5. Cỏc nội dung nghiờn cứu:
I.3.Cỏc giải phỏp giảm tổn thất điện năng ở Chi nhỏnh điện thị xó Tuyờn Quang:
tỷ lệ tổn thất điện năng thấp hơn so với tỷ lệ tổn thất điện năng của Chi nhỏnh điện thị xó Tuyờn Quang. Do vậy, Chi nhỏnh điện thị xó Tuyờn Quang cú thể giảm hơn nữa tỷ lệ tổn thất điện năng của mỡnh. Vấn đề đặt ra đối với Chi nhỏnh điện thị xó Tuyờn Quang hiện nay là, cần tỡm ra và thực hiện cỏc biện phỏp hữu hiệu nhằm giảm tỷ lệ tổn thất điện năng, gúp phần nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
I.3. Cỏc giải phỏp giảm tổn thất điện năng ở Chi nhỏnh điện thị xó Tuyờn Quang: Quang:
Để giảm tổn thất điện năng, chỳng ta cú thể ỏp dụng nhiều biện phỏp, ngoài cỏc biện phỏp về kỹ thuật, cụng nghệ đang được ỏp dụng phổ biến hiện nay ở cỏc Điện lực. Trong phần này, xin được đề xuất một số giải phỏp về kinh tế và tổ chức như sau:
I.3.1. Thứ nhất, hoàn thiện việc giao chỉ tiờu tổn thất điện năng cho cỏc chi nhỏnh điện trong Điện lực thực hiện cỏc biện phỏp sau:
+ Xõy dựng và lắp đặt hoàn chỉnh hệ thống cỏc cụng tơ đo đếm điện năng trờn cỏc đường dõy trung thế tại ranh giới cỏc chi nhỏnh điện để cú thể giao toàn bộ sản lượng điện cho cỏc chi nhỏnh điện chịu trỏch nhiệm quản lý về mặt tổn thất, nhằm nõng cao trỏch nhiệm và nghĩa vụ của cỏc chi nhỏnh điện trong việc ổn định và giảm tổn thất điện năng chung của toàn Điện lực, trỏnh tỡnh trạng điện thương phẩm do chi nhỏnh điện quản lý, khai thỏc và bỏn cho cỏc khỏch hàng sử dụng điện, nhưng bản thõn chi nhỏnh lại khụng chịu trỏch nhiệm gỡ về tổn thất điện năng trờn cỏc đường dõy trung thế này.
+ Xõy dựng một chương trỡnh tớnh toỏn tổn thất điện năng đảm bảo thực sự khoa học, chớnh xỏc và mang tớnh thuyết phục cao, để cú cơ sở cho việc giao chỉ tiờu tổn thất điện năng cho cỏc chi nhỏnh trong Điện lực. Khụng nờn giao chỉ tiờu tổn thất điện năng chủ yếu dựa vào kết quả thực hiện trong kỳ kinh doanh trước. Điều này dẫn đến tỡnh trạng, nếu chi nhỏnh nào trong kỳ kinh doanh trước phấn đấu
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
cú tỷ lệ tổn thất điện năng thấp thỡ đến kỳ kinh doanh sau sẽ bị giao chỉ tiờu tổn thất điện năng thấp hơn và ngược lại. Cỏch làm như vậy nhiều khi làm triệt tiờu động lực phấn đấu giảm tổn thất điện năng của cỏc chi nhỏnh điện trong Điện lực.
I.3.2. Thứ hai, tăng cƣờng cụng tỏc quản lý khỏch hàng. Đó cú cụng văn gửi cỏc đơn vị B thớ nghiệm định kỳ.
Trước hết, cần bắt đầu bằng việc xõy dựng một cơ sở dữ liệu đầy đủ, khoa học, chớnh xỏc về cỏc khỏch hàng sử dụng điện. Dựa vào cơ sở dữ liệu đú, Chi nhỏnh điện thị xó Tuyờn Quang cần thực hiện quản lý, theo dừi chặt chẽ tỡnh hỡnh sử dụng điện hàng thỏng của cỏc khỏch hàng, để từ đú cú cỏc biện phỏp kiểm tra, phỏt hiện, xử lý kịp thời những hiện tượng bất bỡnh thường trong việc sử dụng điện của khỏch hàng. Chẳng hạn, nếu điện năng tiờu dựng trong thỏng thay đổi (tăng, giảm) quỏ nhiều so với cỏc thỏng trước đú, thỡ cần phải kiểm tra lại khỏch hàng đú xem nguyờn nhõn xuất phỏt từ đõu, do hệ thống đo đếm điện năng hỏng, khụng chớnh xỏc, chết chỏy; hay do nhõn viờn ghi chữ ghi sai chỉ số cụng tơ; hay do khỏch hàng mở rộng sản xuất, phỏt triển kinh doanh, cú thờm những thiết bị sử dụng điện mới; hoặc là do khỏch hàng lấy cắp điện... Việc quản lý, theo dừi chặt chẽ tỡnh hỡnh sử dụng điện của khỏch hàng khụng những chỉ dựa vào cỏc thụng số tớnh toỏn trờn cơ sở dữ liệu về khỏch hàng đó xõy dựng, mà cần đặc biệt quan tõm chỳ trọng đến việc sử dụng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn làm cụng tỏc kinh doanh điện năng (ghi chỉ số cụng tơ, thu tiền điện, quản lý đường dõy và trạm biến ỏp), bởi hơn ai hết, họ là những người thường xuyờn cú những mối liờn hệ trực tiếp với khỏch hàng và do đú nắm rừ và hiểu về khỏch hàng nhất. Vấn đề là ở chỗ, cần nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ, ý thức cũng như tinh thần trỏch nhiệm của họ để cú thể đảm đương được nhiệm vụ này.
I.3.3. Thứ ba, xõy dựng kế hoạch và thực hiện kiểm tra, thay thế định kỳ cỏc thiết bị đo đếm điện năng đỳng thời gian quy định, nhằm đảm bảo và duy trỡ chất lƣợng, độ chớnh xỏc cho hệ thống đo đếm điện năng.
Việc làm này tưởng chừng hết sức đơn giản, nhưng do số lượng khỏch hàng ngày một tăng, số lượng cỏc thiết bị đo đếm điện năng là rất lớn, do đú, để cú thể xỏc định được số lượng, địa chỉ, loại cụng tơ đến hạn phải kiểm tra hoặc thay thế định kỳ, tốn nhiều thời gian và cụng sức. Để làm được điều này, trước hết cần xõy
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
dựng được và cập nhật thường xuyờn một cơ sở dữ liệu đầy đủ, khoa học và chớnh xỏc về hệ thống đo đếm điện năng của khỏch hàng sử dụng điện. Đối với những khỏch hàng cú sản lượng điện năng tiờu thụ lớn, cần tăng cường và rỳt ngắn chu kỳ kiểm tra định kỳ hệ thống đo đếm điện năng. Hàng thỏng thay được bao nhiờu cụng tơ định kỳ
I.3.4. Thứ tƣ, thực hiện việc tớnh toỏn, cõn bằng điện năng giao nhận tại cỏc trạm biến ỏp 110 kV, cỏc trạm biến ỏp trung gian 35/10 kV, 35/6 kV.
Nhằm khoanh vựng, nhận dạng được khu vực, đường dõy cú tổn thất điện năng lớn. Trờn cơ sở đú, xỏc định nguyờn nhõn gõy tổn thất điện năng để cú biện phỏp xử lý kịp thời.
I.3.5. Thứ năm, tổ chức bộ mỏy quản lý, theo dừi tổn thất điện năng một cỏch khoa học và chặt chẽ, phõn định rừ trỏch nhiệm của cỏc đơn vị và cỏ nhõn trong việc thực hiện mục tiờu giảm tổn thất điện năng.
+ Thành lập Ban chỉ đạo giảm tổn thất điện năng, trong đú cú ớt nhất 02 thành viờn là chuyờn viờn cỏc Phũng Kinh doanh điện năng và phũng Kỹ thuật. Bộ phận này cú chức năng nhiệm vụ chớnh sau:
- Tổng hợp, tớnh toỏn, theo dừi tỡnh hỡnh tổn thất điện năng của cỏc chi nhỏnh điện và của toàn Điện lực.
- Kiểm tra, hướng dẫn cỏc chi nhỏnh trong việc quản lý, theo dừi, tớnh toỏn tổn thất điện năng và tổ chức thực hiện cỏc biện phỏp nhằm giảm tổn thất điện năng của đơn vị mỡnh.
- Tham mưu, đề xuất với lónh đạo Điện lực cỏc biện phỏp, cỏc chương trỡnh nhằm giảm tổn thất điện năng.
+ Ở cỏc chi nhỏnh điện cần thiết phải tổ chức một bộ phận theo dừi tổn thất điện năng (từ 1 đến 3 người) nằm trong tổ kinh doanh hoặc Tổ quản lý tổng hợp. Bộ phận này cú trỏch nhiệm tớnh toỏn, theo dừi, quản lý tổn thất điện năng, tổ chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện cỏc biện phỏp giảm tổn thất điện năng của chi nhỏnh điện.
+ Việc quản lý lưới điện và quản lý khỏch hàng ở cỏc chi nhỏnh được giao cho cỏc tổ quản lý địa bàn chịu trỏch nhiệm thực hiện. Cỏc tổ quản lý này được biờn chế thành 3 bộ phận:
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
- Bộ phận quản lý, vận hành, theo dừi, sửa chữa lưới điện, lắp đặt cụng tơ. - Bộ phận ghi chỉ số cụng tơ.
- Bộ phận thu ngõn (thu tiền điện).
Cả 3 bộ phận này đều phải chịu trỏch nhiệm trong việc thực hiện giảm tổn thất điện năng trờn địa bàn do mỡnh quản lý. Trong đú, do tớnh chất cụng việc thường xuyờn tiếp xỳc với khỏch hàng mà bộ phận quản lý và bộ phận ghi chỉ số cụng tơ sẽ phải chịu trỏch nhiệm nhiều hơn bộ phận thu ngõn.
I.3.6. Thứ sỏu, tăng cƣờng đào tạo, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn làm cụng tỏc kinh doanh điện.
Đặc biệt là những người thường xuyờn tiếp xỳc với khỏch hàng, đồng thời đẩy mạnh cỏc biện phỏp tuyờn truyền, hướng dẫn, giỏo dục nhằm làm thay đổi nhận thức của bản thõn người lao động để họ thấy được việc chấp hành và thực hiện đầy đủ cỏc quy định, quy trỡnh, quy phạm trong sản xuất, kinh doanh điện năng là vỡ lợi ớch thiết thõn của chớnh bản thõn họ, sau đú, mới là lợi ớch chung của toàn Điện lực. Như vậy, sẽ tạo ra động lực cho người lao động trong việc thực hiện cỏc biện phỏp giảm tổn thất điện năng, nõng cao hiệu quả kinh doanh bỏn điện.
Để giảm tổn thất điện năng, cần thực hiện tổng hợp nhiều biện phỏp và cỏc biện phỏp này phải được thực hiện liờn tục, thường xuyờn, khụng ngừng. Chỉ cần một chỳt sao nhóng, thoả món với kết quả đó đạt được là cú thể dẫn đến tỷ lệ tổn thất điện năng bựng phỏt, khụng kiểm soỏt nổi.
Một trong những giải phỏp đó đem lại nhiều hiệu quả mà Chi nhỏnh điện thị xó Tuyờn Quang đó chọn nhằm làm giảm tổn thất điện năng đú là DSM. Để hiểu kỹ hơn về DSM và tại sao Chi nhỏnh điện thị xó Tuyờn Quang lại chọn DSM là biện phỏp giảm tổn thất điện năng, tỏc giả xin dành toàn bộ chương II để giới thiệu về vấn đề này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
CHƢƠNG II: KHÁI NIỆM CHUNG VỀ DSM II.1. Khỏi niệm:
DSM là tập hợp cỏc giải phỏp Kỹ thuật - Cụng nghệ - Kinh tế - Xó hội - Điều khiển nhằm sử dụng điện năng một cỏch hiệu quả và tiết kiệm. DSM nằm trong chương trỡnh tổng thể Quản lý nguồn cung cấp (SSM) và Quản lý nhu cầu sử dụng điện năng (DSM).
Trong những năm trước đõy, để thoả món nhu cầu sử dụng ngày càng tăng của phụ tải người ta quan tõm đến việc đầu tư khai thỏc và xõy dựng thờm cỏc nhà mỏy điện mới. Giờ đõy, do sự phỏt triển quỏ nhanh của nhu cầu dựng điện, lượng vốn đầu tư cho ngành điện đó trở thành gỏnh nặng của cỏc quốc gia. Lượng than, dầu, khớ đốt... dựng trong cỏc nhà mỏy điện ngày một lớn kốm theo sự ụ nhiễm mụi trường ngày càng nghiờm trọng. Dẫn tới DSM được xem như một nguồn cung cấp điện rẻ và sạch nhất. Bởi DSM giỳp chỳng ta giảm nhẹ vốn đầu tư xõy dựng cỏc nhà mỏy điện mới, tiết kiệm tài nguyờn, giảm bớt sự ụ nhiễm mụi trường. Khụng chỉ vậy, nhờ DSM người tiờu dựng cú thể được cung cấp điện năng với giỏ rẻ và chất lượng cao hơn. Thực tế, kết quả thực hiện DSM tại cỏc nước trờn thế giới đó đưa ra những kết luận là DSM cú thể làm giảm 10% nhu cầu dựng điện với mức chi phớ chỉ vào khoảng (0,30,5) chi phớ cần thiết xõy dựng nguồn và lưới để đỏp ứng lượng điện năng tương ứng. Nhờ đú, DSM mang lại lợi ớch về mặt kinh tế cũng như mụi trường cho quốc gia, ngành điện và cho khỏch hàng
DSM được xõy dựng dựa vào hai chiến lược chủ yếu: Nõng cao hiệu suất sử dụng năng lượng của cỏc hộ dựng điện để giảm số kwh tiờu thụ và điều khiển nhu cầu dựng điện cho phự hợp với khả năng cung cấp một cỏch kinh tế nhất nhằm giảm số kwh yờu cầu. Chương trỡnh DSM cũn bao gồm nhiều biện phỏp khỏc nhằm khuyến khớch khỏch hàng tỡnh nguyện cải tiến cỏch tiờu thụ điện của mỡnh mà khụng ảnh hưởng tới chất lượng hoặc sự hài lũng của khỏch hàng. Xột trờn quan điểm toàn xó hội thỡ việc đầu tư cỏc biện phỏp để sử dụng hợp lý năng lượng hoặc
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
làm giảm nhu cầu sử dụng năng lượng ở phớa khỏch hàng thỡ ớt tốn kộm hơn việc xõy dựng một nguồn năng lượng mới hoặc phỏt nhiều cụng suất điện hơn.
II.2. DSM và cỏc Cụng ty Điện lực:
Dưới cỏc điều kiện luật phỏp thụng thường, DSM khụng phải là lợi ớch tài chớnh của một Cụng ty Điện lực. Nhu cầu về điện giảm sẽ làm giảm bớt lợi nhuận và doanh thu của một Cụng ty Điện lực. Với ý nghĩa là một cuộc cỏch mạng về tư duy, một số nước cú nền cụng nghiệp phỏt triển trờn thế giới đó xử lý bằng cỏch sửa đổi cỏc điều kiện luật phỏp để DSM đó trở thành một lĩnh vực hoạt động lớn và tăng trưởng nhanh chúng.
DSM là một phương phỏp hệ thống của Cụng ty Điện lực nhằm phối hợp kiểm soỏt cỏc biện phỏp cung cấp và sử dụng năng lượng hiệu quả. Phương phỏp tiếp cận này được phỏt triển tại Hoa Kỳ cựng với khỏi niệm phụ trợ về lập kế hoạch cho phớ tối thiểu hoặc núi cỏch khỏc là “ lập kế hoạch cho cỏc nguồn năng lượng phối hợp ”.
Thị trường sử dụng điện hiệu quả cũn mới và vẫn chưa phỏt triển tương xứng với những kinh nghiệm mà ngành cụng nghiệp điện lực cú được. Cỏc nguyờn nhõn là:
+ Thiếu thụng tin hiểu biết về cỏc biện phỏp tiết kiệm năng lượng. + Thiếu vốn cho cỏc khoản đầu tư cần thiết.
+ Thiếu trỏch nhiệm (do Chủ sở hữu khụng rừ). + Thiếu cỏc thụng tin về giỏ cả về năng lượng.
+ Giỏ điện vẫn ở dưới mức giỏ thực tế nếu ỏp dụng cỏc nguyờn tắc tớnh giỏ phự hợp và lỳc nào cũng giống nhau; hoặc giỏ điện chưa phản ỏnh đỳng theo thị trường, phải bao cấp do cỏc lý do xó hội.
+ Thiếu “ một hành lang phỏp lý ” về cỏc chớnh sỏch, biện phỏp thực hiện và cỏc quy chế, quy chuẩn, tiờu chuẩn, quy định, hướng dẫn của cỏc Bộ ngành cú liờn quan.
+ Thiếu niềm tin vào cỏc thiết bị cú hiệu quả sử dụng điện cao, khú mua những thiết bị cụ thể.
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
Cần phải vượt qua những trở ngại này để tăng khả năng tiết kiệm năng lượng cho đất nước. Đối với nhiệm vụ này cỏc Cụng ty Điện lực đúng vai trũ quan trọng. Cỏc Cụng ty Điện lực cú thể cung cấp cỏc chương trỡnh cho khỏch hàng.
Những chương trỡnh này cung cấp cỏc thụng tin về cỏc biện phỏp sử dụng năng lượng điện cú hiệu quả, hỗ trợ tài chớnh và trợ giỳp kỹ thuật cho việc triển khai cỏc biệp phỏp. Cỏc cụng ty Điện lực phải đầu tư vào cỏc chương trỡnh này vỡ tiết kiệm năng lượng thụng qua xỳc tiến cỏc chương trỡnh khỏc nhau cú thể cú hiệu quả kinh tế hơn so với việc đầu tư xõy dựng cỏc nhà mỏy phỏt điện mới cho việc đỏp ứng nhu cầu sử dụng điện mỗi ngày một nhiều hơn mà ngành điện phải cung cấp cho khỏch hàng. Như vậy, cỏc chương trỡnh DSM sẽ mang lại cỏc lợi ớch cho cả Cụng ty Điện lực và khỏch hàng.
Với ý nghĩa là một cuộc cỏch mạng về tư duy, cỏc Cụng ty Điện lực ở cỏc nước cú nền cụng nghiệp phỏt triển trờn thế giới ngày nay khụng cũn coi bỏn được nhiều điện là những hoạt động kinh doanh cơ bản của họ nữa.
II.3. Cỏc mục tiờu của một hệ thống điện khi ỏp dụng DSM:
+ Khớa cạnh nhu cầu cú thể được mụ tả như là một phần của hệ thống năng lượng liờn quan đến người sử dụng năng lượng cuối cựng. Phần này của hệ thống thường khụng được những nhà cung cấp năng lượng quản lý. Đối với một hệ thống năng lượng , khớa cạnh nhu cầu khụng liờn quan đến đồng hồ đo đếm điện và bao gồm cỏc thiết bị sử dụng điện, cỏc cơ sở năng lượng xung quanh. Nhu cầu năng lượng được quyết định bởi nhu cầu của người sử dụng năng lượng đối với cỏc dịch vụ liờn quan đến năng lượng như chiếu sỏng hoặc khớ hậu trong nhà.
+ Cỏc mục tiờu của một Hệ thống điện khi thực hiện chương trỡnh DSM: Mục tiờu chớnh là thay đổi hỡnh dỏng đồ thị phụ tải ; điều hoà nhu cầu tối đa và tối