Phỏt triển quản lý

Một phần của tài liệu Đào tạo - phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay (Trang 26 - 28)

Hầu hết cỏc doanh nghiệp nhà nước đều nhận thấy rằng tương lai của doanh nghiệp đều chủ yếu nằm trong sự quản lý của doanh nghiệp. Vỡ vậy, cỏc nhà quản lý phải theo kịp với những phỏt triển mới nhất trong lĩnh vực mà họ coi trọng, cựng với sự biến động của mụi trường kinh doanh, hỡnh thức quản lỹ cũng cú sự thay đổi. Do đú hầu hết cỏc doanh nghiệp khoảng (85,7%) trong tổng số cỏc doanh nghiệp được hỏi, đó chỳ trọng vào chương trỡnh đào tạo và phỏt triển cho cỏn bộ quản lý. Tỷ lệ cỏc doanh nghiệp đưa ra sự phỏt triển quản lý cho

+ 36% cho cỏc cỏn bộ quản lý cấp cao.

Hầu hết cỏc chương trỡnh phỏt triển quản lý chỳ trọng vào việc nõng cao kỹ năng lónh đạo và quản lý của cỏn bộ quản lý hơn là chỳ trọng vào bổ sung những kiến thức quản lý chung. Cỏc chương trỡnh phỏt triển quản lý được cỏc tổ chức và cỏc trường chuyờn nghiệp đưa ra. Những cỏ nhõn cú khả năng thăng tiến được giỏm sỏt viờn chỉ định tham gia cỏc khoỏ học như là một phần của cụng việc chuẩn bị cho sự thăng tiến. Tuy nhiờn, quỏ trỡnh chỉ định khụng tuõn theo bất cứ một tiờu chuẩn nào và chủ yếu được xỏc định theo ý kiến chủ quan của cỏc giỏm sỏt viờn. Sự cụng bằng trong chỉ định dường như khụng cú, vỡ cỏc doanh nghiệp nhà nước vẫn đang hoạt động dưới sự trợ cấp của cỏc bộ và chớnh phủ. Vỡ vậy, sự lựa chọn cỏc cỏn bộ quản lý, người sẽ được bổ nhiệm tham gia vào chương trỡnh phỏt triển quản lý, chịu sự chi phối của những người cấp cao hơn.

Kết quả cuộc điều tra cho thấy việc phỏt triển kỹ năng quản lý và sự lónh đạo là vấn đề phổ biến hiện nay. Hơn 2/3 trong tổng số cỏc doanh nghiệp được hỏi, đều nhận thấy sự cần thiết phải phỏt triển quản lý cho cỏc nhà quản lý, bởi cỏc doanh nghiệp đó cú một khoảng thời gian dài hoạt động dưới cơ chế kế hoạch tập trung và đó nhận được rất nhiều sự ủng hộ của chớnh phủ. Do cơ chế kinh tế đó cú sự thay đổi, với nền kinh tế thị trường hiện nay, cỏc doanh nghiệp này phải tự chịu trỏch nhiệm cho những hoạt động kinh doanh của họ và phải đối mặt với sự cạnh tranh đang gia tăng cho nờn, họ nhận thấy rằng, đối với nhà quản lý cần cú những kỹ năng quản lý và năng lực lónh đạo thớch hợp.

Mặc dự cỏc doanh nghiệp đó nhận ra tầm quan trọng của cỏc vấn đề cần thiết trong chương trỡnh phỏt triển quản lý. Điều quan trọng là nhà quản lý tham gia vào khoỏ học nào và sử dụng kiến thức như thế nào để đúng gúp vào sự thành cụng của doanh nghiệp.

Cuộc phỏng vấn với một vài nhà quản lý trong doanh nghiệp nhà nước, cho thấy rằng: hiện nay sự phỏt triển quản lý tập trung vào việc nõng cao kỹ năng quản lý cho cỏc cỏn bộ quản lý hơn là chỳ trọng vào việc bổ sung những

kiến thức cũn thiếu cho nhà quản lý. Cỏc chương trỡnh phỏt triển quản lý này cú xu hướng dạy cho cỏn bộ quản lý ỏp dụng những kiến thức của họ vào thực tế như thế nào cho cú hiệu quả cao nhất.

H5: Tỷ lệ % cỏc vấn đề cần thiết tập trung vào kế hoạch phỏt triển quản lý.

Một phần của tài liệu Đào tạo - phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay (Trang 26 - 28)