SWOT
CƠ HỘI (O)
O1. Tiếp cận được cơng nghệ thơng tin hiện đại.
O2. Nhu cầu về thanh tốn, cho vay,...của khách hàng ngày càng tăng.
O3. Thị trường cịn nhiều tiềm năng.
O4. Mở rộng thêm thị phần trong nước và quốc tế.
O5. Nguồn lực tài chính mạnh.
ĐE DOẠ ( T )
T1. Mơi trường cạnh tranh cao do cĩ nhiều đối thủ mạnh và đối thủ tiềm ẩn.
T2. Nguy cơ khơng giữ chân được nhân viên giỏi.
ĐIỂM MẠNH ( S ) S1. Nguồn vốn mạnh. S2. Mạng lưới chi nhánh rộng khắp. S3. Thương hiệu mạnh. S4.Cơng nghệ thơng tin hiện đại.
S5. Nhân viên cĩ trình độ chuyên mơn cao.
S6. Sản phẩm đa dạng.
CÁC CHIẾN LƯỢC S-O S1,S2,S3,S4,S5+O1,O3: Đẩy mạnh hoạt động marketing để tăng thị phần trong nước và quốc tế. Thâm nhập thị trường trong nước và quốc tế. S1,S3,S6+O2,O3: Tìm thị trường mới Phát triển thị trường. S1,S2,S3,S6+O1,O2,O3,O4: Đẩy mạnh hoạt động marketing để mở rộng mua bán đa dạng các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng. Đa dạng hĩa đồng tâm. CÁC CHIẾN LƯỢC S-T S1,S3,S4+T1:Mở thêm nhiều chi nhánh, phịng giao dịch để phân phối sản phẩm cho thị trường với cơng nghệ cao.
Kết hợp xuơi về phía trước.
S1,S3+T2,T3: Chủ động trong việc tìm kiếm nhân viên giỏi và cải thiện chính sách lương bổng cho cán bộ, nhân viên.
Kết hợp ngược về phía sau.
ĐIỂM YẾU ( W ) W1. Kênh phân phối
yếu.
W2. Thiếu nguồn nhân lực.
CÁC CHIẾN LƯỢC W-O W1+O1,O2,O3,O4: Đẩy mạnh hoạt động marketing, mở thêm nhiều đại lý ở thị trường trong nước và quốc tế. Thâm nhập thị trường.
W2+O5: Gia tăng lương bổng cho cán bộ, nhân viên.
Kết hợp xuơi về phái trước.
CÁC CHIẾN LƯỢC W-T W1,W2+T1,T2: Mở thêm nhiều đại lý để phân phối sản phẩm. Đặc biệt là tăng lương bổng cho cán bộ, nhân viên. Kết hợp xuơi về phía trước
KIL OB OO KS .CO M