Rủi ro về sản phẩm:
Các sản phẩm mới ra đời có thế nhanh chóng bị các nhà sản xuất khác bắt chước và tung ra các sản phẩm tương tự. Điều này ảnh hưởng tới thị phần cũng như lợi nhuận của công ty. Để đối phó với vấn đề này công ty đã đưa ra một số phương án :
- Định giá thâm nhập. các chính sách marketing mạnh mẽ nhằm xây dựng thương hiệu mạnh mẽ trong tâm trí người tiêu dùng.
- Liên tục cải tiến sản phẩm nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Nghiên cứu nhiều công nghệ để đưa vào sản phẩm nhằm chống va đạp giảm thương tích tốt hơn cho khách hàng trong khi vẫn đảm bảo độ thẩm mỹ cao.
Rủi ro về thị trường:
Thị trường luôn luôn biến động. sự biến động của lãi suất có ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh của công ty bởi vì công ty đang sử dụng một số lượng vốn vay lớn trong nguồn vốn kinh doanh của công ty.
Sự biến động của tỉ giá hối đoái có thể ảnh hưởng đến nguồn cung của công ty. Sự lên xuống của tỉ giá có thể là biến động giá nguyên vật liệu và sẽ làm cho tình hình kinh doanh của công ty không được ổn định . từ đó ảnh hưởng đến việc sản xuất của công ty.
Mặt khác mục tiêu của công ty không chỉ là đáp ứng khách hàng nội địa mà có thể sẽ xuất khẩu các sản phẩm của mình trong tương lại vì thế sự biến động của tỉ giá cũng ảnh hưởng rất lớn đến tình hình xuất khẩu sản phẩm của công ty.
Rủi ro thiên nhiên:
Sự khắc nghiệt của thời tiết ảnh hưởng rất lớn tới nguồn cung nguyên vật liệu của chúng tôi. Việt Nam là nước thường xuyên xảy ra lũ lụt bão nên những ảnh hưởng là không tránh khỏi. Thời tiết khắc nghiệt còn ảnh hưởng đến chất lượng và thời gian sử dụng của sản phẩm.
Để đối phó với sự biến đổi của thị trường thì công ty tiến hành liên kết mua nguồn cung nguyên liêu từ nhiều nhà sản xuất nhằm hạn chế được rủi ro khi nguồn cung bị hạn chế . Đồng thời công ty cũng có những chính sách nhằm trở thành những đối tác chiến lược, thân thiện với các công ty cung cấp.
MỤC LỤC