động sỏng tạo bỏm sỏt thị trường để tỡm hiểu về nhu cầu sử dụng những mặt hàng đồ gỗ nội thất văn phũng, gia đỡnh, trường học…

- Những sỏng tạo mới nhất được ứng dụng cho ra những dũng sản phẩm vừa hiện đại nhưng cũng khụng kộm phần sang trọng, thể hiện phong cỏch của từng khỏch hàng( đối với những khỏch hàng là cụng ty) và cỏ tớnh của người tiờu dựng ( đối với người sử dụng).

- So với những cụng ty trong nước đặc biệt là những Cụng ty ở Miền Bắc, cụng ty nội thất Hà Vũ là một trong những cụng ty trẻ nhưng cú mỏy múc khỏ hiện đại và đầy đủ. Do đú cụng ty cú thể đỏp ứng những đơn hàng lớn trong thời gian nhanh.

- So với những mặt hàng nội thất nhập từ nước ngoài, sản phẩm của cụng ty cú ưu điểm vượt trội hơn:

+ Cú thể đỏp ứng mọi kớch thước phi tiờu chuẩn + cú thể đỏp ứng mọi yờu cầu về màu sắc

+ Cú thợ sửa chữa kịp thời khi sản phẩm bị trục trặc.

2. Nhược điểm: Do sử dụng những nguyờn vật liệu cao cấp nhất trong nước và một số nguyờn liệu nhập nước ngoài nờn sản phẩm chưa thể cú giỏ thành nước và một số nguyờn liệu nhập nước ngoài nờn sản phẩm chưa thể cú giỏ thành phự hợp với toàn bộ người tiờu dựng trong nước.

- Tuy chất lượng tốt nhưng về độ búng bẩy vẫn chưa được bằng hàng nhập cao cấp do đõy là ngành hàng mới, tuổi đời kinh nghiệm cũn non.

+ ở nước ta những trường đại học ,cao đẳng, trung cấp đào tạo chuyờn ngành chế biến gỗ cũn ớt,

+ số lượng cụng nhõn cú tay nghề hạn chế, chủ yếu là lao động phổ thụng nờn việc sử dụng mỏy múc hiện đại chưa tốt, đường nột sản phẩm vẫn mang tớnh thủ cụng.

3. Hướng phỏt triển của Cụng ty

a. Về sản xuất:

- Cụng ty nội thất Hà Vũ cú xu hướng sản xuất những mặt hàng đồ gỗ nội thất cao cấp phục vụ mọi nhu cầu tiờu dựng trong xó hội.

- Cụng ty sẽ tổ chức sản xuất thờm mặt hàng nội thất bằng chất liệu verneer + Chất liệu này với nguyờn liệu chớnh là: vỏn MDF, gỗ tự nhiờn lạng mỏng, sơn PU

+ quy trỡnh sản xuất:

* Vỏn MDF xẻ chi tiết như bản vẽ

* Sau khi xẻ lấy lớp gỗ tự nhiờn đó được lạng mỏng dỏn lờn bằng loại keo chuyờn dụng

* dỏn xong chuyển vào sơn PU như quy trỡnh đó trỡnh bày ở hàng dỏn giấy - hàng verneer hiện đang phỏt triển trờn thị trường với ưu thế tự nhiờn hơn hàng dỏn giấy

- Ngoài hướng phỏt triển trờn cụng ty sẽ đI sõu hơn vào sản xuất cỏc mặt hàng truyền thống nhưng mẫu mó sẽ liờn tục thay đổi cho phự hợp với từng đối tượng, từng mựa..

b. Về kinh doanh

- Cụng ty tiếp tục hoạt động bỏn hàng thụng qua cỏc đại lý

- Mở rộng thờm cỏc đại lý ở toàn quốc, nghiờn cứu thị trường hướng tới xuất khẩu .

- Đào tạo đội ngũ thợ giỏi để thực hiện được những cụng trỡnh lớn

- Tuyển dụng những cỏn bộ thiết kế , Marketting giỏi phục vụ cho cụng việc sản xuất và kinh doanh

- Phấn đấu khẳng định tờn tuổi và thương hiệu trờn thị trường nội thất.

Một phần của tài liệu thực trạng công tác quản trị chiến lược mar của công ty tnhh thương mại hà vũ (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(59 trang)
w