III. Hoạt động quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty xây dựng Lũng
4. Hoạt động quản lý trong khâu sản xuất
Trong cơ cấu vốn lưu động của mọi Doanh nghiệp luôn có một bộ phận quan trọng nằm trong khấu sản xuất với nhiệm vụ đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của mọi Doanh nghiệp được tiến hành liên tục. Tuỳ theo từng loại hình Doanh nghiệp mà phần vốn lưu động này được biểu hiện dưới hình thức khác nhau, nhưng đối với Doanh nghiệp sản xuất mà đặc biệt là các Doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực cơ bản thì đây chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chưa hoàn thành, hay khối lượng công tác dở dang trong kỳ chưa được chủ đầu tư nghiệm thu chấp nhận thanh toán, hoặc chi phí sản xuất phát sinh từ khi khởi công công trình đến thời điểm kiểm kê đánh giá đối với các công trình quy định thanh toán sau khi hoàn thành nội bộ. Vì có chu kỳ sản xuất kéo dài, gái trị sản phẩm dở dang lớn nên nếu các Doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực xây dựng cơ bản nói chung đẩy nhanh tốc độ lưu chuyển bộ phận vốn lưu động này sẽ chắc chắn góp phần nâng cao đáng kể hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Để xem xét hiệu quả quản lý chi phí sản xuất kinh doanh dở dang của Công ty xây dựng Lũng Lô có thể đặt nó trong mối quan hệ với doanh thu thực hiện trong mỗi kỳ.
DỞ DANG TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ NĂM 2000-2003
( Đơn vị : triệu đồng )
Quý III/200
1
IV/2001 I/2002 II/2002 III/2002 IV/2002 Chi phí SXKDDD(1) 279.226 139.760 180.117 292.12
9
410.317 236.882 DT thực hiện(2) 20.084 60.115 11.176 40.435 80.792 203.884
Tỷ lệ (1/2) 13,9 2,3 16,1 7,2 5,1 1,16
Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty xây dựng Lũng Lô năm 2001-2002
Ta thấy rằng mặc dù mùa xây dựng rộ lên vào nửa cuối của năm nhưng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang vẫn được duy trì ở mức cao trong các tháng đầu năm do thời gian thi công các hạng mục công trình có quy mô lớn hoặc cũng có thể do quá trình thi công bị gián đoạn vì nhiều lý do: bên A sửa thiết kế thiếu vốn lưu động, nên không đủ nguyên vật liệu cho thi công công nhân nghỉ việc và đặc biệt có những quý đầu năm mặc dù doanh thu còn rất ít chỉ ở mức 10-20 tỷ nhưng có sản xuất kinh doanh dở dang vẫn gấp hàng chục lần, đây cũng là vấn đề cần xem xét quan tâm nếu muốn nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Trên đây là một số vấn đề cơ bản trong hoạt động quản lý vốn lưu động của Công ty xây dựng Lũng Lô, nếu so sánh với nhiều Doanh nghiệp khác trong ngành thì việc quản lý và sử dụng vốn lưu động của Công ty xây dựng Lũng Lô trong thời gian qua khá tốt tuy nhiên Công ty cần khắc phục một số mặt chưa được khai thác tận dụng tối đa nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
KẾT LUẬN
Nước ta những năm gần đây đã đầu tư rất lớn vào cơ sở hạ tầng với những công trình lớn như đường dây 500KV Bắc Nam, thuỷ điện YALY, các nhà máy lọc dầu, đường Trường sơn,… Đây cũng là cơ hội phát triển cho ngành xây dựng Việt Nam. Tuy nhiên thị trường xây dựng to lớn nếu không tận dụng được sẽ có thể trở nên khó khăn thử thách đối với nhiêù Doanh nghiệp trong nước.
Với hoạt động ngày càng được đưa vào quy cũ những yêu cầu đặt ra trong sản xuất xây dựng ngày càng khắt khe hoưn buộc các Doanh nghiệp xây dựng phải gia tăng hơn nữa năng lực sản xuất song song với việc tiết kiệm hơn nữa chi phí, để có thể tồn tại và phát triển được trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt.
Công ty xây dựng Lũng Lô thuộc Bộ tư lệnh công binh – Bộ quốc phòng, mặc dù là một Doanh nghiệp nhà nước và còn được hưởng những ưu đãi nhất định từ Bộ quốc phòng nhưng trình độ quản lý còn nhiều hạn chế. Do đó không tránh khỏi những khó khăn. Vì vậy việc tìm ra những giải pháp có thể giúp Công ty xây dựng Lũng Lô sử dụng hiệu quả hơn nữa những nguồn lực sẵn có của mình có ý nghĩa rất quan trọng.
Dưới đây là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Công ty xây dựng Lũng Lô :
- Quản lý tốt hơn vốn lưu động trong khâu sản xuất - Thúc đẩy quá trình thanh toán với chủ đầu tư
- Tìm hiểu rõ thực trạng nguồn vốn của các công trình mà Công ty xây dựng Lũng Lô ký hợp đồng xây dựng
- Thống nhất cơ quan thẩm định đối với các công trình có nguồn vốn ngân sách nhà nước
- Thực hiện tốt công tác dự toán ngân quỹ để có thể chủ động đưa nguồn vốn cho thi công công trình.
Sau thời gian tiếp xúc thực tế tại Công ty xây dựng Lũng Lô được sự giúp đỡ tận tình của các cô chú trong phòng kế toán và các phòng ban có liên quan trong Công ty và sự chỉ đạo cặn kẽ của cô giáo hướng dẫn em đã hoàn thành bài báo cáo về công tác quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Lũng Lô. Do thời gian nghiên cứu và trình độ của bản thân còn hạn chế cũng như tính phức tạp của hoạt động sản xuất kinh doanh. Một thị trường xây dựng đầy thử thách chắc chắn những giải pháp ở trên sẽ còn nhiều điểm chưa phù hợp và còn tiếp tục xem xét. Tôi rất mong được các thầy cô và bàn bè các cán bộ trong Công ty xây dựng Lũng lô và đưa ra những nhật xét góp ý để tôi có thể hoàn thiện hơn nữa bài báo cáo và kiến thức của bản thân.
Một lần nữa em xin được chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn trực tiếp em và các cán bộ trong Công ty xây dựng Lũng Lô những người đã hết sức tận tình hướng dẫn và chỉ đạo em trong suốt thời gian thực tập cũng như hoàn thiện bài báo cáo tốt nghiệp này.
MỤC LỤC TRANG
ĐỀ CƯƠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ
BÁO CÁO VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ
Lời nói đầu...
Chương I: Một số nét khái quát về quá trình hình thành và phát triển tại Công ty xây dựng Lũng Lô ...
1. Sự hình thành, phát triển và chức năng nhiệm vụ...
2. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của Công ty...
3. Bộ máy tổ chức và quản lý của Công ty ...
3.1 Tổng quát về bộ máy tổ chức và quản lý của Công ty ...
4. Kết quả hoạt động của Công ty ...
Chương II: Thực trạng về hoạt động quản lý và sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Lũng Lô ...
I. Khái quát tình hình tài chính ...
1. Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận...
2. Kết cấu tài sản...
3. Nguồn tài trợ kinh doanh ...
3.1 Tỷ suất tự tài trợ...
4. Khả năng thanh toán...
II. Thực trạng hoạt động quản lý và sử dụng vốn cố định tại Công ty xây dựng Lũng Lô ...
1. Cơ cấu tài sản cố định ...
2. Công tác khấu hao thu hồi vốn cố định...
3. Công tác đổi mới Tài sản cố định ...
5. Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn cố định...
III. Hoạt động quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty xây dựng Lũng Lô ...
1. Cơ cấu tài sản lưu động...
2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động ...
3. Hoạt động quản lý và thu hồi công nợ...
4. Hoạt động quản lý trong khâu sản xuất ...
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...