Tổng doanh thu đã quy đổ

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về lữ hành du lịch và tình hình kinh doanh lữ hành quốc tế (Trang 33 - 34)

quy đổi

Triệu. đ 59.190 57.624 63.000

Lãi " 5.100 6.127 6.500

Nộp ngân sách " 4.070 5.098 5.400

(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Công ty DLVN-HN 1998, 1999, 2000).

Bảng trên cho ta thấy doanh thu về du lịch của Công ty chủ yếu là từ kinh doanh lữ hành du lịch quốc tế. Cụ thể là:

+ Năm 1998 doanh thu về hoạt động kinh doanh lữ hành du lịch quốc tế chiếm 98,1% trong tổng doanh thu toàn Công ty với mức tuyệt đối là 58.064 (triệu đồng). Năm 1999 chiếm tới 99% với mức tuyệt đối là 57.047 (triệu đồng).

+ Năm 2000 doanh thu về kinh doanh lữ hành du lịch quốc tế chiếm 98% trong tổng doanh thu toàn Công ty với mức tuyệt đối là 61.740 (triệu đồng).

Trong khi đó, doanh thu về hoạt động kinh doanh lữ hành du lịch nội địa Công ty chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng doanh thu về kinh doanh lữ hành du lịch, năm 1998 chỉ chiếm 0,2% với mức tuyệt đối là 105,6 (triệu đồng).

Bảng 3: Cơ cấu khách du lịch của Công ty du lịch Việt nam - Hà nội từ năm 1998 - 2000. Đơn vị: lượt khách Năm Cơ cấu khách DL 1998 1999 2000 1. Khách quốc tế vào Việt nam du lịch 5765 6325 7150

2. Khách Việt nam đi du lịch nước ngoài

748 750 928

3. Khách Việt nam đi du lịch trong nước

476 500 1039

(Nguồn: báo cáo tổng kết cơ cấu khách du lịch của Công ty DLVN-HN năm 1998 - 2000).

Lượng khách đến với Công ty ngày càng tăng lên, đặc biệt là số lượt khách quốc tế vào Việt nam du lịch và đây là nguồn khách chủ yếu của Công ty.

Đạt được những kết quả như trên là do Công ty đã lựa chọn các chiến lược kinh doanh phù hợp với điều kiện khả năng kinh doanh của mình và sự biến động của thị trường du lịch trong và ngoài nước. Hơn thế nữa, Công ty còn có một đội ngũ lao động có trình độ, có tâm huyết với công việc, chịu học hỏi kinh nghiệm và có tinh thần đoàn kết, đặc biệt là biết áp dụng các chiến lược kinh doanh vào thực tế.

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về lữ hành du lịch và tình hình kinh doanh lữ hành quốc tế (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(47 trang)
w